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      公司會(huì)議方案

      時(shí)間:2024-07-10 19:12:19 會(huì)議方案

      公司會(huì)議方案

        為了確定工作或事情順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是云范文整理的公司會(huì)議方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      公司會(huì)議方案

      公司會(huì)議方案1

        一、公司年會(huì)策劃方案之年會(huì)主題

        xx公司年度年終總結(jié)會(huì)以及公司新年的發(fā)展方向

        二、公司年會(huì)策劃方案之年會(huì)時(shí)間

        20xx年x月x日下午x點(diǎn)x分至x點(diǎn)x分

        會(huì)議時(shí)間:xx

        晚宴時(shí)間:xxx

        三、公司年會(huì)策劃方案之年會(huì)地點(diǎn)

        xx酒店多功能宴會(huì)廳

        四、年會(huì)參會(huì)人員

        公司全體員工

        五、公司年會(huì)策劃方案之流程與安排

        年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

        (一)年終大會(huì)議程安排

        (二)晚宴安排以及年會(huì)創(chuàng)意節(jié)目表演

        六、公司年會(huì)策劃方案中關(guān)于年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

        (一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》,對本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

        (二)條幅的.制作

        (三)物品的采購:抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

        (四)現(xiàn)場拍照人員安排,做好大會(huì)以及活動(dòng)拍攝工作

        七、公司年會(huì)策劃方案之年會(huì)籌辦任務(wù)

        主要包含:會(huì)務(wù)前期人員,中期協(xié)調(diào)工作人員,會(huì)議階段主持人,晚宴階段主持人,物品購置,會(huì)場布置、條幅、證書、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定、現(xiàn)場拍照的人員。

      公司會(huì)議方案2

        一、會(huì)議目的

        為公司所有成員客觀公正地總結(jié)x4年工作,將x4年工作中取得的成績、經(jīng)驗(yàn)與與會(huì)人員進(jìn)行互通、學(xué)習(xí),工作中存在的不足之處和改進(jìn)思路與與會(huì)人員進(jìn)行討論,并將x5年工作思路進(jìn)行梳理。

        二、會(huì)議述職內(nèi)容

        (一)x4年的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況;

        (二)x4年重點(diǎn)工作及取得的成績;

        (三)x4年工作過程中的經(jīng)驗(yàn)做法;

        (四)x4年工作中存在的.問題與不足;

        (五)x4年工作思路、目標(biāo)、工作計(jì)劃及主要措施。

        三、會(huì)議內(nèi)容及流程

        (一)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員

        會(huì)議時(shí)間:x5年2月7-8日(暫定)

        會(huì)議地點(diǎn):書院鎮(zhèn)(暫定)

        參加人員:全體公司成員

        (二)會(huì)議流程

        四、述職要求

        要求全體參與人員高度重視,認(rèn)真細(xì)致地撰寫個(gè)人年度述職報(bào)告,總結(jié)成績要實(shí)事求是,分析問題要深刻透徹,制定目標(biāo)要切實(shí)可行,不得弄虛作假,不得夸大、縮小、隱瞞實(shí)際情況,確保述職工作扎實(shí)認(rèn)真,不走過場,取得實(shí)效,為全面開創(chuàng)公司各項(xiàng)新事業(yè)新局面、圓滿完成x5年度任務(wù)目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。

        五、材料準(zhǔn)備

        請大家對照述職要求及述職內(nèi)容,以及結(jié)合平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋的意見和建議,實(shí)事求是地親自撰寫述職報(bào)告。請于2月5號(hào)(周四)之前提交述職PPT(公司模板見附件)。

      公司會(huì)議方案3

        一、會(huì)議操作流程

        第一部分:會(huì)前準(zhǔn)備

        1、人員分工

        2、場地準(zhǔn)備

        3、物品準(zhǔn)備

        4、會(huì)場布置

        第二部分:現(xiàn)場部分

        1、現(xiàn)場工作流程

        2、會(huì)前準(zhǔn)備工作

        3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會(huì)議流程)

        4、會(huì)議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司商品的宣傳廣告視頻等)

        5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)

        6、專家演講(7、游戲互動(dòng)、有獎(jiǎng)問答、老顧客發(fā)言等)

        8、商品促銷信息發(fā)布

        9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎(jiǎng))

        第三部分:會(huì)后部分

        一、送賓(一視同仁)

        二、顧客服務(wù)管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù))

        三、會(huì)后總結(jié)

        會(huì)銷流程具體細(xì)節(jié)

        (一)會(huì)前部分

        顧客在會(huì)上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會(huì)前的工作做的是否扎實(shí)、到位。

        因此,會(huì)前部分是會(huì)銷活動(dòng)的重點(diǎn)部分,主要包括:

        1、宣講專家的聯(lián)絡(luò);提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。

        2、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。

        3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預(yù)約,電話確認(rèn)等。

        提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù),保證到會(huì)人數(shù)和效果。

        4、會(huì)場的布置,現(xiàn)場人員的分工。

        5、獎(jiǎng)品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位,會(huì)前預(yù)估銷量準(zhǔn)備商品。

        (二)會(huì)中部分

        1、需準(zhǔn)備物品:

        筆記本電腦一臺(tái):制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。

        數(shù)碼相機(jī)一臺(tái):現(xiàn)場照像及錄制。

        登記表:為現(xiàn)場來的客戶進(jìn)行登記。

        條幅:掛在聯(lián)誼會(huì)會(huì)場的四周。

        胸卡:工作人員佩帶。

        展板和寫筆:用于講師寫東西。

        抽獎(jiǎng)箱:放置抽獎(jiǎng)券。

        小禮品:給現(xiàn)場客戶發(fā)放。

        會(huì)議程序:

        1、會(huì)務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時(shí)到會(huì)場。

        2、各部門自我檢查,了解本部門應(yīng)到人員情況,物品準(zhǔn)備情況,機(jī)器設(shè)備情況等。

        3、會(huì)前動(dòng)員:著重對各部門工作人員講解會(huì)場維護(hù)和會(huì)后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。

        4、工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;

        迎賓、簽到

        規(guī)范迎賓登記顧客詳細(xì)資料,特別是對待陌生銷售時(shí),員工與顧客間并不認(rèn)識(shí)或熟悉時(shí)一定要登記兩次電話,以確認(rèn)顧客的電話是否真實(shí)。

        同時(shí)也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流,盡快熟悉。

        引導(dǎo)入場

        將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上,因?yàn)樵跁?huì)前邀約時(shí)就已經(jīng)提到會(huì)為他留一個(gè)位置,所以在顧客到會(huì)場后,一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。

        5、客戶到來后,由主持負(fù)責(zé),如有錄像可放一些相關(guān)商品的錄像資料,先讓早到的客觀看,達(dá)到一個(gè)好的氣氛。

        6、主持人開場白;開場前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、VCD是否好用。

        開場時(shí)間一般不宜超過規(guī)定時(shí)間15分鐘。

        7、娛樂節(jié)目或小游戲,讓我們的工作人員和全場顧客全部參加,再次讓氣氛活躍起來。

        主要是通過游戲來調(diào)動(dòng)顧客的情緒,緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進(jìn)銷售。

        8、宣講專家開始講座:商品講解。

        由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì),提出本品牌商品與其它商品牌有何不同,有何優(yōu)勢。

        9、核心顧客發(fā)言:(每個(gè)發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,發(fā)言時(shí)間控制在兩分鐘左右。

        )說明:會(huì)議營銷中的重要環(huán)節(jié)。

        顧客說服顧客,要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通,確認(rèn)他可以到會(huì),并且介紹給主持人認(rèn)識(shí),了解。

        顧客的發(fā)言要求簡單,質(zhì)樸,不要有過多的'修飾,時(shí)間最好控制在三分鐘左右。

        在會(huì)場準(zhǔn)備三、四個(gè)核心顧客為宜。

        10、有獎(jiǎng)問答

        針對顧客關(guān)注的問題,和我們希望顧客記住的問題,提出一些簡單明了的問題,為了是加深顧客對商品的印象。

        11、宣布好消息

        具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。

        主持人的語言要重點(diǎn)放在優(yōu)惠政策的難得。

        由主持人宣布促銷活動(dòng)政策,然后所有促銷人員全部到達(dá)現(xiàn)場,按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷商品。

        12、對現(xiàn)場定購的客戶,主持人一定要大聲叫出來,讓所有人都知道,并告訴額外獎(jiǎng)品。

        此活動(dòng)一直到結(jié)束全部要圍繞定單進(jìn)行,銷售商品的過程也是造勢的過程。

        售出的商品員工一定要找理由將顧客留住,最好可以現(xiàn)場演示,制造場效。

        中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。

        13、促銷活動(dòng)(大概半個(gè)小時(shí))結(jié)束后,可舉行一次抽獎(jiǎng)等)

        (三)會(huì)后的售后服務(wù)跟進(jìn)

        售后服務(wù)

        電話跟蹤(包括業(yè)務(wù)員咨詢專家):

        親情跟蹤:聯(lián)誼會(huì)上未購商品的顧客兩天內(nèi)回訪,進(jìn)一步探求顧客未購原因并做相關(guān)解釋,借專家的勢進(jìn)行深入溝通,力爭促成購買。

        回訪跟蹤:詢問情況(若購商品了解使用方法,是否有投訴抱怨并作解釋)回訪時(shí)間第一次從購物之日起一周內(nèi),第二次回訪時(shí)間,即首次回訪后一月內(nèi);會(huì)后總結(jié)

        總結(jié)的內(nèi)容包括:通報(bào)銷量,到會(huì)人數(shù),銷售冠軍,到會(huì)率最高的員工,可以給予一定的鼓勵(lì)。

        會(huì)議盡量簡短,以先表揚(yáng),后建議、批評為好。

      公司會(huì)議方案4

        一、活動(dòng)目的:

        為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時(shí)對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。

        二、活動(dòng)主題:

        20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃,表彰先進(jìn)

        三、活動(dòng)時(shí)間:

        20xx年1月31日7:309:00

        四、活動(dòng)地點(diǎn):

        公司餐廳

        五、與會(huì)人員:公司全體員工

        六、活動(dòng)主持人:張xx

        七、活動(dòng)方案:

        (一)會(huì)場布置:

        負(fù)責(zé)人:行政后勤科:王xx、洪xx

        橫幅標(biāo)題:江蘇CH有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

        具體準(zhǔn)備:桌牌、照相機(jī)獎(jiǎng)狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;

        (二)總結(jié)和表彰大會(huì)

        1、主持人宣布:宣讀會(huì)場紀(jì)律

        2、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;

        3、主持人宣布:請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié),大家熱烈歡迎

        4、主持人宣布:請總經(jīng)辦主任宣讀20xx年度規(guī)劃

        5、主持人宣布:請總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定:

        (1)、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)

        (2)、對先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約30分鐘)

        (3)、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)

        6、總經(jīng)理對大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié);

        7、主持人宣布:會(huì)議結(jié)束。江蘇CH有限公司

        公司年終總結(jié)會(huì)議主持詞

        第1項(xiàng)主持人發(fā)言(1分鐘)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        今天,在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,召開“江蘇CH20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)”,主要目的是為了總結(jié)一年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),共商公司發(fā)展大計(jì),并對為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

        為保證會(huì)議的`有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開始之前,我提幾條要求:

        1、請大家暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)(或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)狀態(tài)),不要接打電話;

        2、不要在會(huì)場內(nèi)來回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

        3、不要隨地吐痰,亂扔垃圾,不要抽煙;

        4、會(huì)議結(jié)束以后,依次退場。現(xiàn)在會(huì)議正式開始。

        第2項(xiàng):王總致新年賀詞(5分鐘)

        首先有請江蘇CH有限公司總經(jīng)理xx先生致新年賀詞,大家熱烈歡迎。

        感謝王總的精彩新年賀詞,振奮人心。

        第3項(xiàng):生產(chǎn)副總講話(10分鐘)

        下面有請生產(chǎn)副總作20xx年工作總結(jié),大家熱烈歡迎。

        正如孫總所言,20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽儯瑫r(shí)也存在不同程度的不足,對所取得的成績,我們不能沾沾自喜,對存在的問題,我們也不能回避,針對現(xiàn)狀,公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究,對明年的目標(biāo)和政策進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃。

        第4項(xiàng):總經(jīng)辦主任講話;(10分鐘)

        下面有請公司總經(jīng)辦主任就明年的部署與規(guī)劃進(jìn)行發(fā)言。

        感謝王主任的發(fā)言,讓我們對明年更有期待,更有信心。

        第5項(xiàng):頒獎(jiǎng)與合影;(25分鐘)

        每年最為激動(dòng)人心的時(shí)刻到啦,優(yōu)秀部門與員工的表彰,請大家打起精神,端正坐姿。本次頒獎(jiǎng)與往年不一樣,今年所有獎(jiǎng)項(xiàng)由總經(jīng)理親自頒發(fā)。江蘇CH有限公司

        下面有請總經(jīng)辦王主任宣讀表彰決定。

        第6項(xiàng):獲獎(jiǎng)員工代表講話(15分鐘)

        有請獲獎(jiǎng)員工代表xxx發(fā)表感言

        再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言,深有感觸,大家談的可能不僅僅是獲獎(jiǎng)感言,可貴的是他們把這份榮譽(yù)送給了班組,送給我們這個(gè)集體,而且都認(rèn)識(shí)到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任。

        第7項(xiàng):總經(jīng)理總結(jié)性講話(5分鐘)

        感謝王總。

        第8項(xiàng):主持人結(jié)束致辭:(1分鐘)

        今天上午的會(huì)議開的很圓滿,也很成功,幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告,既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司明年計(jì)劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來,讓我們每一個(gè)人都能感受到公司的前途,員工代表的發(fā)言也更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導(dǎo)下,有這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),明年的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)更順利、更結(jié)實(shí)。

        讓我們共同期待著明年的輝煌!謝謝大家!第9項(xiàng):主持人會(huì)后布置:(5分鐘)

        (1)各班組負(fù)責(zé)人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關(guān)閉。

        (2)春節(jié)值班事宜。值班安排已經(jīng)公布,希望值班人員堅(jiān)守崗位,確保公司財(cái)產(chǎn)安然無恙。

        (3)會(huì)議現(xiàn)場歸位(音響、主席臺(tái)等)。

      公司會(huì)議方案5

        一、全程服務(wù)項(xiàng)目

        1、展會(huì)策劃:各類展覽會(huì)、交易會(huì)、博覽會(huì)的策劃、組織及運(yùn)作。

        2、承辦各型企事業(yè)機(jī)構(gòu)的專題會(huì)議、年會(huì)、禮儀、開業(yè)慶典、酒會(huì)、展示會(huì)等。

        3、承辦在華的國際會(huì)議,包括行業(yè)、專業(yè)或?qū)<視?huì)議等。

        4、組織出國參加各類會(huì)議、預(yù)約會(huì)見、參觀、訪問等活動(dòng)。

        5、承辦各公司(廠礦)業(yè)務(wù)洽談會(huì)、訂貨會(huì)、新產(chǎn)品推廣會(huì)、集團(tuán)公司董事會(huì)、獎(jiǎng)評會(huì)、客戶聯(lián)誼會(huì)等。

        6、承辦各種類型商務(wù)考察會(huì)議。

        7、培訓(xùn)類會(huì)議計(jì)劃實(shí)施。

        8、承辦按照客戶自訂策劃方案舉辦的會(huì)議活動(dòng)。

        二、單項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目

        1、會(huì)務(wù)服務(wù):協(xié)助主辦單位選擇會(huì)議場所,為代表提供禮儀、公關(guān)、文秘服務(wù),會(huì)議協(xié)調(diào)管理工作。

        2、展覽展示:展臺(tái)搭建、會(huì)場布置、展具租賃、視頻音響設(shè)備租賃等。

        3、會(huì)議接待:為參會(huì)代表提供接送站服務(wù)、會(huì)議代表簽到服務(wù)。

        4、酒店預(yù)定:以優(yōu)惠價(jià)格提供國內(nèi)酒店預(yù)定服務(wù),代訂各地優(yōu)惠客房。

        5、用餐安排:以特惠價(jià)格安排特色的餐飲服務(wù),優(yōu)價(jià)代購當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)。

        6、票務(wù)服務(wù):為參會(huì)代表提供各地返乘飛機(jī)票、火車票、船票預(yù)訂服務(wù);會(huì)務(wù)展品的`托運(yùn)代辦,會(huì)議代表考察旅游結(jié)束地的善后服務(wù)。

        7、娛樂安排:為代表安排富有當(dāng)?shù)靥厣膴蕵贰⒒顒?dòng)項(xiàng)目。

        8、會(huì)后參觀、訪問、旅游、考察等后勤服務(wù)。

      公司會(huì)議方案6

        會(huì)議及展覽的預(yù)算不是一個(gè)概念。通常而言,會(huì)議預(yù)算包括以下幾個(gè)方面:

        1、交通費(fèi)用

        交通費(fèi)用可以細(xì)分為:

        (1)、出發(fā)地至?xí)?wù)地的交通費(fèi)用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機(jī)場、碼頭至住宿地的交通

        (2)、會(huì)議期間交通費(fèi)用——主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用,包括住宿地至?xí)慕煌ā?huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。

        (3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場、車站、港口交通費(fèi)用。

        2、會(huì)議室/廳費(fèi)用

        具體可細(xì)分為:

        (1)、會(huì)議場地租金——通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施,譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺(tái)、白板或者黑板、油性筆、粉筆等,但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設(shè)備、臨時(shí)性的裝飾物、展架等,需要加裝非主席臺(tái)發(fā)言線路時(shí)也可能需要另外的預(yù)算。

        (2)、會(huì)議設(shè)施租賃費(fèi)用——此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備,如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系統(tǒng)、會(huì)場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等,租賃時(shí)通常需要支付一定的使用保證金,租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。值得注意的是,在租賃時(shí)應(yīng)對設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通常可向?qū)I(yè)的會(huì)議服務(wù)公司咨詢,以便獲得最適宜的性價(jià)比),否則可能影響會(huì)議的進(jìn)行。另外,這些會(huì)議設(shè)施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同,租賃的價(jià)格可能相差很大。

        (3)、會(huì)場布置費(fèi)用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費(fèi)用包含在會(huì)場租賃費(fèi)用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會(huì)議服務(wù)商協(xié)商。

        (4)、其他支持費(fèi)用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運(yùn)輸與倉儲(chǔ)、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等。基于這些支持均為臨時(shí)性質(zhì),如果會(huì)議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話,其成本費(fèi)用可能比市場行價(jià)要高,如果讓專業(yè)會(huì)議服務(wù)商代理,將獲得價(jià)格相對比較低廉且服務(wù)專業(yè)的支持。

        對于這些單項(xiàng)服務(wù)支持,主辦方應(yīng)盡可能細(xì)化各項(xiàng)要求,并單獨(dú)簽訂服務(wù)協(xié)議。

        3、住宿費(fèi)用

        住宿的費(fèi)用應(yīng)該非常好理解——值得注意的只是住宿費(fèi)里面有些價(jià)格是完全價(jià)格,而有點(diǎn)是需要另外加收政府稅金的。對于會(huì)議而言,住宿費(fèi)可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會(huì)展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。

        正常的住宿費(fèi)除與酒店星級標(biāo)準(zhǔn)、房型等因素有關(guān)外,還與客房內(nèi)開放的服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)——譬如客房內(nèi)的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務(wù)是否開放有關(guān)。會(huì)議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當(dāng)關(guān)閉或者開放的服務(wù)項(xiàng)目及范圍。

        4、餐飲費(fèi)用

        會(huì)議的餐飲費(fèi)用可以很簡單,也可以很復(fù)雜,這取決于會(huì)議議程需要及會(huì)議目的。

        (1)、早餐

        早餐通常是自助餐,當(dāng)然也可以采取圍桌式就餐,費(fèi)用按人數(shù)計(jì)算即可(但考慮到會(huì)議就餐的特殊性及原材料的預(yù)備,所以預(yù)計(jì)就餐人數(shù)不得與實(shí)際就餐人數(shù)相差到15%,否則餐館有理由拒絕按實(shí)際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預(yù)定人數(shù)收取費(fèi)用)

        (2)、中餐及午餐

        中餐及午餐基本屬于正餐,可以采取人數(shù)預(yù)算——自助餐形式,按桌預(yù)算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購而非由餐館提供,餐館可能會(huì)收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用。

        (3)、酒水及服務(wù)費(fèi)

        通常,如果在高星級酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的,如果可以外帶酒水消費(fèi),餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。在高星級酒店舉辦會(huì)議宴會(huì),通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi)。

        (4)、會(huì)場茶歇

        此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的,預(yù)算時(shí)可提出不同時(shí)段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價(jià)格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用,如果主辦方需要非程序服務(wù),可能需要額外的預(yù)算。通常情況下,茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主,中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。

        (5)、聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)

        事實(shí)上,聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會(huì)復(fù)雜,宴會(huì)只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模,預(yù)算很容易計(jì)算。但酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算設(shè)計(jì)到場地與節(jié)目支持,其預(yù)算可能需要比較長的時(shí)間確認(rèn):

        6、視聽設(shè)備

        除非在室外進(jìn)行,否則視聽設(shè)備的費(fèi)用通常可以忽略。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行,視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜,包括:

        ●設(shè)備本身的租賃費(fèi)用,通常按天計(jì)算

        ●設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用,可讓會(huì)展服務(wù)商代理

        ●音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇,主辦者可自帶,也可委托代理

        c、演員及節(jié)目

        通常可以選定節(jié)目后按場次計(jì)算——預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出,那預(yù)算就很簡單,與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)——專場或包場除外。

        d、其他——點(diǎn)心、水果及調(diào)制色酒

        5、雜費(fèi)

        雜費(fèi)是指會(huì)展過程中一些臨時(shí)性安排產(chǎn)生的費(fèi)用,包括打印、臨時(shí)運(yùn)輸及裝卸、紀(jì)念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時(shí)道具、傳真及其他通訊、快遞服務(wù)、臨時(shí)保健、翻譯與向?qū)А⑴R時(shí)商務(wù)用車、匯兌等等。雜費(fèi)的預(yù)算很難計(jì)劃,通常可以在會(huì)務(wù)費(fèi)用預(yù)算中增列不可預(yù)見費(fèi)用作為機(jī)動(dòng)處理。

        那么,展覽的預(yù)算與會(huì)議預(yù)算相比有什么不同呢?

        展覽預(yù)算與會(huì)議預(yù)算有相同的地方,也有不同的地方——

        相同的地方:住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、商務(wù)考察費(fèi)用(如果有考察計(jì)劃的話)。

        不同的地方:展覽場地租賃、展覽布置、展品運(yùn)輸與倉儲(chǔ)、小型新聞發(fā)布會(huì)或者酒會(huì)。

        展覽場地租賃:如果展覽在固定的展覽場地進(jìn)行,那么展覽場地的租賃預(yù)算通常按展位計(jì)算。國際標(biāo)準(zhǔn)展位面積通常為3mX3m,隔斷高度在2.3m至2.5m之間。標(biāo)配設(shè)施有射燈、椅子、資料桌、電源。展館業(yè)主通常有下列設(shè)備可供租賃:展布支架、視聽設(shè)備、多媒體設(shè)備、裝飾用品、小型搬運(yùn)工具等。

        如果是在其他公共場所舉辦展覽(譬如市政廣場或者體育場所等),那么場地租賃的預(yù)算就很難預(yù)測了——通常面議,按日計(jì)算,價(jià)格與場地人流集中度及展覽時(shí)間(是否重要假日等)有關(guān)。

        ■邀請

        不管什么樣的會(huì)議或者展覽,主辦者當(dāng)然希望適宜的對象(客戶)參加。作為主辦者,邀請的方式非常重要。通常情況下,邀請包括信息發(fā)布、回執(zhí)處理、確認(rèn)通知等3個(gè)程序。

        信息發(fā)布——從媒體上分有印刷品(包括邀請信函、組織文件、會(huì)議通知)、電子郵件、印刷媒介公告、電子媒介公告等幾種形式。通常信息發(fā)布包括主題、時(shí)間、地點(diǎn)(暫定或者候選)、主要議程及安排、費(fèi)用及標(biāo)準(zhǔn)等等,有些還附送會(huì)議(展)企劃書,可以讓參與者了解參加的意義及對會(huì)展的期望。

        回執(zhí)——對于主辦者來說,回執(zhí)是對會(huì)展企劃活動(dòng)成功與否的判定標(biāo)志之一。回執(zhí)收到后,通常需要統(tǒng)計(jì)(在這之前,需要提醒的是回執(zhí)單的設(shè)計(jì)非常重要,應(yīng)當(dāng)是合理且圓滿的,應(yīng)當(dāng)包括如下信息——明確的人數(shù)、職務(wù)、性別、聯(lián)系方式、預(yù)計(jì)到達(dá)目的地時(shí)間、迎送要求等等)、確認(rèn)回執(zhí)有效(通常以會(huì)務(wù)費(fèi)用是否交納為標(biāo)志),接下來需要做的就是資源分配——主要是展位與酒店住宿的安排,回執(zhí)確認(rèn)即確認(rèn)通知可以在這一切完成后發(fā)出。回執(zhí)可以有多種形式——傳真、信函、電子郵件、網(wǎng)路回執(zhí)或者電話均可。回執(zhí)需要注意的是,如果會(huì)展課題允許,應(yīng)該考慮到參與者的特殊要求,譬如家屬、隨行人員、保健要求、交通代理、飲食習(xí)慣、住宿要求等,如果回執(zhí)清楚,那么對會(huì)展的有序安排會(huì)起到很大幫助。

        確認(rèn)通知——如果會(huì)務(wù)費(fèi)用確認(rèn)或者有其他方式可以確認(rèn),可以發(fā)出確認(rèn)通知。同時(shí)發(fā)出的應(yīng)該還有會(huì)展的確切地點(diǎn)、時(shí)間、議程、簽到程序及會(huì)展注意事項(xiàng)等。

        ■簽到與入住安排

        如果是小型商務(wù)會(huì)議,簽到相對簡單,僅僅是名錄登記。但如果是大型會(huì)議或者展覽,那么簽到就是一項(xiàng)復(fù)雜的.工作。

        通常情況下,會(huì)議的簽到與住宿安排連在一起。大型會(huì)議如果想要簽到過程不出現(xiàn)混亂,必要的流程及準(zhǔn)備是必須的——回執(zhí)統(tǒng)計(jì)表、簽到表格、引導(dǎo)及協(xié)助人員、住宿賓館準(zhǔn)確的房間數(shù)量及房間號(hào)、房間分配表、鑰匙、標(biāo)明入住者姓名及房號(hào)的小信封(內(nèi)裝客房鑰匙,通常酒店可以提供)、入住酒店相對明顯的路徑指示、會(huì)議(展覽)須知、會(huì)議(展覽)詳細(xì)日程、考察線路及參與方式、酒店功能開閉說明及付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、返程預(yù)定及確認(rèn)、會(huì)務(wù)交通使用方式及付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等。如果可能,盡量使用計(jì)算機(jī)作簽到。一般情況下,簽到服務(wù)人員應(yīng)該不少于6人——工作時(shí)間應(yīng)該根據(jù)會(huì)展參與人員抵達(dá)時(shí)間合理分配。

        如果事先將回執(zhí)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)得很周全,對于簽到及入住安排有很大幫助。

        ■餐飲安排

        一般而言,展覽不統(tǒng)一安排餐飲(特邀嘉賓或者重要客戶除外),會(huì)議通常統(tǒng)一安排餐飲。餐飲安排通常有兩種形式——自助餐或者圍桌餐。類別有中式、西式及清真系列。

        統(tǒng)一安排餐飲的會(huì)議,對于成本的控制非常重要,自助餐一般可以發(fā)餐券控制(很多酒店對于自助餐的開設(shè)有就餐人數(shù)的最低要求),可以事先制訂餐標(biāo)及餐譜,嚴(yán)格區(qū)分正式代表與隨行人員、家屬,特殊要求者可以和餐廳協(xié)商。圍桌式餐飲安排比較復(fù)雜——特別是大型會(huì)議的時(shí)候。圍桌式餐飲安排需要考慮的問題有:開餐時(shí)間、每桌人數(shù)、入餐憑證、同桌者安排、特殊飲食習(xí)慣者、酒水種類及付款等。需要提醒的是,會(huì)議前期考察時(shí)注意餐廳及用具的衛(wèi)生情況,不能讓就餐者出現(xiàn)健康問題。如果就餐者無法按時(shí)集合就餐,可采取那桌夠人數(shù)那桌開席的做法,以保證就餐者的權(quán)益。

        ■交際/酒會(huì)

        交際/酒會(huì)一般需要細(xì)心策劃。酒會(huì)的目的是加強(qiáng)公共關(guān)系及客戶感情聯(lián)誼,所以氛圍十分重要。

        交際/酒會(huì)通常在一個(gè)環(huán)境相對封閉且有特色的地方舉行。涉及的環(huán)節(jié)有:樂隊(duì)(或者音響、音源)、節(jié)目及演員、節(jié)目單、酒水、水果、點(diǎn)心、燒烤食品、道具、燒烤用具、司儀、交通工具、天氣預(yù)報(bào)、第二方案、電器技師、保安人員、臨時(shí)舞伴、助興煙火、廚師、服務(wù)人員等。

        重點(diǎn):場地、節(jié)目、司儀、安全保障、服務(wù)程序。

        由于酒會(huì)的規(guī)模及目的不同,沒有完整的標(biāo)準(zhǔn)酒會(huì)模式,只能借鑒一些已經(jīng)舉辦過的酒會(huì)實(shí)例。

        ■新聞發(fā)布會(huì)

        新聞發(fā)布會(huì)議形式包括記者招待會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、酒會(huì)等。一般來說,酒會(huì)更自由、隨意一些,非正式一些,氣氛也相對輕松一些,它可以單獨(dú)召開,也可以附屬于其它形式,比如,有的在招待會(huì)后舉行酒會(huì)或茶會(huì)。記者招待會(huì)一般是專題性的,以“答記者問”為主要特色。另外,新聞發(fā)布會(huì)由公關(guān)負(fù)責(zé)人執(zhí)行即可,而記者招待會(huì)一般有更高層次官員出席。在這些形式中,最為常見的是新聞發(fā)布會(huì)。

        新聞發(fā)布會(huì)要素:

        ●目的

        ●信息發(fā)布的目標(biāo)受眾

        ●擬邀請對象

        ●發(fā)布會(huì)規(guī)模

        新聞發(fā)布會(huì)涉及到的事情大同小異,一般來說,包括這幾大部分:

        1、活動(dòng)策劃與主題確定

        2、節(jié)目策劃與議程安排

        3、資料準(zhǔn)備

        4、與會(huì)人員邀請、溝通與確定

        5、時(shí)間、場地落實(shí)與場景布置

        6、產(chǎn)品展示、演示與信息發(fā)布

        7、現(xiàn)場氣氛控制

      公司會(huì)議方案7

        化妝品行業(yè)搞的會(huì)議營銷,在專業(yè)線被稱做終端會(huì),效果非常不錯(cuò),在幾年前就搞的轟轟烈烈,方式和內(nèi)容也是花樣百出,現(xiàn)在已成為促進(jìn)產(chǎn)品銷售,傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動(dòng)之一,但也有很多的公司做的并不理想,原因是思路不清晰,目的不明確,策劃方案沒有新意,執(zhí)行不到位等因素造成的。其中關(guān)鍵是會(huì)議沒有進(jìn)行認(rèn)真的系統(tǒng)的策劃,或者有的就干脆不做策劃,很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的總結(jié),不知道做不好終端會(huì)的關(guān)鍵原因在哪里,因此就不能利用好終端會(huì),發(fā)揮會(huì)議營銷的作用和魅力。那么如何作好終端會(huì)的策劃方案呢?我根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),做了總結(jié),整理出來,希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討,共同把會(huì)議營銷作好。

        做好一份優(yōu)秀的會(huì)議營銷策劃,首先要把會(huì)議營銷的幾大要素列出來,也可以說把重要的內(nèi)容先勾畫出來,這就好比是建房子,梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的,只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好,房子就倒塌不了,同樣道理,策劃有了這些要素,就不會(huì)出現(xiàn)大的偏差,然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿修飾它,它就會(huì)漂亮的建筑一樣,既美觀又實(shí)用。這些要素包括這樣幾點(diǎn):

        1、要做當(dāng)?shù)厥袌霰尘胺治?/strong>

        這要求活動(dòng)的策劃者要對目標(biāo)市場的情況要有充分的了解,包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場容量,目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好,竟品的活動(dòng)情況,還有會(huì)議活動(dòng)創(chuàng)意的理論基礎(chǔ),即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn),或者有哪些的優(yōu)勢能對消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的刺激,否則消費(fèi)者不參與,會(huì)議就會(huì)失敗。這是整個(gè)會(huì)議活動(dòng)方案的由來,也可以說是活動(dòng)為什么能做的原因。

        2、會(huì)議的主題

        會(huì)議的主題就是招牌,有個(gè)好的主題可以決定消費(fèi)者參與的熱情程度,利用人的好奇,趨利等心理特點(diǎn),盡可能做的八卦一點(diǎn),目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口,把她們吸引過來。

        3、活動(dòng)的目的

        只有明確了活動(dòng)的目的,才能找到努力實(shí)現(xiàn)的方向,不要見別人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一樣,不同的公司之間差別也很大,要根據(jù)自身的實(shí)際情況,弄清自己的目的,是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場銷售?還是打造品牌?還是要實(shí)現(xiàn)多個(gè)目的?總之要確立好適合自己的會(huì)議目的,才能使會(huì)議活動(dòng)發(fā)揮最大作用,否則就會(huì)象射箭找不到靶子一樣,射到哪里得到什么樣的結(jié)果,可能連自己都不知道。

        4、會(huì)議的內(nèi)容和程序

        這是會(huì)議活動(dòng)中的關(guān)鍵,這里包括的方面很多,如果沒有很好的籌劃,很可能會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)議的失敗,按時(shí)間順序可以分為三個(gè)階段,會(huì)前,會(huì)中,會(huì)后。

        在會(huì)前可以根據(jù)情況擬定開展公關(guān)活動(dòng),為活動(dòng)造勢,如提前與電視臺(tái)聯(lián)系,爭取電視臺(tái)以新聞形式播出,或以贈(zèng)送產(chǎn)品是方式與媒體合作,作好宣傳,還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動(dòng)結(jié)合,增加媒體主動(dòng)播報(bào)的機(jī)會(huì)和主管部門的支持,擴(kuò)大企業(yè)影響力。還有軟文支持,設(shè)計(jì)主題,進(jìn)行平面的媒體宣傳,可以吸引更多的目標(biāo)顧客參加。還要預(yù)定會(huì)議場所,提前派發(fā)門票:如在活動(dòng)日期前3—5天派發(fā)門票,門票的票面設(shè)計(jì)講究美觀華麗,內(nèi)容要有吸引力,派發(fā)目標(biāo)視產(chǎn)品的目標(biāo)顧客而定,如吸引高端消費(fèi)群體,可針對有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性,以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主,并指定人員檢查門票的發(fā)放情況,并對參會(huì)人數(shù)作出預(yù)估。提前作好會(huì)場的布置,物料專人負(fù)責(zé),并安排到位,作好分工,對燈光音響進(jìn)行調(diào)試,并可進(jìn)行預(yù)演彩排。為了保證會(huì)議的質(zhì)量和秩序,在會(huì)議開始之前要檢票,要求與會(huì)人員憑票入內(nèi),票面必須填寫完整,并且必須嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。

        會(huì)中要設(shè)定好會(huì)議程序,一般的會(huì)議程序是這樣的,先是主持人上場,宣布會(huì)議開始,企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識(shí)并抽取幸運(yùn)顧客,進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn),同時(shí)現(xiàn)場示范美容護(hù)理技巧和手法,或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動(dòng)游戲,并派發(fā)贈(zèng)品與紀(jì)念品。現(xiàn)場可進(jìn)行會(huì)員宣傳與推廣,結(jié)合促銷政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購與銷售。最后抽取各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)(這樣保證參會(huì)人員不會(huì)中途退場)。

        會(huì)后一般這樣安排:會(huì)議次日憑晚會(huì)檢過的門票在賣場辦理會(huì)員證并贈(zèng)送贈(zèng)品,這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷售點(diǎn)的位置,還可以進(jìn)行電話跟單,了解顧客使用情況,開展售后服務(wù)與連帶銷售,增加顧客的`忠誠度和購買量。

        5、活動(dòng)所需物料

        根據(jù)會(huì)議內(nèi)容來定,一般來說,化妝品的終端會(huì)所需的物料主要有這些:給顧客體驗(yàn)用產(chǎn)品,獎(jiǎng)品所用產(chǎn)品,抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品(多數(shù)有抽獎(jiǎng)活動(dòng)),展示及宣傳物品如X展架,條幅,噴畫背景,臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門票、沖氣彩虹門等。

        6、會(huì)議地點(diǎn)

        地點(diǎn)可以視具體會(huì)議而定,如賓館,電影院,學(xué)校禮堂等都可以,能容納的人數(shù)與會(huì)議要求相符,一般要求要有較好的燈光、音響設(shè)施以及配備白板、無線麥克風(fēng)等物品。

        7、人員組成

        根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容要求可在會(huì)前安排好工作人員,包括模特及演藝人員,主持人,講師,會(huì)場服務(wù)人員,檢票人員,登記員,禮儀小姐,會(huì)務(wù)主管,錄象師。

        8、要作好費(fèi)用投入分析和預(yù)算

        通過分析會(huì)議活動(dòng)投入的多少,可以對所需的費(fèi)用作出預(yù)估,并結(jié)合預(yù)期的目標(biāo),計(jì)算出投入與回報(bào)是否合理。一般包括門票及展示宣傳物料的制作費(fèi)用,所用獎(jiǎng)品和體驗(yàn)的產(chǎn)品的費(fèi)用;人員的費(fèi)用,如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費(fèi)用;車輛費(fèi)用;會(huì)場及租用物品費(fèi)用,媒體及公關(guān)費(fèi)用等。如果是廠商聯(lián)合來做的會(huì)議,還要列清化妝品廠家與終端賣場各自分?jǐn)偟谋壤?/p>

        9、會(huì)議活動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案

        為了應(yīng)對會(huì)議活動(dòng)中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問題,作一套應(yīng)急預(yù)備方案是不可或缺的,針對一些不能確定的因素,只有作好周密的應(yīng)對措施,才能保證會(huì)議的順利進(jìn)行,并起到很好的效果。

        10、會(huì)議活動(dòng)結(jié)束后

        進(jìn)行及時(shí)的分析總結(jié),找出成功或失敗的原因,并不斷的加以改進(jìn)和完善,這樣策劃方案才能越做越好,會(huì)議營銷才能越做越成功。

      公司會(huì)議方案8

        公司會(huì)議活動(dòng)方案 眼見為實(shí)?那可不一定。20xx年,如果你還沒有聽說過“虛擬現(xiàn)實(shí)+”,那可能真的out了。“虛擬現(xiàn)實(shí)+”已廣泛應(yīng)用于游戲、教育、醫(yī)療、建筑、旅游、購物等領(lǐng)域,正加速“吞噬”我們的世界。

        許多媒體都曾報(bào)道,姚勁波是個(gè)略微靦腆的人。不過,在家鄉(xiāng)人面前,他似乎輕松自如得多。在岳麓峰會(huì)移動(dòng)生活眾創(chuàng)專場交流會(huì)會(huì)上,他表達(dá)了對于湖南人回長沙創(chuàng)業(yè)的三個(gè)優(yōu)點(diǎn):一是便捷的交通;二是強(qiáng)大的媒體宣傳力,如湖南衛(wèi)視、出版領(lǐng)域;三是適應(yīng)力,“比如說普通話,還是回來說比較習(xí)慣。”說完,臺(tái)下一片笑聲和掌聲。上海室內(nèi)設(shè)計(jì)

        從株洲東收費(fèi)站出口上211省道經(jīng)時(shí)代大道、芙蓉大道從湘潭西收費(fèi)站經(jīng)S61岳臨高速再轉(zhuǎn)G60滬昆高速或前往貴州、云南等省及省內(nèi)前往懷化、邵陽、婁底等市州的車輛可選擇與滬昆高速平行的長韶婁-婁懷高速通行。

        從株洲東收費(fèi)站出口上211省道經(jīng)時(shí)代大道、芙蓉大道從湘潭西收費(fèi)站經(jīng)S61岳臨高速再轉(zhuǎn)G60滬昆高速或前往貴州、云南等省及省內(nèi)前往懷化、邵陽、婁底等市州的車輛可選擇與滬昆高速平行的.長韶婁-婁懷高速通行。

        會(huì)議展覽姚勁波說,之所以支持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),是因?yàn)椋叭魏纹脚_(tái)不可能只做好自己,對于58來說,對于任何平臺(tái)來說,如果沒有好的公司圍繞,那樣只可能越做越小。”“從全球來看,消費(fèi)金融與投行業(yè)務(wù)不一樣,中心不一定是在一線城市。”葉大清表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起成為消費(fèi)金融的燃料,不僅讓長沙和一線城市站在同一起跑線,也讓本土的城商行與傳統(tǒng)國有銀行站在了同一起跑線上,而作為移動(dòng)生活之都的長沙,憑借消費(fèi)等各方面優(yōu)勢,也有希望成為全國的消費(fèi)金融中心。落戶在長沙的金融服務(wù)公司,也可以憑借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)全國的用戶。

        趙慶河透露,本月反映企業(yè)資金緊張、市場需求不足和勞動(dòng)力成本上漲的企業(yè)比例雖比上月有所回落,但仍超過四成,尤其是小型企業(yè)反映資金緊張的狀況還有所加劇。

      公司會(huì)議方案9

        擬召開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,現(xiàn)制定會(huì)議方案如下:

        一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)

        1、時(shí)間:20xx年X月X日X午X:X—X:X;

        2、地點(diǎn):會(huì)議室(X路X號(hào)1號(hào)樓三樓)。

        二、參會(huì)人員

        1、區(qū)X領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員:X局長等13人;X2、相關(guān)單位列席人員:辦公室李X、計(jì)財(cái)處王X、人事處趙X、信訪辦謝X等X人;

        總計(jì):X人。

        三、會(huì)議議程

        會(huì)議主持人:陳X主任

        1、解讀xx文件;

        2、審議《X實(shí)施方案》;

        3、審議《管理辦法》;

        4、審議各部門落實(shí)具體措施;

        5、局領(lǐng)導(dǎo)作會(huì)議總結(jié)。

        四、會(huì)議材料準(zhǔn)備

        1、辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備議程1—3所涉及的各項(xiàng)材料;

        2、各部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備議程4所涉及的`材料。

        五、會(huì)務(wù)工作

        1、辦公室負(fù)責(zé)安排會(huì)議時(shí)間并發(fā)布會(huì)議通知;

        2、后勤處負(fù)責(zé)會(huì)場安排與服務(wù)(需調(diào)試會(huì)場投影設(shè)備);

        3、待審議的會(huì)議材料由各部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。

        辦公室

        二〇XX年X月X日

      公司會(huì)議方案10

        一、會(huì)議目的:

        1、讓全體員工了解公司過往一年所取得的成績;

        2、表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人;

        3、讓全體員工了解未來一年公司的發(fā)展目標(biāo)及重要措施,及個(gè)人前景。

        二、會(huì)議參與者:

        公司全體人員

        三、會(huì)議主持人:

        行政部/總經(jīng)辦的負(fù)責(zé)人

        四、會(huì)議地點(diǎn):

        公司會(huì)議室,或其他

        五、會(huì)議時(shí)長:

        約3小時(shí)

        六、會(huì)前準(zhǔn)備:

        1、將公司20xx總結(jié)和20xx年計(jì)劃、各部門的20xx年總結(jié)和20xx年計(jì)劃提前準(zhǔn)備上交,并經(jīng)總經(jīng)理審閱通過;

        2、根據(jù)會(huì)議文件整理為生動(dòng)形象的演說稿,用ppt的演講及演示;

        3、根據(jù)需要準(zhǔn)備相應(yīng)節(jié)點(diǎn)的音樂以渲染氣氛;

        4、視乎需要準(zhǔn)備橫幅或其他現(xiàn)場布置,準(zhǔn)備音響和相機(jī)的配合現(xiàn)場效果,、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品等等。

        七、會(huì)議議程

        (一)主持人邀請總經(jīng)理發(fā)言主持人公布年度工作總結(jié)

        1、公司過往一年的重要成績,重大舉措(用數(shù)字說明問題);

        2、過往一年對公司作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并發(fā)表個(gè)人感言;

        3、各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)在過往一年的工作中,其部門的成績,存在的問題,解決的辦法,等等。

        (二)主持人公布來年工作計(jì)劃

        1、來年全公司的.工作目標(biāo)及細(xì)化項(xiàng)目;

        2、宣布重要任務(wù)及責(zé)任人,將在春茗時(shí)間簽訂并公布“責(zé)任狀”;

        3、來年即將發(fā)生的變化及重要措施;

        4、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司發(fā)展方向宣布來年的計(jì)劃、措施,等等;

        5、各部門負(fù)責(zé)人就來年的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行表態(tài),以堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)信念和斗志。

        (三)總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言、鼓舞士氣。

        全體合照,唱企業(yè)歌。

      公司會(huì)議方案11

        一、活動(dòng)目的:

        為了加強(qiáng)公司員工的'凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時(shí)對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。

        二、活動(dòng)主題:20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃,表彰先進(jìn)

        三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月31日

        7:30—9:00

        四、活動(dòng)地點(diǎn):公司餐廳

        五、與會(huì)人員:公司全體員工

        六、活動(dòng)主持人:張軍偉

        七、活動(dòng)方案:

        (一)會(huì)場布置:

        負(fù)責(zé)人:行政后勤科:

        橫幅標(biāo)題:江蘇CH有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

        具體準(zhǔn)備:桌牌、照相機(jī)獎(jiǎng)狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;

        (二)總結(jié)和表彰大會(huì)

        1、主持人宣布:宣讀會(huì)場紀(jì)律

        2、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;

        3、主持人宣布:請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié),大家熱烈歡迎

        4、主持人宣布:請總經(jīng)辦主任宣讀20xx年度規(guī)劃

        5、主持人宣布:請總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定:

        (1)對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)

        (2)對先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約30分鐘)

        (3)對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)

        6、總經(jīng)理對大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié);

        7、主持人宣布:會(huì)議結(jié)束。

      公司會(huì)議方案12

        前言

        x月28日是xx公司的廠慶日,每年的這一天xx公司都將開展一系列的活動(dòng)。去年x月28日,xx公司隆重推出了等離子摩托車,在摩托車市場上刮起了一股等離子旋風(fēng),引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來,等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月,等離子摩托的銷量持續(xù)下降,到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策,加之常規(guī)車型停產(chǎn),等離子摩托的銷量開始逐月回升,但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動(dòng),而各片區(qū)開展的活動(dòng)也參差不齊,也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線,并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在7月28日拉開活動(dòng)的序幕,打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。

        一、活動(dòng)目的:

        1、通過分析行業(yè)形勢,總結(jié)上半年的營銷工作,找出工作得失,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確下半年的工作方向;

        2、通過展示和推介等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型,使代理商對等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;

        3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

        二、會(huì)議主題:冬天,讓我們感動(dòng)上帝

        ——摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議

        三、會(huì)議時(shí)間:20xx年x月27日——x月29日

        四、會(huì)議地點(diǎn):君臨大酒店

        五、參加人員:

        1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含代理商10人);

        2、代理商財(cái)務(wù)主管:20人;

        3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;

        4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);

        5、工作人員:10人;

        6、合計(jì):120人。

        六、會(huì)議內(nèi)容:

        (一)經(jīng)銷商會(huì)議

        1、董事長分析行業(yè)形勢,提出xx公司下半年工作思路,并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);

        2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);

        3、余x助理總結(jié)20xx年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策);

        4、繆宣貫20xx年摩托上市營銷方案

        5、溫宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案

        6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)

        7、分組討論

        (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)

        1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。

        2、董事長給先進(jìn)頒獎(jiǎng)

        3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);

        4、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;

        5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車

        6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果

        (三)參觀xx公司產(chǎn)品展

        (四)聯(lián)歡晚會(huì)

        七、日程及議程

        八、等離子銷售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額:

        對20xx年8月—20xx年7月等離子摩托銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為:

        1、等離子摩托車銷售先進(jìn)獎(jiǎng):3名(第一名獎(jiǎng)勵(lì)8萬元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)6萬元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,獎(jiǎng)品為摩托);

        2、等離子摩托車推廣先進(jìn)獎(jiǎng):1名(獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,獎(jiǎng)品為摩托)會(huì)議策劃方案范本

        3、等離子摩托車網(wǎng)絡(luò)建設(shè)先進(jìn)獎(jiǎng):1名(獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,獎(jiǎng)品為摩托)

        4、等離子摩托車銷售比率先進(jìn)獎(jiǎng):1名(獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,獎(jiǎng)品為摩托)

        共獎(jiǎng)勵(lì)6名,獎(jiǎng)勵(lì)金額約:34萬元

        九、 現(xiàn)場訂購優(yōu)勝獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額:

        對現(xiàn)場訂購量最大的前5名優(yōu)勝代理商當(dāng)場進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額:

        第一名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金4888元

        第二名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3888元

        第三名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2888元

        第四名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1888元

        第五名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金888元

        合計(jì):14440元

        十、會(huì)場布置

        1、簽到臺(tái)(1個(gè)):

        布置在酒店門口

        2、指示牌(3個(gè)):

        酒店提供(其中1個(gè)放于酒店門口,1個(gè)放于會(huì)議室門口,1個(gè)放于餐廳門口)

        3、會(huì)議室桌椅擺放:

        大會(huì):采取課桌式擺放,準(zhǔn)備投影儀和屏幕,座式麥克風(fēng):2個(gè);會(huì)議策劃方案范本

        討論:采取圓桌式,無線麥克風(fēng):2個(gè)

        4、會(huì)議室背景噴繪:冬天,讓我們感動(dòng)上帝

        ——摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議

        5、會(huì)議室宣傳橫幅:

        左:

        右:

        6、宣傳展板:若干

        布置在大廳和會(huì)議室

        十一、組織及分工:

        (一)領(lǐng)導(dǎo)小組

        組 長:余 x:負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作;

        副組長:張 x:負(fù)責(zé)新車準(zhǔn)備、試裝、檢測,具體分管產(chǎn)品技術(shù)組;

        副組長:鄭:負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、會(huì)場布置及會(huì)務(wù)工作。

        成 員:繆、奚、溫、范x、楊x、事務(wù)所總經(jīng)理

        (二)分組及工作職責(zé)

        1、 策劃布置組

        組長:鄭

        成員:溫、陳、歐、蔣

        工作任務(wù):

        1)負(fù)責(zé)完成活動(dòng)策劃方案的擬寫;

        2)負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督廣告公司完成會(huì)議現(xiàn)場的`布置及會(huì)議結(jié)束后的現(xiàn)場撤除工作(包括等離子摩托車形象店的布置);

        3)負(fù)責(zé)晚會(huì)表演節(jié)目的準(zhǔn)備和現(xiàn)場表演的安排及費(fèi)用申請和發(fā)放;會(huì)議策劃方案范本

        4)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)牌的設(shè)計(jì)制作;

        5)負(fù)責(zé)代理商禮品制作;

        6)負(fù)責(zé)等離子推廣手冊設(shè)計(jì)印刷;

        7)負(fù)責(zé)活動(dòng)全程攝像、攝影和合影;

        2、產(chǎn)品技術(shù)組

        組長:張x

        成員:周x、姚

        工作任務(wù):

        1)負(fù)責(zé)將等離子新車型及摩托車配件準(zhǔn)備齊全;

        2)負(fù)責(zé)等離子新車型及摩托車的生產(chǎn)及全面的檢查、調(diào)試,確保無誤;

        3)負(fù)責(zé)將等離子新車型及摩托車運(yùn)送到會(huì)議現(xiàn)場并擺放到位;

        4)負(fù)責(zé)車輛現(xiàn)場的檫拭和清潔;

        5)負(fù)責(zé)會(huì)議期間參展產(chǎn)品的管理;

        6)展會(huì)結(jié)束后,負(fù)責(zé)將參展產(chǎn)品運(yùn)回公司。

        3、會(huì)務(wù)組:

        組長:奚

        成員:楊x、姚、趙、范x、王、事務(wù)所總經(jīng)理

        工作任務(wù):

        1)負(fù)責(zé)各種物資的采購和準(zhǔn)備;

        2)負(fù)責(zé)代理商邀請函(回執(zhí))準(zhǔn)備、寄發(fā);

        3)負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系及參會(huì)人員,住宿、飲食安排;

        4)負(fù)責(zé)會(huì)議室安排;

        5)負(fù)責(zé)代理商的接待和陪同;

        6)負(fù)責(zé)參會(huì)人員接送;

        7)負(fù)責(zé)各種資料的準(zhǔn)備、裝袋和發(fā)放;

        8)負(fù)責(zé)對各工作組工作的協(xié)調(diào)、檢查和考核;會(huì)議策劃

        十二、籌備工作計(jì)劃

        十三、費(fèi)用預(yù)算

        1、房 費(fèi):49500元

        330元/間×50間×3天=49500元

        2、餐 費(fèi):60000元

        1200元/桌×12桌×5餐=720xx元

        3、煙、酒水:15000元

        4、會(huì)議室:8000元(租賃費(fèi)含音響、話筒)

        5、布置費(fèi):15000元(包括等離子摩托車形象店樣板的搭建)

        6、晚會(huì)費(fèi)用:5000元

        7、代理商禮品及獎(jiǎng)牌:14600元

        8、現(xiàn)場訂購獎(jiǎng)金:14440元

        9、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用:6460元

        費(fèi)用總計(jì):20xx00元

        十四、注意事項(xiàng):

        1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計(jì)劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;

        2、市場督查負(fù)責(zé)督促各工作組的工作按時(shí)完成。

        3、會(huì)議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝,佩帶工作牌;

        4、會(huì)議期間公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場,不得遲到、早退和無故缺席;

      公司會(huì)議方案13

        20xx年2月13日,將召開XX年銷售工作會(huì)議,通過行業(yè)形勢,總結(jié)全年度的銷售工作,找出工作中的.得與失,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確XX年的銷售工作的重點(diǎn)與方向。

        一、會(huì)議主題

        XX年度公司銷售工作會(huì)議

        二、會(huì)議時(shí)間

        XX年2月13日08:30-11:30

        三、會(huì)議地點(diǎn)

        公司一樓多功能廳

        四、參加人員:

        1、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)

        2、市場部全體人員

        3、國貿(mào)部全體人員

        4、公司各部門主管

        五、會(huì)議內(nèi)容:

        1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式,總結(jié)XX年公司銷售工作思路,作XX年銷售工作規(guī)劃,并宣布XX年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策)

        2、電子件各辦事處作XX年銷售業(yè)績匯報(bào)

        3、表彰XX年銷售先進(jìn)人員

        六、公司銷售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額:

        對XX年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為:

        1、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)超過1800萬:1名(獎(jiǎng)勵(lì)為8萬元);

        2、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)完成:3名(獎(jiǎng)勵(lì)為3萬元);

        七、會(huì)場布置:

        1、簽到表(2張)

        2、會(huì)議室宣傳橫幅:XX年度銷售工作會(huì)議----暨XX年度銷售先進(jìn)表彰大會(huì);

        3、會(huì)議ppt;

        4、獎(jiǎng)牌制作(六張):xxx同仁,在XX年度銷售工作中,表現(xiàn)突出,成績顯著,被評為XX年度公司銷售精英。

        特發(fā)此證,以資鼓勵(lì)!

        5、臺(tái)花(一盆);

        6、禮炮(兩只);

        7、花環(huán)(六束);

        八、注意事項(xiàng):

        1、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須統(tǒng)一著工作服,佩戴工作牌;

        2、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場,不得遲到、早退和無故缺席;

        3、會(huì)議期間參加會(huì)議公司會(huì)議人員注意會(huì)議秩序,確保會(huì)議圓滿成功!

        編制:

        審核:

        批準(zhǔn):

      公司會(huì)議方案14

        7月28日是XX公司的廠慶日,每年的這一天XX公司都將開展一系列的活動(dòng)。去年7月28日,XX公司隆重推出了XX等離子摩托車,在摩托車市場上刮起了一股XX等離子旋風(fēng),引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來,XX等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月,等離子摩托的銷量持續(xù)下降,到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策,加之常規(guī)車型停產(chǎn),等離子摩托的銷量開始逐月回升,但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的'推廣活動(dòng),而各片區(qū)開展的活動(dòng)也參差不齊,也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線,并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在7月28日拉開活動(dòng)的序幕,打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。

        一、活動(dòng)目的:

        1、通過分析行業(yè)形勢,總結(jié)上半年的營銷工作,找出工作得失,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確下半年的工作方向;

        2、通過展示和推介XX等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型,使代理商對XX等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;

        3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

        二、會(huì)議主題:冬天,讓我們感動(dòng)上帝

        ——XX摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議

        三、會(huì)議時(shí)間:20xx年7月27日——7月29日

        四、會(huì)議地點(diǎn):君臨大酒店

        五、參加人員:

        1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含XXXX代理商10人);

        2、代理商財(cái)務(wù)主管:20人;

        3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;

        4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);

        5、工作人員:10人;

        6、合計(jì):120人。

        六、會(huì)議內(nèi)容:

        (一)經(jīng)銷商會(huì)議

        1、董事長分析行業(yè)形勢,提出XX公司下半年工作思路,并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);

        2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);

        3、余X助理總結(jié)20xx年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策);

        4、繆XX宣貫20xx年XX摩托上市營銷方案

        5、溫XX宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案

        6、奚X宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)

        7、分組討論

        (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)

        1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。

        2、董事長給先進(jìn)頒獎(jiǎng)

        3、張X總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);

        4、余X助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;

        5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車

        6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果

        (三)參觀XX公司產(chǎn)品展

        (四)聯(lián)歡晚會(huì)

        七、日程及議程

        八、等離子銷售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額:

        對20xx年8月—20xx年7月等離子摩托銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為:

        1、XX等離子摩托車銷售先進(jìn)獎(jiǎng):3名(第一名獎(jiǎng)勵(lì)8萬元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)6萬元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,獎(jiǎng)品為XXXX摩托);

        2、XX等離子摩托車推廣先進(jìn)獎(jiǎng):1名(獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,獎(jiǎng)品為XXXX摩托)會(huì)議策劃方案范本

        3、XX等離子摩托車網(wǎng)絡(luò)建設(shè)先進(jìn)獎(jiǎng):1名(獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,獎(jiǎng)品為XXXX摩托)

        4、XX等離子摩托車銷售比率先進(jìn)獎(jiǎng):1名(獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,獎(jiǎng)品為XXXX摩托)

        共獎(jiǎng)勵(lì)6名,獎(jiǎng)勵(lì)金額約:34萬元

        九、 現(xiàn)場訂購優(yōu)勝獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額:

        對現(xiàn)場訂購量最大的前5名優(yōu)勝代理商當(dāng)場進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額:

        第一名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金4888元

        第二名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3888元

        第三名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2888元

        第四名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1888元

        第五名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金888元

        合計(jì):14440元

        十、會(huì)場布置

        1、簽到臺(tái)(1個(gè)):

        布置在酒店門口

        2、指示牌(3個(gè)):

        酒店提供(其中1個(gè)放于酒店門口,1個(gè)放于會(huì)議室門口,1個(gè)放于餐廳門口)

        3、會(huì)議室桌椅擺放:

        大會(huì):采取課桌式擺放,準(zhǔn)備投影儀和屏幕,座式麥克風(fēng):2個(gè);會(huì)議策劃方案范本

        討論:采取圓桌式,無線麥克風(fēng):2個(gè)

        4、會(huì)議室背景噴繪:冬天,讓我們感動(dòng)上帝

        ——XX摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議

        5、會(huì)議室宣傳橫幅:

        左:

        右:

        6、宣傳展板:若干

        布置在大廳和會(huì)議室

        十一、組織及分工:

        (一)領(lǐng)導(dǎo)小組

        組 長:余 X:負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作;

        副組長:張 X:負(fù)責(zé)新車準(zhǔn)備、試裝、檢測,具體分管產(chǎn)品技術(shù)組;

        副組長:鄭XX:負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、會(huì)場布置及會(huì)務(wù)工作。(面試網(wǎng) )

        成 員:繆XX、奚XX、溫XX、范X、楊X、事務(wù)所總經(jīng)理

        (二)分組及工作職責(zé)

        1、 策劃布置組

        組長:鄭XX

        成員:溫XX、陳XX、歐XX、蔣XX

        工作任務(wù):

        1)負(fù)責(zé)完成活動(dòng)策劃方案的擬寫;

        2)負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督廣告公司完成會(huì)議現(xiàn)場的布置及會(huì)議結(jié)束后的現(xiàn)場撤除工作(包括等離子摩托車形象店的布置);

        3)負(fù)責(zé)晚會(huì)表演節(jié)目的準(zhǔn)備和現(xiàn)場表演的安排及費(fèi)用申請和發(fā)放;會(huì)議策劃方案范本

        4)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)牌的設(shè)計(jì)制作;

        5)負(fù)責(zé)代理商禮品制作;

        6)負(fù)責(zé)等離子推廣手冊設(shè)計(jì)印刷;

        7)負(fù)責(zé)活動(dòng)全程攝像、攝影和合影;

        2、產(chǎn)品技術(shù)組

        組長:張X

        成員:周X、姚XX

        工作任務(wù):

        1)負(fù)責(zé)將等離子新車型及XXXX摩托車配件準(zhǔn)備齊全;

        2)負(fù)責(zé)等離子新車型及XXXX摩托車的生產(chǎn)及全面的檢查、調(diào)試,確保無誤;

        3)負(fù)責(zé)將等離子新車型及XXXX摩托車運(yùn)送到會(huì)議現(xiàn)場并擺放到位;

        4)負(fù)責(zé)車輛現(xiàn)場的檫拭和清潔;

        5)負(fù)責(zé)會(huì)議期間參展產(chǎn)品的管理;

        6)展會(huì)結(jié)束后,負(fù)責(zé)將參展產(chǎn)品運(yùn)回公司。

        3、會(huì)務(wù)組:

        組長:奚XX

        成員:楊X、姚XX、趙XX、范X、王XX、事務(wù)所總經(jīng)理

        工作任務(wù):

        1)負(fù)責(zé)各種物資的采購和準(zhǔn)備;

        2)負(fù)責(zé)代理商邀請函(回執(zhí))準(zhǔn)備、寄發(fā);

        3)負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系及參會(huì)人員,住宿、飲食安排;

        4)負(fù)責(zé)會(huì)議室安排;

        5)負(fù)責(zé)代理商的接待和陪同;

        6)負(fù)責(zé)參會(huì)人員接送;

        7)負(fù)責(zé)各種資料的準(zhǔn)備、裝袋和發(fā)放;

        8)負(fù)責(zé)對各工作組工作的協(xié)調(diào)、檢查和考核;會(huì)議策劃方案范本

        十二、籌備工作計(jì)劃

        十三、費(fèi)用預(yù)算

        1、房 費(fèi):49500元

        330元/間×50間×3天=49500元

        2、餐 費(fèi):60000元

        1200元/桌×12桌×5餐=72000元

        3、煙、酒水:15000元

        4、會(huì)議室:8000元(租賃費(fèi)含音響、話筒)

        5、布置費(fèi):15000元(包括等離子摩托車形象店樣板的搭建)

        6、晚會(huì)費(fèi)用:5000元

        7、代理商禮品及獎(jiǎng)牌:14600元

        8、現(xiàn)場訂購獎(jiǎng)金:14440元

        9、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用:6460元

        費(fèi)用總計(jì):200000元

        十四、注意事項(xiàng):

        1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計(jì)劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;

        2、市場督查負(fù)責(zé)督促各工作組的工作按時(shí)完成。

        3、會(huì)議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝,佩帶工作牌;

        4、會(huì)議期間公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場,不得遲到、早退和無故缺席;

        編制:鄭XX 審核: 批準(zhǔn):

      公司會(huì)議方案15

        為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,特此在公司成立十周年召開大型會(huì)議。回顧公司十年來的風(fēng)雨路程,展望美好明天。

        大會(huì)基本策劃

        一、與會(huì)人員與單位

        本公司領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),政府有關(guān)部門,媒體,供應(yīng)商及客戶代表,本公司會(huì)務(wù)人員。

        要求:詳細(xì)的落去實(shí)名單,確定人數(shù),不能有絲毫差錯(cuò)。

        二、時(shí)間<日程>、地點(diǎn)

        時(shí)間為于公司創(chuàng)建同日十月八號(hào)。地點(diǎn)為福隆商務(wù)會(huì)館1號(hào)商務(wù)會(huì)議展演廳和大堂餐飲部。

        三、會(huì)議主題與內(nèi)容

        主題:公司成立十周年慶典,回顧過往十年的公司發(fā)展歷程,總結(jié)發(fā)展中各方面的經(jīng)驗(yàn)。并且提出未來五年的發(fā)展思路和工作措施,將本公司的工作做好,讓我們的事業(yè)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

        希望公司的每一位員工都要樹立為公司奉獻(xiàn)的事業(yè)觀和發(fā)展觀,努力提高自身素質(zhì)和服務(wù)本質(zhì),忘我工作,無私奉獻(xiàn),在未來中建功立業(yè)。

        內(nèi)容:

        議會(huì)內(nèi)容

        資料的發(fā)放要在賓客落座后,會(huì)議準(zhǔn)備開幕之間進(jìn)行。要求要準(zhǔn)確迅速不可遺漏。

        公司的業(yè)績宣傳要做到位,這樣可以進(jìn)一步擴(kuò)展公司的形象,讓有關(guān)部門通過這次十周年慶典會(huì)議了解公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,讓政府部門了解到公司為社會(huì)為國家作出的貢獻(xiàn)。讓供應(yīng)商和客戶代表更加全面的了解我們公司的經(jīng)營狀況。員工方面則更多的是鼓勵(lì)其信心。業(yè)績宣傳是重頭戲。

        產(chǎn)品推介。我們的會(huì)議與會(huì)人員眾多,涉及方方面面的人群。現(xiàn)場歲產(chǎn)品的推介則能夠達(dá)到比平時(shí)推廣更好的效果。印制宣傳冊,在做宣傳講解環(huán)節(jié)發(fā)放。宣傳冊上要有圖片和簡單講解,使人在帶回去觀看仍有良好的印象。

        人員表彰。優(yōu)秀人員表彰是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。這個(gè)環(huán)節(jié)可以大大加強(qiáng)員工的積極性,促進(jìn)企業(yè)的核心力量的凝固。從整體方面加強(qiáng)企業(yè)的競爭力。表彰方面要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,讓員工更加的體會(huì)到公司的關(guān)懷和體貼。

        會(huì)議安排流程

        交通。因?yàn)槭侵苣甏笮蜁?huì)議,務(wù)必會(huì)有分公司和外地經(jīng)銷部門的到來。那么就要考慮航班和火車的.到點(diǎn)情況。在這之前要派專人捷星接待,不可錯(cuò)過。具體要精確到分鐘。本地的政府部門和相關(guān)部門要提早去接。還要考慮賓客會(huì)場與住宿地方的交通。后勤部門要有詳細(xì)的安排路線和時(shí)間。歡送賓客的車輛要安排好,外地的要提前訂好機(jī)票和車票。車輛的等級要根據(jù)賓客的身份做出相應(yīng)配備。

        會(huì)議廳的布置。會(huì)議廳布置要提前布置還要審核到位。音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺(tái)、演講臺(tái)等一些設(shè)備要做會(huì)前檢查。名牌要對照好,擺放對位置,不可出差錯(cuò)。賓客的引導(dǎo)和就座都要路徑明確。消防逃生措施要到位。

        住宿問題。外地賓客的住宿問題要考慮酒店星級標(biāo)準(zhǔn),房型,還要考慮客房內(nèi)的長途通訊,洗換,酒水,互聯(lián)網(wǎng)等等服務(wù)是否到位。

        餐飲。餐飲可采取自助餐形式。要根據(jù)人數(shù)定好食物數(shù)目,中西搭配,冷熱搭配要均衡。酒水方面檔次要分清楚,有高有低,切記不可浪費(fèi)。自助餐方便了大多數(shù)人的用餐水準(zhǔn),且不會(huì)因?yàn)槿藬?shù)問題而造成少數(shù)民族的禁忌問題。

        演出活動(dòng)。提前聯(lián)系好演出團(tuán)隊(duì),共同協(xié)商演出節(jié)目。其中要有關(guān)于公司的品牌宣傳和人文效應(yīng)。演出團(tuán)隊(duì)要具備一定的素質(zhì)和技術(shù)。現(xiàn)場要進(jìn)行錄制。正式演出前要有2—3次彩排。演出節(jié)目:有歌曲演唱。可出資請有名氣的歌星來演出。舞蹈演出方面要大氣和清醒,各種效果都要涉及到。語言類小品也要多準(zhǔn)備。語言類節(jié)目一直是人們所喜愛的,這樣的節(jié)目可以提起人們的興趣。對企業(yè)的演出活動(dòng)印象更加的深刻。

        會(huì)議現(xiàn)場氣氛控制。由于是高科技產(chǎn)品公司,我們要正規(guī)中帶有活潑,體現(xiàn)出年輕化,信息化,科技化。如果遇到冷場切記不要慌亂,要運(yùn)用發(fā)放禮品的形式調(diào)動(dòng)現(xiàn)場人員的積極性。

        四、擬定會(huì)議日程。

        到會(huì)人簽到,發(fā)會(huì)議資料

        主持人介紹到會(huì)嘉賓、會(huì)議主題、表示歡迎、公司領(lǐng)導(dǎo)講話。

        領(lǐng)導(dǎo)講話:1、公司董事長講話。2、部門經(jīng)理代表講話。

        供應(yīng)商客戶代表發(fā)言。

        受表彰者發(fā)言。

        政府領(lǐng)導(dǎo)講話。

        公司領(lǐng)導(dǎo)宣布會(huì)議結(jié)束。

        五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        場地、伙食、車輛、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。

        具體總金融由行政部門總結(jié)的出。

        六、組織機(jī)構(gòu)。

        成立會(huì)議專案小組,明確人員和分工。有后勤部門,策劃部門,文案工作組,公關(guān)部門,宣傳部門。

        后勤部門負(fù)責(zé)會(huì)場的布置整理工作,名牌的印制,車輛的配備和酒店的預(yù)訂等一切物質(zhì)實(shí)體工作。后勤部門是重中之重,要和各部門合作好,隨時(shí)應(yīng)對各部門做出的調(diào)整而工作。

        策劃部門負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)議的思路流程和創(chuàng)意。如何讓會(huì)議凸現(xiàn)企業(yè)文化而新穎。策劃部門要做出最快的決策,及時(shí)把信息反映給領(lǐng)導(dǎo)好讓其他部門有準(zhǔn)備時(shí)間。

        文案工作組要做會(huì)議的記錄工作和公司近十年歷程的總結(jié)。任務(wù)重大,演講稿新聞稿和宣傳冊都要面面俱到。

        公關(guān)部門要做搞接待和宴請工作。公司的形象和文化品位很大一部分在于公關(guān)部門的宣傳。做到門面是一個(gè)公司所必不可少的工作。要求公關(guān)部門要以企業(yè)形象為第一。

        宣傳部門配合后勤部門和公關(guān)部門作出隨時(shí)調(diào)整,為整個(gè)會(huì)議的宣傳做出成績。會(huì)議的發(fā)放紀(jì)念品等活動(dòng)由宣傳部門負(fù)責(zé)。以及媒體的聯(lián)系和新聞的發(fā)布。

        七、發(fā)生突發(fā)狀況的緊急處理。

        大型會(huì)議的活動(dòng)要抓好重點(diǎn),日期不改,主體不變,人員大部到位,日程安步驟進(jìn)行都算成功。

        會(huì)場消防設(shè)施一定要檢查到位。領(lǐng)導(dǎo)事項(xiàng)需要有備份處理。擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到場可及時(shí)進(jìn)行下一步驟。

        祝會(huì)議順利召開。