年度公司銷售會議方案
為了確保事情或工作科學有序進行,我們需要事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢?以下是云范文精心整理的年度公司銷售會議方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
xx年2月13日,將召開xx年銷售工作會議,通過行業形勢,總結全年度的銷售工作,找出工作中的得與失,統一思想認識,明確xx年的.銷售工作的重點與方向。
一、會議主題:
xx年度公司銷售工作會議
二、會議時間:
xx年2月13日08:30-11:30
三、會議地點:
公司一樓多功能廳
四、參加人員:
一、總經理徐副總黃副總總調劉佳榮張金平俞峰
二、市場部全體人員
三、國貿部全體人員
四、公司各部門主管
五、會議內容:
1、總經理分析行業形式,總結xx年公司銷售工作思路,作xx年銷售工作規劃,并宣布xx年銷售指標與銷售政策(各種獎勵政策)
2、電子件各辦事處作xx年銷售業績匯報
3、表彰xx年銷售先進人員
六、公司銷售先進表彰獎項設置及獎勵金額:
對xx年度銷售的先進進行表彰獎勵,獎項設置及獎勵金額為:
1、電子件銷售和貨款回收兩項指標同時超過1800萬:1名(獎勵為8萬元);
2、電子件銷售和貨款回收兩項指標同時完成:3名(獎勵為3萬元);
七、會場布置:
1、簽到表(2張)
2、會議室宣傳橫幅:xx年度銷售工作會議----暨xx年度銷售先進表彰大會;
3、會議ppt;
4、獎牌制作(六張):xxx同仁,在xx年度銷售工作中,表現突出,成績顯著,被評為xx年度公司銷售精英。
特發此證,以資鼓勵!
5、臺花(一盆);
6、禮炮(兩只);
7、花環(六束);
八、注意事項:
1、會議期間參加會議公司人員必須統一著工作服,佩戴工作牌;
2、會議期間參加會議公司人員必須提前到達現場,不得遲到、早退和無故缺席;
3、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序,確保會議圓滿成功!
編制:審核:批準: