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      商務(wù)會議策劃方案

      時間:2024-07-10 19:01:59 會議方案

      商務(wù)會議策劃方案

        為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是云范文為大家整理的商務(wù)會議策劃方案,歡迎大家分享。

      商務(wù)會議策劃方案

        一、活動目的:

        1、通過分析行業(yè)形勢,總結(jié)上半年的營銷工作,找出工作得失,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確下半年的工作方向;2、通過展示和推介xx等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型,使代理商對xx等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個新的認(rèn)識,增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;

        3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

        二、會議主題:冬天,讓我們感動上帝——xx摩托xx年半年營銷工作會議

        三、會議時間:xx年7月27日——7月29日

        四、會議地點(diǎn):君臨大酒店

        五、參加人員:

        1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含xxxx代理商10人);

        2、代理商財務(wù)主管:20人;

        3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;

        4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);

        5、工作人員:10人;

        6、合計:120人。

        六、會議內(nèi)容:

        (一)經(jīng)銷商會議

        1、董事長分析行業(yè)形勢,提出xx公司下半年工作思路,并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);

        2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);

        3、余x助理總結(jié)xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);

        4、繆xx宣貫xx年xx摩托上市營銷方案

        5、溫xx宣貫xx年下半年等離子推廣策劃方案

        6、奚x宣貫xx年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)

        7、分組討論

        (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會

        1、銷售公司總經(jīng)理宣布xx年8月—xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。

        2、董事長給先進(jìn)頒獎

        3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;

        4、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;

        5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車

        6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎