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      會議方案

      時間:2024-07-10 19:19:50 會議方案

      會議方案范文

        為了確保事情或工作有序有效開展,預先制定方案是必不可少的,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。方案應該怎么制定呢?下面是云范文為大家收集的會議方案范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      會議方案范文

      會議方案1

        一、活動主題:

        睡眠健康新世紀,xx顧客大聯歡

        (活動主題可根據具體情況更改,但必須加入”xxx睡眠系統”有關的內容)

        二、.活動目的:

        1.xxx產品銷售專場;

        2.樹立xx品牌形象;

        3.培養員工的銷售技能技巧和精英團隊精神:

        4.為本月突破x萬,奠定基礎。

        三、活動時問:

        20xx年xx月xx日(下午x點至下午x點) x點活動正式開始、考核到會人數。

        四、活動地點:

        xx大酒店x樓x號廳

        五、銷售任務:

        保x萬爭x萬

        (每部門必須完成x萬爭x萬。注:目標任務由各部分解到每人)六、員工工作安排:

        1.會場總負責:xxx

        主要工作:總體工作協調、落實銷售、審定計劃、策劃審定。

        2.策劃:xxx

        主要工作:聯誼會策劃、會議臺詞節目安排、彩排、舞臺協調。

        3.會場協調:xxx

        主要工作:對外協調、現場資訊采集。

        4.嘉賓接待:xxx

        5.音響:xxx,會前半小時檢查音響等設備。

        6.燈光:xxx,會前半小時檢查燈光

        7.簽到:xxx

        8.產品展示:xxx

        9.血壓計及微循環檢測儀攜帶:xxx

        l0.專家咨詢:xxx

        11.主持人:xxx

        12.邀約跟進:xxx

        13.考核人員:xx

        14.布場人員及分工:xxx

        15.撤場人員及分工:xxx

        16.貨備:xxx

        主要工作:貨物、禮品、獎品等物品的`準備。

        17.掌門人:xxx

        18.企業簡介播放:xxx

        19.微循環講座:xx

        20.睡眠系統講座:xx

        21.幻燈:xxx,講座前5分鐘檢查電腦、投影儀避免死機。

        22.產品射燈配合:xxx

        23.展區負責人:xxx

        24.睡眠系統區:xxx

        25.物流、客流負責人:xxx

        26.收銀員:xxx

        主要工作:現場收銀、資金準備、成本分析、物資價格審核

      會議方案2

        1、主題明確、目的單純-----有的放矢

        會議主題要吻合當前市場實際需求,應該具有時尚、新穎、獨特之處。例如經銷商座談會,如將“品牌締造價值實力致勝未來——公司經銷商贏銷會”作為會議主題,既能贏得公司高層的肯定,還可吸引與會眾多經銷商們的眼球。

        會議目的與主題息息相關。原則上,一次會議目的應該盡量單純,只有一個,最多兩個當會議主題和目的明確之后,會議的形式和邀請對象也隨之能夠確定下來,這可使后面的籌劃工作有條不紊,按部就班。

        2、選準時機、選對地點----機不可失

        選擇一個合適的時機對會議舉辦成功與否具有相當大的作用。在市場上,往往有“先發制人、后發制于人”的說法,會議召開的時機必須選擇好,否則,“機不可失,時不再來”。

        在選準時機之外,還要充分考慮到了會議舉行的時間和地點。在會議召開的'地點選擇方面,要通過實地考察,提前預訂。

        3、成功的申請策劃

        對于公司來說,是否支持會議,支持力度多大,取決于3個問題:

        1、為什么要舉行會議營銷?

        答案:市場背景資料部分和會議的主題、目的。

        2、如何辦好會議營銷?

        答案:會議的具體內容,包括形式、地點、時間、會議日程安排、人員分工等方面;

        3、付出與產出各是多少(或付出與產出是否成正比)

        答案:會議預算費用表和預計收益表,以及會議結束之后的總結報告。

        4、充分而合理的分工

        在會議舉行前兩個星期,應成立專門會務組。成員包括:

        1、公司領導:任務是指定會議的具體負責人;對整個活動過程進行監控,提出建議和指導性意見,解決一些疑難問題和突發事件。

        2、會議總負責人:只有一個。將對會議整個流程進行統籌規劃,挑選會務成員,并對各個成員進行具體分工;取得活動經費;協調各個部門、成員間的工作,將所有的工作串聯在一起;監督考核成員的工作,并解決一些疑難問題。

        3、會務組成員

        負責宣傳方面的成員,包括撰寫領導講話稿、新聞稿件,準備相應的宣傳資料等,各種條幅、橫幅內容,背景板、展板內容以及媒體接待的工作均由這部分成員負責。

        負責活動現場布置的人員。包括準備好桌椅、花盆、條幅、橫幅、地毯、背景板、展板、講話桌、話筒、音響、電源、投影設備、禮儀小姐、氣球、拱門以及其它。

        其他后勤人員,包括準備資料袋、禮物、座次牌、嘉賓卡、樂隊、舞獅隊、交通工具等。這些工作都必須在會議開始前,全部做到位。

        惟有充分調動起一切有生力量,會議營銷才有最終成功的可能,因此,會議要想成功,進行充分而合理的分工是很重要的支撐。

        5、精雕細琢——細節不可忽視

        在會議召開的前一天,應將會議日程安排最終確定下來,并打印發放到每位會務組成員手中。并提前與用戶或代理商中需要現場發言的人員私下溝通,全面控制會議的整個流程,協調好現場氛圍。

        座談會可采用圓桌會議的形式,大家一視同仁;對于用戶/代理商在會上提出的異議,公司負責人大多要當場解決,才會贏得用戶的信任。

        在宴席期間,針對來自全國各地的用戶,應安排多種不同口味的食品,同時每桌都要安排公司領導進行陪同,業務員更應全程陪同;并可考慮在吃飯中間進行現場抽獎活動,活躍現場氣氛。