會(huì)議的方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是云范文幫大家整理的會(huì)議的方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會(huì)議的方案1
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校緊緊依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)各位初三老師，圍繞縣初三教學(xué)工作會(huì)議精神，結(jié)合市、縣中考要求，把提高初三教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的重中之重，力爭(zhēng)今年在原有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階。
二、具體措施
1.準(zhǔn)備階段
（1）建立初三工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：冷一帆（校長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：袁春金（副校長(zhǎng)）、劉洪義（副校長(zhǎng)）
成員：常源川、王洪超、劉軍、初三各科備課組長(zhǎng)
（2）建立初三年級(jí)質(zhì)量管理機(jī)制，由袁春金副校長(zhǎng)直管，年級(jí)主任王洪超負(fù)責(zé)具體工作。
（3）加強(qiáng)班主任管理，調(diào)整部分師資力量，讓年富力強(qiáng)你和有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師任教，確保初三師資最優(yōu)化。
2.動(dòng)員階段
（1）召開初三教師動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)縣局會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
（2）分析20xx中考各項(xiàng)數(shù)據(jù)，分析現(xiàn)狀，排查摸底，定出目標(biāo)，找出差距，采取措施，將初三管理工作和提高教學(xué)質(zhì)量作為頭等大事來抓。
（3）20xx年中考目標(biāo)初定：市級(jí)排名力爭(zhēng)由去年的46名上升到42名，灌南高級(jí)中學(xué)統(tǒng)招上線數(shù)110名左右，低分率、優(yōu)秀率、合格率達(dá)到要求。
3.措施落實(shí)階段
（1）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，鼓勵(lì)教師用多媒體上課，提倡相互聽課，吸取他人長(zhǎng)處，提高教學(xué)質(zhì)量，布置作業(yè)科學(xué)適量，批改規(guī)范及時(shí)。
（2）加強(qiáng)集體備課，提高集體備課質(zhì)量，要求初三年級(jí)各個(gè)備課組每周至少備課一次，教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)要及時(shí)把最新、最優(yōu)的教學(xué)理念和信息傳達(dá)給每位教師，使他們能及時(shí)得到教學(xué)上的指導(dǎo)和幫助。
（3）抓好課堂教學(xué)，加強(qiáng)隨堂聽課檢查力度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期深入課堂，及時(shí)掌握教學(xué)情況，及時(shí)解決教學(xué)中存在的問題。
（4）每周狠抓單元過關(guān)，注重單元過關(guān)質(zhì)量，及時(shí)分析存在的問題，找出問題的原因，采取合適的辦法，亡羊補(bǔ)牢，確保人人過關(guān)。
（5）制定20xx年中考激勵(lì)方案，激發(fā)初三教師的工作積極性和潛能，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校要為初三教師做好服務(wù)保障工作，讓他們一心一意投入到工作中。
（6）做好提優(yōu)輔差工作。要求老師每節(jié)課都要面對(duì)全體學(xué)生教學(xué)，因材施教，分層教學(xué)，適當(dāng)加深梯度，適當(dāng)加深教學(xué)難度，讓每位學(xué)生都能有所收獲，有大的提高。
（7）經(jīng)常召開優(yōu)生和后進(jìn)生會(huì)議，給他們鼓勁加油，增加其學(xué)習(xí)的信心和力量，不斷提高對(duì)他們的要求，爭(zhēng)取能每天有進(jìn)步，每次考試有提升，給自己和家人帶來希望。
（8）每學(xué)期聘請(qǐng)教學(xué)專家和優(yōu)秀教師來校指導(dǎo)，開展講座，為初三教師排憂解難，指點(diǎn)迷津，開拓教學(xué)視野。
（9）不定期派出教師外出學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他學(xué)校先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，汲取別人長(zhǎng)處，補(bǔ)自己短板，不斷提高自己。
（10）重視學(xué)生心理健康，初三學(xué)生壓力大，學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)中，重視對(duì)他們的'心理健康輔導(dǎo)，適時(shí)加以疏導(dǎo)談心，讓他們能化解壓力為動(dòng)力，正確對(duì)待學(xué)習(xí)中的困難，不斷向自己的中考目標(biāo)邁進(jìn)。
如有更好的措施我們將隨時(shí)調(diào)整和實(shí)施！
灌南縣第四中學(xué)
11月18日
會(huì)議的方案2
一、上學(xué)期學(xué)生工作主要就情況
1、組織開展了幾項(xiàng)教育活動(dòng)，主要有：
(1)女生主題文化教育活動(dòng);
(2)男生專題教育，召開兩次男生專題會(huì)議。
(3)安全教育活動(dòng)：開學(xué)第一周的安全教育周、11月安全教育月、國(guó)慶節(jié)、元旦、放假前安全檢查
(4)新生入學(xué)教育公益活動(dòng)。3次集中講座，以班主任主持班會(huì)課分班學(xué)習(xí)討論為主要形式。
(5)新生軍訓(xùn)。
(6)開展創(chuàng)建特色班級(jí)文化活動(dòng)。
(7)組織舉辦社會(huì)主義核心教育講座和艾滋病防治知識(shí)講座。
2、抓好養(yǎng)成教育，加強(qiáng)學(xué)生日常行為行政管理。(1)重點(diǎn)抓學(xué)生儀容、儀表教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的審美觀。對(duì)學(xué)生儀容、儀表、著裝進(jìn)行檢查，對(duì)在公共場(chǎng)所抽煙、穿拖鞋、著奇裝異服、染彩發(fā)、奇異發(fā)型的學(xué)生進(jìn)行管理工作、批評(píng)、教育、糾正。(2)抓好周一的升旗和早會(huì)，利用早會(huì)時(shí)間通報(bào)每周的管理情況，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)不良，提出管理要求。(3)組織做好每周的早操、晨跑及晚自修行政管理。
3、加強(qiáng)對(duì)問題學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化和學(xué)校封閉管理。重點(diǎn)重點(diǎn)對(duì)操行不符合規(guī)范的學(xué)生的教育引導(dǎo)，學(xué)生科和班主任一起約學(xué)生及其家長(zhǎng)。20xx年共對(duì)20名學(xué)生進(jìn)行解聘，其中勸退5人，通報(bào)批評(píng)了數(shù)十種違紀(jì)學(xué)生。封閉管理方面配合保衛(wèi)科、學(xué)校門衛(wèi)加強(qiáng)樓前的值班檢查，控制學(xué)生隨意外出，并在學(xué)生大會(huì)通報(bào)處分違規(guī)外出的學(xué)生，加大施劃管理力度，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。
4、做好創(chuàng)衛(wèi)和創(chuàng)模、創(chuàng)文工作。創(chuàng)衛(wèi)和創(chuàng)國(guó)家環(huán)保模范城市及創(chuàng)文是湛江市“五城同創(chuàng)”其中三項(xiàng)。創(chuàng)衛(wèi)20xx年通過創(chuàng)模組織工作從20xx年開始，學(xué)校重點(diǎn)做好《環(huán)境教育》專業(yè)課程培訓(xùn)課程的教學(xué)和環(huán)保教育主題班會(huì)活動(dòng)。20xx年學(xué)生科主要做了環(huán)境教育課程的安排和班級(jí)主題班會(huì)活動(dòng)的。
5、做好免學(xué)費(fèi)、助學(xué)的學(xué)生數(shù)據(jù)核查、申報(bào)和助學(xué)金發(fā)放工作，落實(shí)國(guó)家惠民政策。
總體效果良好，學(xué)生思想穩(wěn)定，沒有發(fā)生大的問題，沒有發(fā)生安全責(zé)任事
故，這是全體班主任共同努力的結(jié)果。
學(xué)生存在突出的問題
1、宿舍安全問題：違規(guī)用電，使用大功率電器，用電飯煲煮飯;
2、破壞公物：打爛宿舍門、窗和飲水機(jī);拆裝熱水刷卡機(jī)和水龍頭
3、不按時(shí)作息，夜晚爬安全門和防盜網(wǎng)外出
4、違規(guī)外出，爬墻外出。
5、矛盾糾紛，打架斗毆：男生圍毆，女生叫外人來校和到街上打同學(xué)(被列為治安案件)。
班主任工作的不足：
1、個(gè)別班主任下班和下宿舍較少，存在的問題不及時(shí)發(fā)現(xiàn)，學(xué)生存在的問題不及時(shí)跟進(jìn)教育和處理，工作較松懈;
2、對(duì)班級(jí)的教育工作指導(dǎo)不夠到位，談工作不面向全體學(xué)生，一些工作衹交給學(xué)生干部來做。
3、不按時(shí)完成部署的任務(wù)，資料不怎么及時(shí)整理上交。
班主任工作需要老師很大付出，要有很強(qiáng)的責(zé)任心和耐性。
二、開學(xué)初組織順利開展的幾項(xiàng)教育活動(dòng)
1、開展人身安全教育和法制教育活動(dòng)。
第一周作為“安全教育周”，(1)組織召開班會(huì)，傳達(dá)學(xué)校會(huì)議精神和工作承諾，進(jìn)行安全教育;(2)組織順利開展安全隱患排查。重點(diǎn)關(guān)注心理有障礙、家庭有問題、行為有偏差的學(xué)生和類似體質(zhì)學(xué)生;重點(diǎn)檢查管制刀具和其他最佳時(shí)機(jī)，及時(shí)收繳;加強(qiáng)學(xué)生宿舍用電安全宿舍管理，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)亂插座接電線電源插座用電。按市教育局安全工作組織工作的通知準(zhǔn)許，針對(duì)心理春季學(xué)生情緒容易任性的生理心理特點(diǎn)，切實(shí)做好心理健康教育工作，多了解、多溝通、多幫助，確保學(xué)生穩(wěn)定、安全。下周星期二前各班將下月開展安全教育、異味安全隱患排查的情況用電子表格的形式報(bào)學(xué)生科(表格到學(xué)生科郵箱下載)。(3)班主任每天至少核查下宿舍檢查了解情況一次。第二周以后每周至少二次最起碼到學(xué)生宿舍檢查。檢查內(nèi)容家長(zhǎng)包括學(xué)生紀(jì)律和安全、衛(wèi)生情況，違規(guī)的及時(shí)跟進(jìn)教育。
2、開展創(chuàng)模活動(dòng)。
(1)上好《環(huán)境教育》課。按教學(xué)的要求，準(zhǔn)備好教案、上課記錄、學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等。
(2)開展環(huán)保專題實(shí)踐活動(dòng)。組織學(xué)生搞好課室、環(huán)境區(qū)、課室的衛(wèi)生，并做好保潔工作，執(zhí)行“每天一小掃、每周一大掃、每月一評(píng)比”制度，每周星期五下午各班大搞衛(wèi)生;活動(dòng)要有相片和詞組字詞佐證材料。
3、做好市貌整治，準(zhǔn)則學(xué)生交通行為。
(1)遵守交通規(guī)則;(2)不準(zhǔn)無證駕駛機(jī)動(dòng)車、電動(dòng)車，學(xué)生不準(zhǔn)騎電動(dòng)車和死非駕著單車(無制動(dòng))回校。(3)不坐無牌三無或報(bào)廢車輛。(4)校園內(nèi)違規(guī)私停車場(chǎng)停放的車輛保衛(wèi)科將扣鎖。
4、加強(qiáng)環(huán)境問題組織工作學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作：一是落實(shí)操行不合格學(xué)生的`名單，20xx級(jí)因操行不合格需暫緩實(shí)習(xí)的學(xué)生在第二周前將名單報(bào)學(xué)生科。分批通知學(xué)生及家長(zhǎng)到學(xué)生科進(jìn)行談話教育，簽訂責(zé)任書、協(xié)議書。
5、加強(qiáng)封閉管理和學(xué)生宿舍安全管理。
三、開學(xué)第一周工作要求
1、檢查學(xué)生回校條件。(1)清點(diǎn)人數(shù)，了解不按時(shí)回校學(xué)生的情況，與家長(zhǎng)聯(lián)系確認(rèn)。(2)了解學(xué)生假期在家條件，是否有做好人好事或違法犯罪行為;
(3)做好學(xué)生的思想穩(wěn)定教育工作。退學(xué)學(xué)生的退學(xué)相關(guān)手續(xù)辦理。明天(星期二)各班將學(xué)生回校情況報(bào)學(xué)生科，不按時(shí)不怎么回校的寫上用學(xué)生姓名。
2、明天全天組織全體學(xué)生大搞衛(wèi)生清潔(課室、宿舍、公共責(zé)任區(qū)，按上學(xué)期所負(fù)責(zé)的地區(qū))，學(xué)生會(huì)明天進(jìn)行檢查考核。要求全體學(xué)生參加，各班做好考勤、登記。
3、各班檢查學(xué)生的儀表儀容，凡有染發(fā)、男生留長(zhǎng)發(fā)、戴項(xiàng)鏈、耳環(huán)的均屬違規(guī)，限期兩天內(nèi)改正。
4、從明晚開始上為自修，從星期四早上開始晨跑，下個(gè)月開始正常升旗、晨跑。時(shí)間、地點(diǎn)按上班級(jí)的安排。
5、從明天晚上開始實(shí)行封閉管理，要求高中學(xué)生進(jìn)出校門、校內(nèi)公共場(chǎng)所統(tǒng)一戴著學(xué)生卡，統(tǒng)一穿校服(升旗時(shí)共管穿正裝，間隔其他時(shí)間正裝或運(yùn)動(dòng)裝均可)
6、星期四晚上在校本部召開一場(chǎng)優(yōu)秀婦女創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)，校本部女生參加。
四、班主任幾項(xiàng)任務(wù)
1、科弓果學(xué)期班主任工作總結(jié)、新學(xué)期工作計(jì)劃、上學(xué)期結(jié)束班主任工作手冊(cè)、學(xué)生操行成績(jī)一覽表。
2、填報(bào)學(xué)生成績(jī)(在校園網(wǎng)學(xué)生成績(jī)系統(tǒng))
3、畢業(yè)班完成學(xué)生檔案資料。
五、學(xué)生科學(xué)期工作計(jì)劃案
1、政府機(jī)構(gòu)全體班主任學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家教育部新修訂的《德育大綱》，按新大綱的要求制定我校德育工作方案，開展德育工作。
2、開展創(chuàng)模、創(chuàng)文和特色文化校園活動(dòng)，除上好《環(huán)境教育》課和環(huán)保專題實(shí)踐活動(dòng)外，本學(xué)期各班要組織唱響校歌，并進(jìn)行校歌比賽。
3、組織畢業(yè)生招聘會(huì)，做好20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)、就業(yè)工作。
4、主辦一期學(xué)生干部培訓(xùn)班，要求20xx級(jí)在第二周內(nèi)調(diào)整好學(xué)生干部，并將學(xué)生日?qǐng)?bào)黨政干部名單報(bào)學(xué)生科
4、召開學(xué)生代表大會(huì)，做好學(xué)生會(huì)換屆選舉其他工作。
5、加強(qiáng)全封閉學(xué)生宿舍管理和封閉管理，加大對(duì)違紀(jì)行為處理力度。一是每周對(duì)學(xué)生宿舍紀(jì)律行為或進(jìn)行進(jìn)行檢查考核辦法;二是利用手機(jī)照相、視頻監(jiān)控來取證對(duì)違規(guī)外出學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
會(huì)議的方案3
一、會(huì)議主題
面對(duì)機(jī)遇，20xx年上半年銷售部門面對(duì)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)做出的一系列經(jīng)營(yíng)措施，并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來，為了在下半年里取得更大的突破，我們要總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)，齊心合力，共同探討、研究制定新的方案銷售方案以適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求。
二、會(huì)議的'時(shí)間、地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間：
20xx年9月26日
上午9：00——11：30下午3：00——5：00會(huì)議地點(diǎn)：華天大酒店會(huì)議廳406
三、參加會(huì)議人員
參加會(huì)議的人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售部的管理階層全體職員、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)人員
四、會(huì)議議程會(huì)議由副總經(jīng)理主持上午：
（1）銷售部部長(zhǎng)對(duì)上半年的銷售情況做出總結(jié)
（2）總經(jīng)理對(duì)這半年的銷售情況和相關(guān)報(bào)告
（3）其他部門人員代表對(duì)這半年來的主要工作進(jìn)行總結(jié)
下午：
（1）小組討論，用頭腦風(fēng)暴的方式對(duì)半年來去的工作成效和不足提出見解
（2）銷售主體小組進(jìn)行討論，提出可行性方案
（3）副總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)報(bào)告
五、會(huì)議議題
（1）對(duì)上半年的銷售工作進(jìn)行討論總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足
（2）各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作提出大體方向和指導(dǎo)
（3）討論下半年的銷售方案
六、會(huì)議分工
成立籌備小組：秘書組，接待組，會(huì)務(wù)組，安保組，交通后勤組。具體的工作安排如下：
秘書組：確定與會(huì)對(duì)象，發(fā)邀請(qǐng)函，預(yù)訂機(jī)票，預(yù)訂賓館房間，預(yù)訂會(huì)場(chǎng)，制訂會(huì)議的預(yù)算。負(fù)責(zé)人：楊坤
會(huì)務(wù)組：會(huì)議通知的發(fā)放，對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行布置，會(huì)議文件資料的準(zhǔn)備，會(huì)議設(shè)備和用品，安排會(huì)議記錄，會(huì)簽到工作。負(fù)責(zé)人：李開生
安保組：確保每一位與會(huì)者的安全，同時(shí)還要保證會(huì)議進(jìn)行時(shí)的安全。負(fù)責(zé)人：楊建波
接待組：負(fù)責(zé)會(huì)議的接待工作，包括安排與會(huì)者的食宿，帶領(lǐng)與會(huì)者參觀游覽江蘇。負(fù)責(zé)人：蘇利
交通后勤組：負(fù)責(zé)與會(huì)者車輛的使用，在會(huì)議期間的引導(dǎo)工作，會(huì)議過程中茶水的準(zhǔn)備，購(gòu)買會(huì)議需要的設(shè)備等。包括臺(tái)灣方面人員的到達(dá)江蘇，及我方人員的來往。負(fù)責(zé)人：周麗敏
七、接待規(guī)格對(duì)等接待
公司上半年的銷售計(jì)劃和銷售總結(jié)表
八、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
捌萬柒仟叁佰元整。
附件：
1、會(huì)議通知、回執(zhí)單
2、會(huì)議安排日程表
3、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表
會(huì)議的方案4
一、會(huì)議主題
面對(duì)機(jī)遇，20xx年上半年銷售部門面對(duì)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)做出的一系列經(jīng)營(yíng)措施，并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來，為了在下半年里取得更大的突破，我們要總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)，齊心合力，共同探討、研究制定新的方案銷售方案以適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求。
二、會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)
會(huì)議時(shí)間：
20xx年9月26日
上午9：0011：30
下午3：005：00
會(huì)議地點(diǎn)：
華天大酒店會(huì)議廳406
三、參加會(huì)議人員
參加會(huì)議的人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售部的.管理階層全體職員、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)人員
四、會(huì)議議程
會(huì)議由副總經(jīng)理主持
上午：
(1)銷售部部長(zhǎng)對(duì)上半年的銷售情況做出總結(jié)
(2)總經(jīng)理對(duì)這半年的銷售情況和相關(guān)報(bào)告
(3)其他部門人員代表對(duì)這半年來的主要工作進(jìn)行總結(jié)
作，會(huì)議過程中茶水的準(zhǔn)備，購(gòu)買會(huì)議需要的設(shè)備等。包括臺(tái)灣方面人員的到達(dá)江蘇，及我方人員的來往。負(fù)責(zé)人：周麗敏
七、接待規(guī)格
對(duì)等接待
八、會(huì)議材料的準(zhǔn)備
銷售部的銷售報(bào)告表
總經(jīng)理的報(bào)告
各部門代表的報(bào)告
副總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告
公司上半年的銷售計(jì)劃和銷售總結(jié)表
九、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
捌萬柒仟叁佰元整。
會(huì)議的方案5
一、時(shí)間：
20xx年11月21日20：00
二、地點(diǎn)：
內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院2樓報(bào)告廳
三、參加人員：
xx老師xx老師
商務(wù)學(xué)院第四屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)全體成員商務(wù)學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)老成員
商務(wù)學(xué)院個(gè)班的班委會(huì)成員
四、主持人：
、
五、會(huì)議流程：
1.主持人介紹各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)
2.主持人宣布會(huì)議開始3.參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話
4.第三屆學(xué)生會(huì)主席發(fā)言
（每人3-5分鐘）
5.第四屆學(xué)生會(huì)主席發(fā)言
（每人3-5分鐘）
6.各個(gè)部門的部長(zhǎng)介紹自己部門的成員、職能和工作安排（每人3-5分鐘）
7.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)所有成員的要求
8.來賓商務(wù)學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)老成員對(duì)以前的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)，留下寶貴意見
9.安排新學(xué)期開學(xué)初的工作安排
10.主持人簡(jiǎn)單的勉勵(lì)一下新一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)，宣布第四屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成立大會(huì)圓滿結(jié)束。
11.第四屆商務(wù)學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)所有成員和老師合影，第四屆商務(wù)學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)會(huì)會(huì)集體合影
六、工作分配：
辦公室：
1.會(huì)前預(yù)算和會(huì)后結(jié)算及活動(dòng)過程中的考勤
2.向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)邀請(qǐng)函
3.做好會(huì)議記錄
4做好會(huì)后總作總結(jié)
5.桌簽的搬運(yùn)，礦泉水的`準(zhǔn)備
6.照相人員，PPT的操控人員，音箱調(diào)控人員
7.觀眾席的布置：入場(chǎng)口設(shè)置、入場(chǎng)人員的確定
學(xué)習(xí)部：配合辦公室做會(huì)議記錄
生活部：
1.負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng)
2.大會(huì)后的清潔工作
女生部：禮儀
紀(jì)檢部：在大會(huì)前清點(diǎn)各班人數(shù)
體育部：配合組織部維持大會(huì)秩序
文藝部：主持人
組織部：維持大會(huì)秩序
宣傳部：
1.大會(huì)前期的宣傳
2.負(fù)責(zé)會(huì)議條幅、彩噴的制作
大學(xué)生服務(wù)中心：
1.協(xié)助生活部進(jìn)行會(huì)前會(huì)場(chǎng)的人布置
2.幫助生活部做會(huì)后現(xiàn)場(chǎng)的清理
院報(bào)編輯部：做會(huì)議方面的專題報(bào)道
社會(huì)實(shí)踐部：做第四屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成立大會(huì)的會(huì)后影響調(diào)查
七、前期準(zhǔn)備：
1、會(huì)場(chǎng)申請(qǐng)：二樓報(bào)告廳
2、選主持人：要求舉止得體、大方，語言流利，有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和應(yīng)
變能力，能掌控全場(chǎng)。（由學(xué)生會(huì)文藝部出人）
3、選禮儀小姐兩名：要求舉止得體大方，穿正裝出席。（由女生部部負(fù)責(zé)）
4、提前調(diào)好麥克風(fēng)、音響設(shè)備、幕布、投影設(shè)備，使其能正常使用。
5、所有會(huì)議文件由辦公室保管，在會(huì)場(chǎng)擺放整齊。
6、場(chǎng)地布置：
（1）彩噴、條幅：要提前2小時(shí)寫好。（宣傳部負(fù)責(zé)）
（2）桌簽、文件等要提前半小時(shí)擺放整齊。（辦公室負(fù)責(zé)）
(3)提前準(zhǔn)備礦泉水、紙杯、杯托。（生活部）
（4）座位安排：
a.領(lǐng)導(dǎo)坐在中間第一排
第三屆主席團(tuán)成員坐在中間第一排
b.學(xué)生會(huì)（順序：辦公室學(xué)習(xí)部生活部女生部紀(jì)檢部體育部文藝部）坐在右面，部長(zhǎng)、主任坐本部門的做最外面的位子
c.團(tuán)總支（順序：組織部宣傳部大學(xué)生服務(wù)中心院報(bào)編輯部社會(huì)實(shí)踐部）坐在左面，部長(zhǎng)、主任坐本部門的做最外面的位子
d.注：大學(xué)生服務(wù)中心部長(zhǎng)的座位空出，不用補(bǔ)齊
7、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律
到場(chǎng)人員保持安靜，需要鼓掌時(shí)掌聲要熱烈
8、安排照相人員（由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)）
相機(jī)準(zhǔn)備兩個(gè)，電量充足，準(zhǔn)備備用電池
八、會(huì)后處理：
會(huì)后清理會(huì)場(chǎng)，使其恢復(fù)原樣。
九、大會(huì)注意事項(xiàng)：
1.遵守會(huì)議作息時(shí)間，到會(huì)成員會(huì)議期間不會(huì)客、不請(qǐng)假、不處理與會(huì)議無關(guān)的事。特殊情況需請(qǐng)假。
2.會(huì)場(chǎng)內(nèi)不許吸煙，手機(jī)請(qǐng)關(guān)閉或靜音，確保大會(huì)在有秩序的環(huán)境下進(jìn)行。
3.會(huì)議期間不許閑雜人員入內(nèi)，禁止參會(huì)人員隨意走動(dòng)。
4.聽會(huì)時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真，禁止在會(huì)場(chǎng)內(nèi)大聲喧嘩，參加討論時(shí)要踴躍發(fā)言。
5.工作人員要按照責(zé)任分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好會(huì)議各項(xiàng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
會(huì)議的方案6
根據(jù)參加會(huì)議的人數(shù)不同、會(huì)議接待的準(zhǔn)備工作的內(nèi)容不同以及會(huì)議接待的方式不同，對(duì)會(huì)議的組織方法，禮儀要求也不同。
首先是會(huì)議的籌備工作。
●根據(jù)會(huì)議規(guī)模，確定接待規(guī)格。
●發(fā)放會(huì)議通知和會(huì)議日程。
會(huì)議通知必須寫明召集人的姓名或組織、單位名稱，會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議主題以及會(huì)議參加者、會(huì)務(wù)費(fèi)、應(yīng)帶的材料、聯(lián)系方式等內(nèi)容。通知后面要注意附回執(zhí)，這樣可以確定受邀請(qǐng)的人是否參加會(huì)議，準(zhǔn)備參加會(huì)議的是否有其他要求等。對(duì)于外地的會(huì)議參加者還要附上到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)和住宿賓館的路線圖。這個(gè)路線圖避免了外地人問路的許多麻煩。
會(huì)議日程是會(huì)議活動(dòng)在會(huì)期以內(nèi)每一天的具體安排，它是人們了解會(huì)議情況的重要依據(jù)。它的形式既可以是文字的也可以是表格的。它可以隨會(huì)議通知一起發(fā)放。
●選擇會(huì)場(chǎng)。
選擇會(huì)場(chǎng)，要根據(jù)參加會(huì)議的人數(shù)和會(huì)議的內(nèi)容來綜合考慮。最好是達(dá)到一下標(biāo)準(zhǔn)：
第一：大小要適中。會(huì)場(chǎng)太大，人數(shù)太少，空下的座位太多，松松散散，給與會(huì)者一種不景氣的感覺;會(huì)場(chǎng)太小，人數(shù)過多，擠在一起，像鄉(xiāng)下人趕集，不僅顯得小氣，而且也根本無法把會(huì)開好。所以，英國(guó)的首相丘吉爾曾說：“絕對(duì)不用太大的房間，而只要一個(gè)大小正好的房間。”
第二：地點(diǎn)要合理。歷史召集的會(huì)議，一兩個(gè)小時(shí)就散的，可以把會(huì)場(chǎng)定在與會(huì)人員較集中的地方。超過一天的會(huì)議，應(yīng)盡量把地點(diǎn)定的離與會(huì)者住所較近一些，免得與會(huì)者來回奔波。
第三：附屬設(shè)施要齊全。會(huì)務(wù)人員一定要對(duì)會(huì)場(chǎng)的照明、通風(fēng)、衛(wèi)生、服務(wù)、電話、擴(kuò)音、錄音等進(jìn)行檢查，不能夠因?yàn)椤吧洗螘?huì)議是從這里開的，沒出什么問題，”就草率地認(rèn)為“這回也會(huì)同樣順利”。否則，可能會(huì)造成損失。
第四：要有停車場(chǎng)。現(xiàn)代社會(huì)召集會(huì)議，“一雙草鞋一把傘”趕來開會(huì)的人已經(jīng)不多了。轎車、摩托車都要有停放處，會(huì)才能開得成。
●會(huì)場(chǎng)的布置。
會(huì)場(chǎng)的布置包括會(huì)場(chǎng)四周的裝飾和坐席的配置。
一般大型的會(huì)議，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，在場(chǎng)內(nèi)懸掛橫幅。門口張貼歡迎和慶祝標(biāo)語。可在會(huì)場(chǎng)內(nèi)擺放適當(dāng)?shù)妮p松盆景、盆花;為使會(huì)場(chǎng)更加莊嚴(yán)，主席臺(tái)上可懸掛國(guó)旗、黨旗或懸掛國(guó)徽、會(huì)徽。桌面上如需擺放茶杯、飲料，應(yīng)擦洗干凈，擺放美觀、統(tǒng)一。
坐席的配置要是和會(huì)議的風(fēng)格和氣氛，講究禮賓次序，主要有以下幾種配置方法：
①圓桌型。如果是使用圓桌或橢圓形桌子。這種布置使與會(huì)者同領(lǐng)導(dǎo)一起圍桌而坐，從而消除不平等的感覺。另外，與會(huì)者能清楚地看到其他人的面容，因而有利于互相交換意見。這種形式適于10—20人左右的會(huì)議。座次安排應(yīng)注意來賓或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及陪同面對(duì)面做，來賓的最高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)坐在朝南或朝門的正中位置，企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)而坐。同級(jí)別的對(duì)角線相對(duì)而坐。
②口字型。如果使用長(zhǎng)形方桌。這種形式比圓桌型更適用于較多人數(shù)的會(huì)議。
③教室型。這是采用得最多的一種形式，它適用于以傳達(dá)情況、指示為目的的會(huì)議，這時(shí)與會(huì)者人數(shù)比較多、而且與會(huì)者之間不需要討論、交流意見。這種形式主席臺(tái)與聽眾席相對(duì)而坐。主席臺(tái)的座次按人員的職務(wù)、社會(huì)的地位排列。主席的座位以第一排正中間的席位為上，其余按左為下右為上的原則依次排列。
●準(zhǔn)備會(huì)議資料。
會(huì)務(wù)組應(yīng)該準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)議議題的必要資料，這些資料在整理后放在文件夾中發(fā)放給與會(huì)者，方便于與會(huì)者的閱讀和做好發(fā)言準(zhǔn)備。
會(huì)議前的接待禮儀。
●會(huì)前檢查。
這是對(duì)在準(zhǔn)備工作階段考慮不周或不落實(shí)的.地方進(jìn)行的補(bǔ)救。比如檢查音像、文件、錦旗等是否準(zhǔn)備齊全。
●提前進(jìn)入接待崗位。
接待人員應(yīng)該在與會(huì)者到來之前提前進(jìn)入各自的崗位、并進(jìn)入工作狀態(tài)。一般的接待工作分以下幾個(gè)崗位。
①簽到。設(shè)一張簽字臺(tái)，配上1-2名工作人員，如果是要求接待檔次比較高，可以派禮儀小姐承擔(dān)。簽字臺(tái)北有毛筆、鋼筆和簽到本。向客人遞鋼筆時(shí)，應(yīng)脫下筆套，筆尖對(duì)自己，將筆雙手遞上。如果是毛筆，則應(yīng)蘸好墨汁后再遞上。簽到本應(yīng)精致些，以便保存。如需要發(fā)放資料，應(yīng)禮貌地雙手遞上。接待人員應(yīng)經(jīng)常向會(huì)議組織者匯報(bào)到會(huì)人數(shù)。
②引座。簽到后。會(huì)議接待人員應(yīng)有禮貌地將與會(huì)者引入會(huì)場(chǎng)就座。對(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)先引入休息室，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自作陪，會(huì)議開始前幾分鐘再到主席臺(tái)就座。
③接待。與會(huì)者坐下后，接待人員應(yīng)遞茶，或遞上毛巾、水果，熱情向與會(huì)者解答各種問題，滿足各種要求，提供盡可能周到的服務(wù)。
會(huì)議中的服務(wù)禮儀
會(huì)議進(jìn)行中的服務(wù)要做到穩(wěn)重、大方、敏捷、及時(shí)。
●倒茶服務(wù)人員注意觀察每一位與會(huì)者，以便及時(shí)為期天茶水。到誰是動(dòng)作輕盈、快捷、規(guī)范。杯蓋的內(nèi)口不能接觸桌面，手指不能因在北口上，不能發(fā)生杯蓋碰撞的聲音。一般是左手拿開背蓋，右手吃水戶，將熱開水準(zhǔn)確倒入杯里，不能讓茶水見到桌面上或與會(huì)者身上。杯子放在與會(huì)者桌上的右上面。如果操作不慎，出了差錯(cuò)，應(yīng)不動(dòng)聲色地盡快處理，不能驚動(dòng)其他人，不能慌慌張張，來回奔跑，將與會(huì)者的注意力引到自己身上，否則，這將是極大的工作失誤。
●其他服務(wù)會(huì)議按擬定的程序進(jìn)行，應(yīng)緊湊，不要出現(xiàn)冷場(chǎng)的局面。這就要求各個(gè)工作人員“嚴(yán)陣以待”，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。如，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：全體起立、奏國(guó)歌。這是音響應(yīng)立即播放出國(guó)歌。又如，大會(huì)宣布辦法榮譽(yù)證書，組織人員應(yīng)迅速將受獎(jiǎng)人員排好隊(duì)，禮儀小姐把領(lǐng)導(dǎo)從主席坐席上引出來，另有禮儀小姐將證書一一遞上，由領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)給受獎(jiǎng)?wù)摺槭箷?huì)場(chǎng)上的活動(dòng)有條不紊，必要時(shí)應(yīng)將有關(guān)人員組織起來進(jìn)行模擬訓(xùn)練，避免會(huì)場(chǎng)上出現(xiàn)混亂。
如果與會(huì)者有電話或有人要相告特別重要的事，服務(wù)人員應(yīng)走到他身邊，輕聲轉(zhuǎn)告他。如果要通知主席臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)，最好用字條傳遞通知，避免無關(guān)人員在臺(tái)上頻繁走動(dòng)和耳語，分散與會(huì)者注意力。
●做好會(huì)后服務(wù)的準(zhǔn)備。會(huì)議進(jìn)行之中，就應(yīng)為會(huì)后服務(wù)做好準(zhǔn)備。如，會(huì)后要照相，就應(yīng)提前將場(chǎng)地、椅子等布置好，攝影師做好攝影的準(zhǔn)備。另外，會(huì)后的用車也應(yīng)在會(huì)議結(jié)束前妥善安排。
會(huì)后服務(wù)
會(huì)議結(jié)束后，全部接待人員應(yīng)分工明確地做好善后處理工作。
●組織活動(dòng)會(huì)議結(jié)束后，有時(shí)還會(huì)安排一些活動(dòng)。如聯(lián)歡會(huì)、會(huì)餐、參觀、照相等，這些工作很繁瑣，應(yīng)有一位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，而且這位領(lǐng)導(dǎo)要有很強(qiáng)的組織能力才能勝任，同時(shí)其他接待人員要積極配合，各負(fù)其責(zé)，做好自己分擔(dān)的工作，以保證活動(dòng)計(jì)劃的順利實(shí)施。
●送別根據(jù)情況安排好與會(huì)者的交通工具，使其愉快、及時(shí)地踏上歸程。
●清理會(huì)議文件 ①根據(jù)保密原則，回收有關(guān)文件資料。②整理會(huì)議紀(jì)要。③新聞報(bào)道。④主卷歸檔。⑤會(huì)議總結(jié)
會(huì)議的方案7
一 會(huì)議氣氛
公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，銷售渠道不斷拓展，需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。 會(huì)議思路：
廠家需要為經(jīng)銷商與銷售人員輸入信心，經(jīng)由愿景規(guī)劃、策略制定、行動(dòng)計(jì)劃，讓經(jīng)銷商倍受鼓舞，士氣高漲，熱血沸騰。一個(gè)成功的經(jīng)銷商會(huì)議，既要“充電”，也要“打氣”。 制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性，同時(shí)可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶，主要可以采取以下方式來做到： (1) 設(shè)置游戲，邀請(qǐng)客戶參與游戲讓客戶放松。 (2) 穿插娛樂節(jié)目，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。 (3) 實(shí)行訂貨摸獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)客戶訂貨積極性
(4) 開設(shè)有獎(jiǎng)問答，讓客戶了解產(chǎn)品，對(duì)所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜，以簡(jiǎn)單為主，達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與的目的。
二 會(huì)議目的
1. 增進(jìn)經(jīng)銷商對(duì)公司的了解，鼓舞經(jīng)銷商的士氣，實(shí)現(xiàn)20xx年銷售目標(biāo)任務(wù)。
2. 最大限度占用每個(gè)經(jīng)銷商的專用資金，從而造成其它品牌的.鋪貨壓力。
3. 最大限度調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商對(duì)震旦機(jī)器的銷售熱情和忠誠(chéng)度。 4. 培養(yǎng)經(jīng)銷商的銷售觀念和調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)的激情。
三 會(huì)議主題
5. 1.攜手同行，共拓疆土
6. 2. 在新的高度起飛(對(duì)經(jīng)銷商工作的認(rèn)可，以及對(duì)未來美好的期望。整個(gè)主題
引人思考，意味深長(zhǎng)) 7. 3. 攜手同行，共創(chuàng)震旦
四 會(huì)議時(shí)間： 20xx年2月18—19日 會(huì)議前
與會(huì)人員邀約
涉及事項(xiàng)：
1. 與會(huì)人員確定(經(jīng)銷商到會(huì)人員確定、第三方與會(huì)人員確定) 2. 邀約形式確定：傳真、郵件、電話 3. 邀約執(zhí)行人員確定：袁**，李** 4. 接待安排確定：袁**，李** 會(huì)議確定
1. 會(huì)議地點(diǎn)、議程安排確定
2. 酒店住宿安排確定：袁** 李**大酒店，房卡發(fā)放和回收——袁** 3. 物料準(zhǔn)備完成：袁**、閆有鳳、刁芳 4. 場(chǎng)地布置完成：袁**
人員分工表制作、分發(fā)完成：
時(shí)間進(jìn)度表制作、分發(fā)完成：李志 《文件通知》、《經(jīng)銷商意見反饋表》、《產(chǎn)品包裹單》、《經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《促銷活動(dòng)方案》、《會(huì)議簽到表》、《訂貨單》、紙、筆、文件袋：袁**、高傳賢
第三方與會(huì)人員：政府官員、重要企業(yè)朋友等——王總
會(huì)議中 人員到位
我們不要讓業(yè)務(wù)員錯(cuò)過任何與客戶溝通的機(jī)會(huì)。一般來講，先到的比較孤單無聊，所以
要作以下事宜：
讓經(jīng)銷商填寫《經(jīng)銷商意見表》、業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商作簡(jiǎn)短的溝通、讓經(jīng)銷商看產(chǎn)品報(bào)或看新產(chǎn)品
——專題片
會(huì)議后
銷售跟進(jìn)：可能需要銷售做一些跟進(jìn)工作
六 會(huì)議流程
七 會(huì)議地點(diǎn)
1.25號(hào)下午：溫州五星級(jí)大酒店B坐16樓——烏市新華北路305號(hào)(可容納一百人以上)
2.26號(hào)上午：溫州五星級(jí)大酒店B坐4樓新聞發(fā)布廳
八 會(huì)議場(chǎng)地布置
簽到區(qū)
1. 簽到方式：電子簽到，合影留念
2. 迎賓人員： 攝影人員： 3. 簽到禮品：
配置logo手提袋 + 宣傳冊(cè) + 單頁 + 小禮品，兩位美女負(fù)責(zé)為來賓貼上logo(帶有編號(hào))即可。可根據(jù)編號(hào)在來賓離開的時(shí)候送上禮品，免去來賓攜帶的不便
接待：李萍
新品發(fā)布安排
1. 與創(chuàng)意性的展示方式結(jié)合
2. 由來賓進(jìn)行部分操作，活躍會(huì)議氣氛
文檔附件
1. 人員(部門)分工表
2. 時(shí)間進(jìn)度表
略
注：時(shí)間進(jìn)度中需安排各部門碰頭會(huì)時(shí)間
3. 與會(huì)人員名單 4. 邀請(qǐng)函 5. 會(huì)務(wù)指南
會(huì)務(wù)指南 歡迎您的到來，以下為本次會(huì)議議程：
2月25日下午
2月26日上午
感謝您的熱情參與，會(huì)議期間有任何需要，請(qǐng)撥打 135****8729，我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。
6. 總經(jīng)理親筆歡迎信 7. 主持人串詞
開場(chǎng)白：
華燈初上，星河璀璨，在這個(gè)美好的夜晚，我們歡聚一堂。 回首過去，我們享受過成功的喜悅，同樣也經(jīng)歷過路途的坎坷， 但，無論前方的路有多么荊棘， 我們，在座的的每一位兄弟姐妹， 都將手拉手,肩并肩地走下去。
讓我們帶著實(shí)力和戰(zhàn)績(jī)?nèi)ペA得從容與自信 讓我們帶著和睦與和諧去贏得希望與收獲
因?yàn)?我們堅(jiān)信成功將與我們同行!
結(jié)束語：
美好的夜晚總是讓人陶醉，幸福的時(shí)光總是讓人振奮
讓我們記住每一份感動(dòng)、每一份歡笑! 讓我們留下了每一份喜悅、每一份祝福! 讓我們珍藏每一份溫馨、每一份關(guān)愛! 讓我們擁有每一份希望、每一份夢(mèng)想!
團(tuán)結(jié)一致，共創(chuàng)我們20xx年美好的明天 !
物料準(zhǔn)備
2.全套會(huì)議資料(會(huì)務(wù)指南、總經(jīng)理簽名的歡迎信，放于來賓下榻房間內(nèi)) 3.主題橫幅一條、背景墻
4. 簽到區(qū)背景板 (簽到&留影) 5. 背景板規(guī)格：4米*2.4米 6. 展架
7. 來賓禮品
建議：同活動(dòng)主題相契合，體現(xiàn)創(chuàng)新和品位;同與會(huì)者生活相關(guān);考慮大會(huì)整體費(fèi)用，成本在300元左右。
會(huì)議的方案8
為切實(shí)搞好南關(guān)小學(xué)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，廣泛征求意見建議，找準(zhǔn)并解決學(xué)校在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，擬于月29日至8月4日，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分別組織召開征求意見座談會(huì)。具體方案如下：
一、文化產(chǎn)業(yè)和文化企業(yè)座談會(huì)
（一）時(shí)間地點(diǎn)：7月30日（星期二）上午，G1512會(huì)議室。
（二）主要任務(wù)：解決在文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介、相關(guān)政策落實(shí)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。
（三）參加范圍：文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)示范基地、重點(diǎn)文化企業(yè)代表（10至15人）。
（四）牽頭處室：文化產(chǎn)業(yè)處，配合處室：辦公室、文化市場(chǎng)管理處、廣電行業(yè)管理處、新聞出版管理處、版權(quán)處。
（五）參加領(lǐng)導(dǎo)：劉程華局長(zhǎng)、郭尚蘭書記、孫亮副局長(zhǎng)、郭象崢副局長(zhǎng)。
二、文化執(zhí)法和行業(yè)管理座談會(huì)
（一）時(shí)間地點(diǎn)：7月31日（星期三）上午，F(xiàn)1435會(huì)議室。
（二）主要任務(wù)：解決在依法辦事、廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，征求對(duì)推進(jìn)文化廣電新聞出版行業(yè)管理和發(fā)展方面的意見和建議。
（三）參加范圍：縣（市）區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)代表（10至15人）。
（四）牽頭處室：市文化執(zhí)法局辦公室、法制監(jiān)督處，配合處室：執(zhí)法一處、執(zhí)法二處、執(zhí)法三處、文化市場(chǎng)管理處、新聞出版管理處。
（五）參加領(lǐng)導(dǎo)：李守海局長(zhǎng)、劉兆元副局長(zhǎng)、靳磊副局長(zhǎng)、劉空軍巡視員。
三、文物保護(hù)管理座談會(huì)
（一）時(shí)間地點(diǎn)：7月30日（星期二）下午，市考古研究所會(huì)議室。
（二）主要任務(wù)：解決文物管理、服務(wù)基層、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，征求對(duì)文物保護(hù)管理工作方面的意見建議。
（三）參加范圍：有關(guān)縣（市）區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)，市博物館、考古所、府學(xué)文廟，重點(diǎn)文物保護(hù)單位黨員干部（約15人）。
（四）牽頭處室：文物綜合處，配合處室：文物保護(hù)處。
（五）參加領(lǐng)導(dǎo)：崔大庸副局長(zhǎng)、于茸副局長(zhǎng)。
四、局“第一書記”所在村黨員干部座談會(huì)
（一）時(shí)間地點(diǎn)：8月1日（星期四）上午，村委會(huì)。
（二）主要任務(wù)：解決公共文化服務(wù)、服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，征求對(duì)公共文化設(shè)施建設(shè)、文化惠民、農(nóng)村文化隊(duì)伍建設(shè)等方面的意見建議。
（三）參加范圍：村兩委成員、老黨員、村文化大院和農(nóng)家書屋管理員（約10人）。
（四）牽頭處室：組織人事處，駐村“第一書記”。
（五）參加領(lǐng)導(dǎo)：李向明副書記、呂建新副局長(zhǎng)。
五、群眾文化座談會(huì)
（一）時(shí)間地點(diǎn)：7月31日（星期三）上午，市圖書館會(huì)議室。
（二）主要任務(wù)：解決公共文化服務(wù)、文化設(shè)施管理使用、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的'突出問題，征求對(duì)群眾文化品牌打造、公共文化服務(wù)、文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的意見建議。
（三）參加范圍：市圖書館、市群眾藝術(shù)館、畫院，縣（市）區(qū)圖書館、文化館，綜合文化站、社區(qū)文化中心，群眾文化示范點(diǎn)代表（約20人）。
（四）牽頭處室：社會(huì)文化處
（五）參加領(lǐng)導(dǎo)：鮑立軍副局長(zhǎng)、張軍副巡視員。
六、廣電行業(yè)座談會(huì)
（一）時(shí)間地點(diǎn)：8月1日（星期四）上午，G1512會(huì)議室。
（二）主要任務(wù)：解決服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面的問題，征求對(duì)廣電行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)發(fā)展、相關(guān)政策落實(shí)等方面的意見建議。
（三）參加范圍：企事業(yè)廣播電視臺(tái)站、有關(guān)視聽網(wǎng)站、視聽節(jié)目制作企業(yè)、電影院（約15人）。
（四）牽頭處室：廣電行業(yè)管理處、電影管理處
（五）參加領(lǐng)導(dǎo)：羅明軍副局長(zhǎng)、莊巖副局長(zhǎng)、劉空軍巡視員。
七、工作要求
1、牽頭處室于7月26日前落實(shí)參會(huì)人員名單（已列入局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地征求意見的企業(yè)不再參加座談會(huì)），提前1天下發(fā)通知；負(fù)責(zé)整理座談會(huì)意見建議，并于8月10日前將相關(guān)情況報(bào)局教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室（聯(lián)系電話：66608723，電子信箱：）；
2、相關(guān)處室切實(shí)搞好配合；
3、教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和宣傳工作；
4、座談會(huì)時(shí)間地點(diǎn)可根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整。
會(huì)議的方案9
一、會(huì)議議題
B酒店集團(tuán)管理公司關(guān)于下屬16家飯店如何推行新的人事管理和運(yùn)營(yíng)模式，交流經(jīng)驗(yàn)的會(huì)議。
二、與會(huì)人員
1、和公司有長(zhǎng)期良好合作關(guān)系的業(yè)內(nèi)幾家知名酒店的高管人員，有：香格里拉的酒店經(jīng)理高昊、天外天酒店的經(jīng)理王云、新華酒店的經(jīng)理李好。
2、本酒店的董事長(zhǎng)、酒店總公司經(jīng)理、下屬16家酒店的經(jīng)理。
三、會(huì)議日程
略
四、會(huì)議議程
1、B酒店集團(tuán)管理公司董事長(zhǎng)致辭。
2、各合作酒店經(jīng)理作報(bào)告交流合作的經(jīng)驗(yàn)。
3、各下屬酒店代表發(fā)言交流經(jīng)驗(yàn)和人事管理、運(yùn)營(yíng)模式。
4、董事長(zhǎng)作會(huì)議的總結(jié)報(bào)告。
5、會(huì)議主持人致會(huì)議閉幕詞。
6、會(huì)后召開慶祝晚會(huì)。
選擇會(huì)場(chǎng)。
會(huì)議的成敗與場(chǎng)地的選擇有很大的關(guān)系。會(huì)議地點(diǎn)的選擇要與會(huì)議的目的相吻合。所以應(yīng)根據(jù)會(huì)議的目的了解會(huì)議的實(shí)際需求來選擇有相應(yīng)的環(huán)境和設(shè)施的會(huì)場(chǎng)。因?yàn)楸揪频甑慕涣鲿?huì)議屬大型會(huì)議，所以選擇了下面的會(huì)場(chǎng)：
1、本次會(huì)議定在B酒店集團(tuán)管理公司的總部酒店的會(huì)議中心；
2、此會(huì)議的大小符合會(huì)議的規(guī)模要求；可容納50人；
3、酒店地理位置優(yōu)越，離火車站、飛機(jī)場(chǎng)的路途只需半小時(shí)，交通發(fā)達(dá)，公司有專車接送方便與會(huì)者的往返；
4、會(huì)議中心位于酒店的15樓，都采用落地窗設(shè)計(jì)，可俯瞰酒店外繁華的城市；會(huì)場(chǎng)里一定要有音響：音響能創(chuàng)造激情，能夠調(diào)節(jié)會(huì)場(chǎng)的氣氛，如果請(qǐng)演員唱歌的話，音響要好，要有調(diào)音臺(tái)、會(huì)場(chǎng)要有話筒：臺(tái)式話筒和無線話筒各一個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)講話和技術(shù)人員講話喜歡坐著用臺(tái)式話筒講話，培訓(xùn)老師講課一般站著演講，用無線話筒、會(huì)場(chǎng)一定要有演講臺(tái)：體現(xiàn)會(huì)議的正規(guī)，上面要放茶水和電腦、演講稿等，演講臺(tái)上要有鮮花。
會(huì)場(chǎng)要有燈光：避免室內(nèi)暗淡，特別是天氣不好的情況下。會(huì)場(chǎng)要有窗簾：晴朗天氣，強(qiáng)光會(huì)影響投影儀投影的效果、會(huì)議中心內(nèi)配備適當(dāng)?shù)臅?huì)議設(shè)備，需要時(shí)能夠提供技術(shù)支持和安全保衛(wèi)。
5、會(huì)議中心屬本酒店，因此場(chǎng)地的租賃成本就沒有了，只需要花費(fèi)場(chǎng)地的布置費(fèi)用。
6、由于會(huì)議中心是舉辦大型會(huì)議的場(chǎng)所可能缺少非正式的小規(guī)模聚會(huì)機(jī)會(huì)，這是選擇該會(huì)議中心的缺點(diǎn)。
7、如果與會(huì)人員想?yún)⒓有∫?guī)模的非正式聚會(huì)，酒店還為您提供酒店的專為辦聚會(huì)的場(chǎng)所。
利用會(huì)議中心還應(yīng)考慮以下事項(xiàng)：
1、提前和管理會(huì)議中心的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)訂；
2、檢查會(huì)議室設(shè)備情況，如有問題及時(shí)解決；檢查會(huì)議管理人員以及后勤服務(wù)人員所在地。
五、會(huì)場(chǎng)布置
（一）場(chǎng)地布置
1、會(huì)場(chǎng)布置的形式采用禮堂式，可以最大限度地?cái)[放桌椅，容納較多人。
2、背影墻。
根據(jù)會(huì)議室的大小制作背影墻，背影墻一般都是大紅色為主，因?yàn)檫@樣顯得很高檔，很大氣。背影墻能烘托會(huì)場(chǎng)氣氛。投影儀要避開背影墻，背影墻是展現(xiàn)公司形象的一方面，如果投影儀擋住了背影墻，就有點(diǎn)喧賓奪主的感覺。所以要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)講話的習(xí)慣，關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)的左側(cè)或右側(cè)，不與背影墻重疊。
3、條幅懸掛。
條幅一定要掛在人們一眼就能看到的正對(duì)著門的位置，因?yàn)槿艘贿M(jìn)門，首先看到的就是正對(duì)著門的那個(gè)位置。讓參加會(huì)議的客人一走進(jìn)會(huì)場(chǎng)就有一個(gè)好心情，有一種被尊重的感覺。
4、展架擺放。
會(huì)議開始前要把展架盡可能的擺在樓梯過道、會(huì)議室門外、會(huì)議室后面或報(bào)道處，便于人們觀看。
會(huì)議開始時(shí)，要把展架擺放在講臺(tái)的兩側(cè)。便于參加會(huì)議的人員能夠清楚的看到主席臺(tái)。
5、在酒店門口一定要有指示牌，幫助引導(dǎo)各位參加會(huì)議的客人能準(zhǔn)確的進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。
6、音響、話筒、電源插座提前準(zhǔn)備到位，音響調(diào)節(jié)好。無線話筒要有配用電池，相機(jī)和攝像機(jī)提前充足電，能夠讓會(huì)議圓滿召開。
7、主席臺(tái)布置。
如有參會(huì)嘉賓，應(yīng)設(shè)立座次和人員名單，主要嘉賓和會(huì)議中心發(fā)言人座次在會(huì)場(chǎng)的中央。
會(huì)議的主持人的座次以會(huì)議中央或最里面為宜，便于看清所有的與會(huì)者的座次安排。
會(huì)議秘書的座次原則上設(shè)在會(huì)場(chǎng)入口處，方便秘書為會(huì)議服務(wù)。與會(huì)者的座次，召開某種自由討論會(huì)議的時(shí)候，與會(huì)者可以自由擇座。
（二）一般會(huì)務(wù)用具
1、身份證帶有會(huì)議特征的.身份牌，是舉辦會(huì)議的必須用具。
2、記錄用具提供給來賓做會(huì)議記錄的用具。
3、宣傳用具包括請(qǐng)柬、海報(bào)、會(huì)刊等。
（三）會(huì)務(wù)用品
1、有酒店名銜的印制品。
2、標(biāo)準(zhǔn)的打印紙。
3、有橫格的便條紙。
4、便箋薄、筆。
5、公司電話簿。
6、剪刀、訂書釘、直尺。
7、工具箱、繩線。
8、加長(zhǎng)電線、透明膠。
9、空白登記表格及有關(guān)資料。
六、發(fā)送會(huì)議通知
內(nèi)部會(huì)議通知。
致：各部門經(jīng)理。
發(fā)自：總經(jīng)理秘書xx。
定于9月28日～29日在總酒店會(huì)議中心召開的下屬16家酒店的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，探討如何推行新的人事管理和運(yùn)營(yíng)模式。
如您無法出席，請(qǐng)于9月25日前打電話告知，電話號(hào)碼xx。
外部會(huì)議通知。
B酒店集團(tuán)管理公司交流會(huì)邀請(qǐng)函
為了增強(qiáng)各下屬酒店的合作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，本酒店特發(fā)起舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，旨在探討如何推行新的人事管理和運(yùn)營(yíng)模式交流經(jīng)驗(yàn)。特邀請(qǐng)xxx先生（女士）參加。
議題：B酒店管理集團(tuán)下屬16家酒店交流經(jīng)驗(yàn)的會(huì)議。
舉辦者：B酒店集團(tuán)管理公司。
地點(diǎn)：B酒店集團(tuán)管理公司會(huì)議中心。
時(shí)間：20xx年9月28日～20xx年9月29日。
會(huì)務(wù)費(fèi)：每位20xx元。
聯(lián)系人：xx。
電話：xx。
七、安排餐飲住宿
對(duì)酒店而言，餐飲服務(wù)是極為可觀的收入來源。對(duì)會(huì)議組織者來說，吃的場(chǎng)合易于保持一種積極的氛圍或者說為創(chuàng)造這樣一種氛圍提供了機(jī)會(huì)。為了更好地服務(wù)于與會(huì)者本酒店對(duì)其的餐飲住宿進(jìn)行了如下安排：
九、會(huì)議接站
A：接站：如提前告知航班、火車次的客人，安排舉姓名牌接站。如未告知行程的代表，會(huì)議公司安排全天候（兩天）機(jī)場(chǎng)、車站舉會(huì)議牌接站。
會(huì)議的方案10
1、提供多家大酒店由您選擇，價(jià)格優(yōu)惠。
2、會(huì)場(chǎng)（或分會(huì)場(chǎng)）的選擇和預(yù)定，會(huì)場(chǎng)的設(shè)計(jì)和布置（會(huì)場(chǎng)內(nèi)外氣氛的渲染和烘托，橫幅、旗幟彩球、拱門、主席臺(tái)、桌簽、簽到臺(tái)等）以及各種設(shè)備的擺放。
3、材料和證件的印制、會(huì)議手冊(cè)和參會(huì)人員通訊錄的設(shè)計(jì)制作、請(qǐng)柬、胸卡、餐券的印制。
4、禮品策劃、設(shè)計(jì)、樣品提供和制作。
5、設(shè)備：會(huì)議設(shè)備、辦公設(shè)備、視頻設(shè)備及多媒體、音頻設(shè)備、燈光設(shè)備。
6、翻譯：各類外語語種的口譯、筆譯服務(wù)。（視具體情況而定）
7、媒體支持、協(xié)助聯(lián)系媒體、邀請(qǐng)記者。
8、提供會(huì)議所需各類信息。
9、協(xié)助招徠參會(huì)人員、協(xié)助尋求贊助單位和邀請(qǐng)本地嘉賓。
10、禮賓接待、會(huì)議事務(wù)及其他秘書服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)接待、禮賓禮儀、招待酒會(huì)、會(huì)間茶憩、攝影錄象、及VCD的制作等
11、提供西餐、中餐、自助餐、宴會(huì)等不同標(biāo)準(zhǔn)的菜單，根據(jù)要求進(jìn)行調(diào)整，協(xié)助選擇和推薦不同的用餐地點(diǎn)。
12、接送車輛及各種豪華轎車、中巴車、大巴車的租用。
13、公司專門為會(huì)議設(shè)計(jì)和安排了多條旅游路線，并根據(jù)參會(huì)人員的喜好，協(xié)助安排各種休閑活動(dòng)。
14、報(bào)到同時(shí)有專人登記和辦理返程票預(yù)定。 會(huì)議接待細(xì)節(jié)流程：
一、會(huì)前服務(wù)
1、辦方洽談會(huì)議初步方案。
2、公司為會(huì)議主辦方提供會(huì)議報(bào)價(jià)：
（1）前往召開會(huì)議城市所需要的飛機(jī)票價(jià)、火車車票的交通信息。
（2）會(huì)議住宿酒店客房?jī)r(jià)格、會(huì)議場(chǎng)所信息。
（3）機(jī)場(chǎng)、火車站接站安排。
（4）酒店歡迎橫幅、指引牌、簽到臺(tái)、水牌安排方案。
（5）會(huì)議流程方案。
3、與主辦方確定方案，簽訂合同，預(yù)付定金。
4、會(huì)議代表、嘉賓胸牌、代表證的制作。
5、會(huì)議展板、展架、橫幅的制作。
6、會(huì)議各種用品的`運(yùn)輸、托運(yùn)工作。
二、會(huì)中服務(wù)
1、會(huì)務(wù)組：會(huì)務(wù)組工作人員的工作安排和分工要求。
2、機(jī)場(chǎng)接站：專人負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)，車站的接站服務(wù)。
3、酒店接待：會(huì)議室歡迎調(diào)幅、歡迎牌、指示牌等的擺放。
4、酒店簽到：客人簽到，發(fā)放房間鑰匙、會(huì)議材料、禮品、登記返程機(jī)票、火車票等。
5、會(huì)議住宿：客人入住房間后的確認(rèn)，詢問是否有特殊要求。
6、會(huì)議場(chǎng)所：檢查會(huì)議室條幅、燈光、音響、投影儀、展板、茶飲等。
7、會(huì)前準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好會(huì)議所需要的會(huì)議資料，會(huì)議用品。
8、會(huì)議餐飲：用餐時(shí)間、用餐標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)。
9、會(huì)議娛樂：娛樂消費(fèi)形式、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、娛樂地點(diǎn)的確認(rèn)。
10、會(huì)議留影：會(huì)議代表合影留念及攝像服務(wù)。
三、會(huì)后旅游：旅游行程、住宿、用車、用餐、導(dǎo)游、保險(xiǎn)的服務(wù)。（視實(shí)際情況而定）
四、會(huì)后服務(wù)
1、結(jié)帳：提供會(huì)議過程中的詳細(xì)費(fèi)用發(fā)生明細(xì)及說明，專人與客戶進(jìn)行核對(duì)并結(jié)帳。
2、資料：會(huì)議后的資料收集，根據(jù)客戶要求制作會(huì)議通訊錄、花名冊(cè)和會(huì)議攝像資料的制作。
會(huì)議的方案11
時(shí)間:20xx年7月28日星期六下午2:00
地點(diǎn):XX
參加人員:
建設(shè)單位:XX
監(jiān)理單位:XX
施工單位:XX
主持人:XX
會(huì)議主要議題：XX，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、監(jiān)理單位
1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無公司印章;
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;
3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;
6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;
7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。
二、建設(shè)單位
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位
1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。
四、進(jìn)場(chǎng)安全初步要求
1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;
3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的.整潔化和有序化。
淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
池州冠華黃金冶煉工程項(xiàng)監(jiān)理部
20xx年7月28日
會(huì)議的方案12
前言
7月28日是XX公司的廠慶日，每年的這一天XX公司都將開展一系列的活動(dòng)。去年7月28日，XX公司隆重推出了XX等離子摩托車，在摩托車市場(chǎng)上刮起了一股XX等離子旋風(fēng)，引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來，XX等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水平，更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng)，而各片區(qū)開展的活動(dòng)也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣上將組織開展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在7月28日拉開活動(dòng)的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
一、活動(dòng)目的：
1、通過分析行業(yè)形勢(shì)，總結(jié)上半年的營(yíng)銷工作，找出工作得失，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確下半年的工作方向;
2、通過展示和推介XX等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型，使代理商對(duì)XX等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;
3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
二、會(huì)議主題：冬天，讓我們感動(dòng)上帝
——XX摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議
三、會(huì)議時(shí)間：xx年7月27日——7月29日
四、會(huì)議地點(diǎn)：君臨大酒店
五、參加人員：
1、代理商總經(jīng)理或操盤手：55人(含XXXX代理商10人);
2、代理商財(cái)務(wù)主管：20人;
3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15人;
4、銷售公司：20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);
5、工作人員：10人;
6、合計(jì)：120人。
六、會(huì)議內(nèi)容：
(一)經(jīng)銷商會(huì)議
1、董事長(zhǎng)分析行業(yè)形勢(shì)，提出XX公司下半年工作思路，并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);
2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);
3、余X助理總結(jié)xx年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策);
4、繆XX宣貫xx年XX摩托上市營(yíng)銷方案
5、溫XX宣貫xx年下半年等離子推廣策劃方案
6、奚X宣貫xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)
7、分組討論
(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)
1、銷售公司總經(jīng)理宣布xx年8月—xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。
2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)
3、張X總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);
4、余X助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的`獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;
5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車
6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果
(三)參觀XX公司產(chǎn)品展
(四)聯(lián)歡晚會(huì)
七、日程及議程
日期內(nèi)容時(shí)間議程負(fù)責(zé)人地點(diǎn)
7月27日全天報(bào)到全天分發(fā)房間及會(huì)議議程楊X君臨大酒店大廳
18：30—20：00歡迎晚宴楊X二樓餐廳
7月28日上午半年?duì)I銷工作會(huì)07：30—08：30早餐楊X二樓餐廳
09：00—09：05主持人串詞，齊唱《XX之歌》主持人三樓廬山廳
09：05—10：35董事長(zhǎng)致辭董事長(zhǎng)三樓廬山廳
10：35—10：45休息三樓廬山廳
10：45—11：30上半年?duì)I銷工作總結(jié)及下半年?duì)I銷工作規(guī)劃(包括下半年?duì)I銷推廣大綱和各種政策)余X三樓廬山廳
11：30—12：00一車一票財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)趙XX三樓廬山廳
12：00—14：00午餐及午休(自助餐)楊X三樓廬山廳
7月28日下午等離子產(chǎn)品訂購(gòu)14：00—14：40宣貫20xx年XXXX摩托車上市營(yíng)銷方案繆XX三樓廬山廳
14：40—15：20介紹等離子摩托車新車型，通報(bào)等離子摩托質(zhì)量整改的情況張X三樓廬山廳
15：20—16：00宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案溫XX三樓廬山廳
16：00—16：15休息三樓廬山廳
16：15—16：20宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的規(guī)則余X三樓廬山廳
16：20—16：35代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車代理商三樓廬山廳
16：35—16：40公布訂購(gòu)優(yōu)勝的代理商主持人三樓廬山廳
16：40—16：45給訂購(gòu)優(yōu)勝代理商頒獎(jiǎng)董事長(zhǎng)三樓廬山廳
16：45—17：00董事長(zhǎng)與訂購(gòu)優(yōu)勝者前5名代理商簽協(xié)議董事長(zhǎng)三樓廬山廳
17：00—18：00董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言董事長(zhǎng)三樓廬山廳
18：30—21：002005，XX等離子摩托周年慶典暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)楊X一樓多功能會(huì)議廳
7月29日代理商面談及簽協(xié)議全天董事長(zhǎng)公司
7月30日退房、返程全天
八、等離子銷售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：略。
九、現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)優(yōu)勝獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)量最大的前5名優(yōu)勝代理商當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：略
十、會(huì)場(chǎng)布置
1、簽到臺(tái)(1個(gè))：
布置在酒店門口
2、指示牌(3個(gè))：
酒店提供(其中1個(gè)放于酒店門口，1個(gè)放于會(huì)議室門口，1個(gè)放于餐廳門口)
3、會(huì)議室桌椅擺放：
大會(huì)：采取課桌式擺放，準(zhǔn)備投影儀和屏幕，座式麥克風(fēng)：2個(gè);會(huì)議策劃方案范本
討論：采取圓桌式，無線麥克風(fēng)：2個(gè)
4、會(huì)議室背景噴繪：冬天，讓我們感動(dòng)上帝
——XX摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議
5、會(huì)議室宣傳橫幅：
左：
右：
6、宣傳展板：若干
布置在大廳和會(huì)議室
十一、組織及分工：
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：余X：負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作;
副組長(zhǎng)：張X：負(fù)責(zé)新車準(zhǔn)備、試裝、檢測(cè)，具體分管產(chǎn)品技術(shù)組;
副組長(zhǎng)：鄭XX：負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)務(wù)工作。
成員：繆XX、奚XX、溫XX、范X、楊X、事務(wù)所總經(jīng)理
(二)分組及工作職責(zé)
1、策劃布置組
組長(zhǎng)：鄭XX
成員：溫XX、陳XX、歐XX、蔣XX
工作任務(wù)：
1)負(fù)責(zé)完成活動(dòng)策劃方案的擬寫;
2)負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督廣告公司完成會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的布置及會(huì)議結(jié)束后的現(xiàn)場(chǎng)撤除工作(包括等離子摩托車形象店的布置);
3)負(fù)責(zé)晚會(huì)表演節(jié)目的準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)表演的安排及費(fèi)用申請(qǐng)和發(fā)放;會(huì)議策劃方案范本
4)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)牌的設(shè)計(jì)制作;
5)負(fù)責(zé)代理商禮品制作;
6)負(fù)責(zé)等離子推廣手冊(cè)設(shè)計(jì)印刷;
7)負(fù)責(zé)活動(dòng)全程攝像、攝影和合影;
2、產(chǎn)品技術(shù)組
組長(zhǎng)：張X
成員：周X、姚XX
工作任務(wù)：
1)負(fù)責(zé)將等離子新車型及XXXX摩托車配件準(zhǔn)備齊全;
2)負(fù)責(zé)等離子新車型及XXXX摩托車的生產(chǎn)及全面的檢查、調(diào)試，確保無誤;
3)負(fù)責(zé)將等離子新車型及XXXX摩托車運(yùn)送到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)并擺放到位;
4)負(fù)責(zé)車輛現(xiàn)場(chǎng)的檫拭和清潔;
5)負(fù)責(zé)會(huì)議期間參展產(chǎn)品的管理;
6)展會(huì)結(jié)束后，負(fù)責(zé)將參展產(chǎn)品運(yùn)回公司。
3、會(huì)務(wù)組：
組長(zhǎng)：奚XX
成員：楊X、姚XX、趙XX、范X、王XX、事務(wù)所總經(jīng)理
工作任務(wù)：
1)負(fù)責(zé)各種物資的采購(gòu)和準(zhǔn)備;
2)負(fù)責(zé)代理商邀請(qǐng)函(回執(zhí))準(zhǔn)備、寄發(fā);
3)負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系及參會(huì)人員，住宿、飲食安排;
4)負(fù)責(zé)會(huì)議室安排;
5)負(fù)責(zé)代理商的接待和陪同;
6)負(fù)責(zé)參會(huì)人員接送;
7)負(fù)責(zé)各種資料的準(zhǔn)備、裝袋和發(fā)放;
8)負(fù)責(zé)對(duì)各工作組工作的協(xié)調(diào)、檢查和考核;會(huì)議策劃方案范本
十二、費(fèi)用預(yù)算
1、房費(fèi)：49500元
330元/間×50間×3天=49500元
2、餐費(fèi)：60000元
1200元/桌×12桌×5餐=72000元
3、煙、酒水：15000元
4、會(huì)議室：8000元(租賃費(fèi)含音響、話筒)
5、布置費(fèi)：15000元(包括等離子摩托車形象店樣板的搭建)
6、晚會(huì)費(fèi)用：5000元
7、代理商禮品及獎(jiǎng)牌：14600元
8、現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)獎(jiǎng)金：14440元
9、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用：6460元
費(fèi)用總計(jì)：200000元
十三、注意事項(xiàng)：
1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計(jì)劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;
2、市場(chǎng)督查負(fù)責(zé)督促各工作組的工作按時(shí)完成。
3、會(huì)議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝，佩帶工作牌;
4、會(huì)議期間公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，不得遲到、早退和無故缺席;
會(huì)議的方案13
一、項(xiàng)目背景
某單位有多個(gè)會(huì)議室，有無紙化會(huì)議室一間，常規(guī)會(huì)議二間，會(huì)議室有無紙化系統(tǒng)，視頻處理系統(tǒng)，音頻擴(kuò)聲系統(tǒng)，LED大屏系統(tǒng)，其中包含設(shè)備有交換機(jī)、LED大屏、視頻處理器、矩陣切換器、調(diào)音臺(tái)、音響、功放、時(shí)序器、電源控制器、會(huì)議攝像機(jī)、會(huì)議門口屏、升降器、無紙化服務(wù)器、無紙化終端、無紙化編碼器、無紙化解碼器等設(shè)備。
用戶需求，需要統(tǒng)一平臺(tái)管理所有設(shè)備，集合設(shè)備開關(guān)控制，會(huì)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，并且能分析顯示數(shù)據(jù)，異常情況可以報(bào)警。做一套日常運(yùn)維和設(shè)備管理方案，保證每場(chǎng)會(huì)議正常召開。
傳統(tǒng)人為運(yùn)維用戶痛點(diǎn)問題：
a)學(xué)習(xí)成本高，了解一款新設(shè)備、新軟件，包含對(duì)硬件設(shè)備性能、軟件功能的操作需要花費(fèi)大量的人力物力和時(shí)間成本。
b)新舊設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜，有些企業(yè)可能服務(wù)器、設(shè)備等版本過低，導(dǎo)致與舊設(shè)備、舊系統(tǒng)對(duì)接時(shí)出現(xiàn)不兼容對(duì)接不成功等，運(yùn)維管理也很麻煩。
c)碎片化管理和運(yùn)維，在傳統(tǒng)的模式中需要人工到每個(gè)設(shè)備面前逐個(gè)檢查運(yùn)維，既花費(fèi)了大量的人工成本，又浪費(fèi)了時(shí)間，且運(yùn)維效率不高；一些突發(fā)情況，運(yùn)維人員很難及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)有效運(yùn)維。
d)資產(chǎn)使用數(shù)據(jù)不清，包括日常的桌椅、終端、投影等會(huì)議室資源無法精準(zhǔn)的掌握使用情況，對(duì)會(huì)議室的使用率、設(shè)備維修情況等也難以準(zhǔn)確把控。
e)會(huì)議空間多，如在大型的會(huì)議樓中，每一層都具備各種類型的會(huì)議室，管理人員很難精準(zhǔn)把控每一間會(huì)議室使用情況，缺少統(tǒng)一集中管理的平臺(tái)。
運(yùn)維的'發(fā)展在不斷經(jīng)歷著數(shù)據(jù)場(chǎng)景轉(zhuǎn)移、工具場(chǎng)景轉(zhuǎn)移、運(yùn)維場(chǎng)景復(fù)雜化等場(chǎng)景。從最初的沒有到有數(shù)據(jù)，再到數(shù)據(jù)太多經(jīng)歷漫長(zhǎng)的過程，無法有效的融合數(shù)據(jù)，提煉數(shù)據(jù)的價(jià)值。
而現(xiàn)在，能夠?qū)⒍鄻I(yè)務(wù)、多系統(tǒng)、多場(chǎng)景以整屏、高分、關(guān)聯(lián)的形式一體化綜合呈現(xiàn)，滿足領(lǐng)導(dǎo)分析決策和業(yè)務(wù)協(xié)同工作的需求，需要一套完整的一體化平臺(tái)。運(yùn)用大數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)，使用炫酷、直觀的可視化展現(xiàn)手段，洞察數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，體現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值，可以將各項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化呈現(xiàn)。這是當(dāng)前眾多企業(yè)共同面臨的問題。
為解決以上問題，建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)"空間可視化、運(yùn)行可視化、數(shù)據(jù)可視化、控制智能化"的運(yùn)維管理平臺(tái)，為會(huì)議室內(nèi)的視頻會(huì)議設(shè)備運(yùn)行提供保障。基于拼接大屏、PC桌面、移動(dòng)端的可視化展示應(yīng)用，支持整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)資源、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的界面和數(shù)據(jù)。運(yùn)用數(shù)據(jù)可視化手段與完備的預(yù)案執(zhí)行方案實(shí)現(xiàn)了對(duì)接入的設(shè)備監(jiān)控管理，分析統(tǒng)計(jì)會(huì)議使用數(shù)據(jù)，通過可視化的界面展示給運(yùn)維人員。
二、方案設(shè)計(jì)
在機(jī)房部署一套可視化運(yùn)維管理服務(wù)器，用于平臺(tái)部署，數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)。通過值班室電腦或手機(jī)可連接平臺(tái)服務(wù)器管理會(huì)議室設(shè)備，查看會(huì)議室各項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過大屏可視化觀看設(shè)備運(yùn)行情況及會(huì)議室使用情況及數(shù)據(jù)展示。
通過串口服務(wù)器將燈光控制器、電源控制器、調(diào)音臺(tái)只具有串口協(xié)議，未具備網(wǎng)絡(luò)協(xié)議轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)通信；無紙化系統(tǒng)、矩陣、攝像機(jī)等擁有網(wǎng)絡(luò)通信的能力的設(shè)備通過網(wǎng)絡(luò)直接對(duì)接平臺(tái)服務(wù)器實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸和數(shù)據(jù)下發(fā)，平臺(tái)通過協(xié)議對(duì)接這些設(shè)備實(shí)現(xiàn)燈光開關(guān)、設(shè)備開關(guān)、音量大小、視頻切換、攝像機(jī)云臺(tái)控制、升降器升降等功能。
通過運(yùn)維管理平臺(tái)嵌入會(huì)務(wù)系統(tǒng)功能與無紙化系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)會(huì)前預(yù)約會(huì)議、會(huì)議通知、資料上傳、建立會(huì)議、會(huì)議信息發(fā)布、會(huì)中呼叫服務(wù)通知、會(huì)后資料整理、資料刪除功能。
空氣質(zhì)量傳感器通過串口服務(wù)器上傳環(huán)境信息到平臺(tái)服務(wù)器，可視化看板可以展示當(dāng)前溫度、濕度。平臺(tái)服務(wù)器通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)接中央空調(diào)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)空調(diào)工作和控制，當(dāng)溫度低于設(shè)定溫度，空調(diào)制熱，當(dāng)溫度高于設(shè)定溫度，空調(diào)制熱，溫度適中關(guān)閉空調(diào)。
安裝能耗監(jiān)測(cè)智能PDU，所有設(shè)備供應(yīng)通過PDU供電，PDU可實(shí)時(shí)傳輸當(dāng)前通道電流，電壓，功率等信息到平臺(tái)，平臺(tái)可以檢測(cè)每臺(tái)設(shè)備電流，耗電量，異常情況通過短信報(bào)警，可設(shè)置高于或低于某值關(guān)閉設(shè)備，可以分析會(huì)議室日，月，年用電量進(jìn)行展示。
制作一套可視化看板，通過樹狀圖顯示設(shè)備使用次數(shù)、折線圖等顯示能耗信息，三維模擬會(huì)議室場(chǎng)景圖，很直觀的了解會(huì)議室狀態(tài)。異常情況紅色或者特殊顏色顯示報(bào)警信息。
三、設(shè)計(jì)設(shè)備清單
運(yùn)維平臺(tái)服務(wù)器 1臺(tái)
運(yùn)維管理平臺(tái)軟件部署 1套
設(shè)備對(duì)接 1項(xiàng)
485串口服務(wù) 3臺(tái)
232串口服務(wù)器 7臺(tái)
能耗監(jiān)測(cè)PDU 3個(gè)
空氣質(zhì)量傳感器 3個(gè)
四、設(shè)備對(duì)接
a)對(duì)接協(xié)議
運(yùn)維管理平臺(tái)應(yīng)適配多種形式的協(xié)議對(duì)接，包括RS232、RS485、MODBUS、Dante、H.264/H.265、TCP/IP、UDP、HTTP/HTTPS等，通過各種信息傳感器、射頻識(shí)別技術(shù)、紅外感應(yīng)器等各種裝置與技術(shù)，實(shí)時(shí)采集任何需要監(jiān)控、 連接、互動(dòng)的物體或過程，采集其聲、光、熱、電、力學(xué)、位置等各種需要的信息，通過各類可能的網(wǎng)絡(luò)接入，實(shí)現(xiàn)物與物、物與人的泛在連接，實(shí)現(xiàn)對(duì)物品和過程的智能化感知、識(shí)別和管理。對(duì)接完成后可實(shí)現(xiàn)各類平臺(tái)系統(tǒng)的功能監(jiān)測(cè)，溫濕度傳感器、人體傳感器等數(shù)據(jù)的獲取及空調(diào)、燈光、窗簾、音箱等設(shè)備的控制。
b)對(duì)接設(shè)備
1.紅外線控制模塊；2.空氣質(zhì)量傳感器；3.中央空調(diào)機(jī)組網(wǎng)關(guān)；4.風(fēng)機(jī)盤管網(wǎng)關(guān)；5.空調(diào)控制墻面屏；6.攝像機(jī)；7.智能照明開關(guān)模塊；8.LED控制器；9.無紙化系統(tǒng)；10.智能云臺(tái)攝像機(jī)；11.智能插座；12.智能照明燈；13.溫濕度傳感器；14.網(wǎng)關(guān)；15.路由器；16.音箱；17.無線話筒；18.調(diào)音臺(tái)；19.功放。
c) 功能實(shí)現(xiàn)
1.設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)
設(shè)備接入后可實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，可監(jiān)測(cè)設(shè)備開關(guān)機(jī)狀態(tài)、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)、設(shè)備執(zhí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、設(shè)備CPU狀態(tài)、設(shè)備內(nèi)存狀態(tài)、設(shè)備硬盤狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行溫度、空閑內(nèi)存、閃存等，因設(shè)備屬性不同，監(jiān)測(cè)的內(nèi)容也不相同，監(jiān)測(cè)內(nèi)容以實(shí)際設(shè)備為主；
設(shè)備接入后可實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)監(jiān)測(cè)，設(shè)備單次開機(jī)運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)與設(shè)備總運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)監(jiān)測(cè)，用于設(shè)備預(yù)警及設(shè)備運(yùn)行分析；設(shè)備接入后可實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行頻次監(jiān)測(cè)，統(tǒng)計(jì)設(shè)備開關(guān)機(jī)次數(shù)，用于設(shè)備使用狀態(tài)、用戶使用習(xí)慣分析；
設(shè)備接入后可實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行故障監(jiān)測(cè)，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，可實(shí)時(shí)顯示設(shè)備故障信息，并且通過預(yù)警模塊快速定位到故障設(shè)備位置、故障設(shè)備故障點(diǎn)、提供故障維修維護(hù)建議等；
設(shè)備接入后可實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行能耗監(jiān)測(cè)，可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行時(shí)的電流、電壓，通過平臺(tái)的自有算法進(jìn)行實(shí)時(shí)能耗顯示，同時(shí)作為能耗統(tǒng)計(jì)分析使用。
2.環(huán)境狀態(tài)監(jiān)測(cè)
通過接入設(shè)備可實(shí)現(xiàn)環(huán)境狀態(tài)監(jiān)測(cè)，包括空間溫度、空間濕度、甲醛、PM2.5等的監(jiān)控與預(yù)警；根據(jù)綜合傳感器采集的PM2.5/PM10/CO2等數(shù)據(jù)可給出當(dāng)前的空氣質(zhì)量評(píng)價(jià)。
3.設(shè)備控制
設(shè)備接入后可實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景預(yù)案源的調(diào)用，如在會(huì)議開始之前，可自動(dòng)執(zhí)行空間內(nèi)的燈光開啟/關(guān)閉或燈光自動(dòng)調(diào)節(jié)亮度，窗簾的打開或關(guān)閉、溫度濕度的調(diào)節(jié)，各個(gè)終端設(shè)備開機(jī)等。
接入設(shè)備后可針對(duì)單個(gè)設(shè)備進(jìn)行控制，如攝像頭的畫面微調(diào)、調(diào)節(jié)音頻處理器的各個(gè)輸入輸出的音量大小等。
4.實(shí)現(xiàn)效果
五、運(yùn)維管理平臺(tái)運(yùn)行環(huán)境
a)硬件環(huán)境
千兆交換機(jī)
1.交換容量432Gbps/4.32Tbps
2.包轉(zhuǎn)發(fā)率144/166Mpps
3.固定端口48個(gè)10/100/1000Base-T 以太網(wǎng)端口
服務(wù)器主機(jī)
1.機(jī)架式服務(wù)器
2.內(nèi)置千兆網(wǎng)卡，支持7*24小時(shí)無間斷使用
3.CPU：Intel I7 3.4GHz主頻
4.內(nèi)存容量：16GB
5.硬盤：容量1T，轉(zhuǎn)速7200
6.操作系統(tǒng)：支持Windows Server 20xx R2/Win10版操作系統(tǒng)
7.電源：AC～220V/50Hz
b)軟件環(huán)境
支持WINDOWS10 64位操作系統(tǒng)、銀河麒麟、中標(biāo)麒麟、統(tǒng)信OS、中科方德等國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)部署運(yùn)行；支持不少于10個(gè)瀏覽器中穩(wěn)定運(yùn)行，包含并不限于以下瀏覽器：IE、火狐、谷歌等國(guó)外瀏覽器以及360、搜狗、QQ、UC、獵豹、2345等國(guó)產(chǎn)瀏覽器。
會(huì)議的方案14
一、會(huì)議目的
為公司所有成員客觀公正地總結(jié)x4年工作，將x4年工作中取得的.成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)與與會(huì)人員進(jìn)行互通、學(xué)習(xí)，工作中存在的不足之處和改進(jìn)思路與與會(huì)人員進(jìn)行討論，并將x5年工作思路進(jìn)行梳理。
二、會(huì)議述職內(nèi)容
(一)x4年的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況;
(二)x4年重點(diǎn)工作及取得的成績(jī);
(三)x4年工作過程中的經(jīng)驗(yàn)做法;
(四)x4年工作中存在的問題與不足;
(五)x4年工作思路、目標(biāo)、工作計(jì)劃及主要措施。
三、會(huì)議內(nèi)容及流程
(一)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員
會(huì)議時(shí)間：x5年2月7-8日(暫定)
會(huì)議地點(diǎn)：書院鎮(zhèn)(暫定)
參加人員：全體公司成員
(二)會(huì)議流程
四、述職要求
要求全體參與人員高度重視，認(rèn)真細(xì)致地撰寫個(gè)人年度述職報(bào)告，總結(jié)成績(jī)要實(shí)事求是，分析問題要深刻透徹，制定目標(biāo)要切實(shí)可行，不得弄虛作假，不得夸大、縮小、隱瞞實(shí)際情況，確保述職工作扎實(shí)認(rèn)真，不走過場(chǎng)，取得實(shí)效，為全面開創(chuàng)公司各項(xiàng)新事業(yè)新局面、圓滿完成x5年度任務(wù)目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。
五、材料準(zhǔn)備
請(qǐng)大家對(duì)照述職要求及述職內(nèi)容，以及結(jié)合平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋的意見和建議，實(shí)事求是地親自撰寫述職報(bào)告。請(qǐng)于2月5號(hào)(周四)之前提交述職PPT(公司模板見附件)。
會(huì)議的方案15
標(biāo)題一：會(huì)議目的和背景介紹
會(huì)議目的：討論當(dāng)前項(xiàng)目的方案，解決項(xiàng)目中遇到的問題，進(jìn)行方案的調(diào)整和優(yōu)化。
背景介紹：該項(xiàng)目是一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)方案，旨在提升公司產(chǎn)品的知名度和銷售額。為了確保活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期效果，需要召開方案討論會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行詳細(xì)討論和調(diào)整。
標(biāo)題二：會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)
會(huì)議時(shí)間：20xx年1月10日上午10點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室
標(biāo)題三：會(huì)議議程
1.項(xiàng)目方案的總體回顧和評(píng)估
2.討論方案中出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)
3.提出問題的解決方案和優(yōu)化建議
4.確定方案的調(diào)整和優(yōu)化方向
5.制定下一步的工作計(jì)劃和責(zé)任分配
6.會(huì)議總結(jié)和結(jié)束
標(biāo)題四：會(huì)議參與人員
1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：XXX
2.市場(chǎng)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人：XXX
3. 方案設(shè)計(jì)師：XXX
4.監(jiān)測(cè)和分析團(tuán)隊(duì)成員：XXX
5.公關(guān)部門負(fù)責(zé)人：XXX
標(biāo)題五：會(huì)議討論內(nèi)容
1.項(xiàng)目方案的總體回顧和評(píng)估
-分享項(xiàng)目方案的主要目標(biāo)和策略
-回顧已經(jīng)實(shí)施的'活動(dòng)，探討效果和反饋
-評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況
2.討論方案中出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)
-分析項(xiàng)目中遇到的問題和挑戰(zhàn)
-確定具體問題的原因和影響范圍
-討論團(tuán)隊(duì)成員對(duì)問題的看法和建議
3.提出問題的解決方案和優(yōu)化建議
-針對(duì)每個(gè)問題提出解決方案和優(yōu)化建議
-分析解決方案的可行性和效果
-確定解決方案的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間安排
4.確定方案的調(diào)整和優(yōu)化方向
-綜合討論的結(jié)果，確定方案的調(diào)整和優(yōu)化方向
-確定需要改進(jìn)的方案細(xì)節(jié)和執(zhí)行計(jì)劃
-確定方案調(diào)整和優(yōu)化后的預(yù)期效果
5.制定下一步的工作計(jì)劃和責(zé)任分配
-制定下一階段的工作計(jì)劃和時(shí)間安排
-確定各項(xiàng)工作的責(zé)任人和具體任務(wù)-確定工作完成的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方式
6.會(huì)議總結(jié)和結(jié)束
-對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)和回顧
-確認(rèn)會(huì)議記錄和行動(dòng)計(jì)劃
-會(huì)議結(jié)束前提醒參與人員注意事項(xiàng)
標(biāo)題六：會(huì)議討論