召開季度會議的通知
開會是我們的日常工作方式，開好會自然也是我們的日常技能。在國外的MBA課堂上，會議管理經常作為課程來教授，在職業培訓中，會議管理則是必備項目。如何確定開會的必要性、如何選擇議題和參與人、如何估算會議成本、如何安排發言時間、如何組織討論、如何形成共識、如何表決、如何落實決議等，還有會務工作，都需要認真考慮。維持會議的秩序和紀律，不同意見者的聲音能夠被有效表達，都必須靠穩妥的方式予以規定，并在流程中有效執行，這些都體現著會議程序的必要性和嚴肅性。
召開季度會議的通知1
委安委會有關成員單位：
為切實做好二季度委系統安全生產工作，經委安委會研究，決定召開委系統二季度安全生產工作會議，現通知如下：
一、會議時間：20xx年4月24日上午8:30
二、會議地點：市建委二樓會議室
三、出席領導及參會人員
(一)出席領導：余xx委黨組成員、主任
段xx委黨組成員、副主任
謝xx委黨組成員、副主任
駱xx委黨組成員、總工
劉xx委副調研員
(二)參會人員：市市政公用局、市園林局、散裝辦、墻革辦、重點辦、安全站、質監站、市場站(裝飾辦)等成員單位相關負責人。
四、會議議程及主要內容
(一)宣貫學習相關文件
1、《xx市安全生產黨政同責實施細則》;
2、《住房城鄉建設部辦公廳關于加強風景名勝區安全管理工作的通知》(建辦城[20xx]18號);
3、《20xx年第一季度建筑工程施工安全巡查及安全事故情況通報》(鄂建辦[20xx]62號);
4、《關于組織開展全省建設工程質量安全監督執法檢查的通知》(鄂建辦〔20xx〕64號);
(二)參會單位工作匯報。對一季度本領域安全生產情況及第二季度安全生產工作計劃;
(三)二季度工作部署。部署安排委系統二季度安全生產工作;布置安排節前安全生產檢查工作,重點開展建筑施工、城鎮燃氣、城市景區等領域的安全生產檢查。
委安委會辦公室
20xx年4月22日
召開季度會議的通知2
公司各部門：
為總結、通報公司及各部門一季度業務經營管理情況，明確下季度工作重點，公司決定召開二○**年一季度經營管理會議，具體安排如下：
一、會議時間：4月29日9：30--12：00
二、會議地點：xx三樓培訓室
三、與會人員：xx
四、會議議程：
1.財務部作一季度經營情況通報；（40分鐘）
2.品質部作一季度業務綜述；（40分鐘）
3.人力資源部作一季度人事運營報告；（30分鐘）
4.張洪利總經理發言（30分鐘）
五、會議相關事項及要求：
1.與會人員須妥善安排工作，準時出席會議；
2.遵守會場紀律，手機保持關機或調到振動狀態，不得在會議現場接聽電話；會議安排有休息時間，非休息時間不得隨意走動；
3.會議簽到時間為：9：20～9：30，逾時不予簽到。
特此通知！
物業管理有限公司
xx年xx月xx日
召開季度會議的通知3
經研究，定于20xx年3月27日召開xx區建設行業第一季度安全生產工作例會，現將有關事項通知如下：
一、會議時間：
20xx年3月27日上午9時15分。
二、會議地點：
xx區住建局食堂二樓會議室(地址：xx路xx號)
三、會議內容：
1、通報一季度全市建筑系統安全生產形勢(顏文);
2、部署第一季度安全生產工作(顏文);
3、部署工程施工現場管理相關工作(楊遒)
4、領導講話。
四、參加會議人員：
區屬建筑業總承包(一、二、三級)企業、監理企業分管負責人。
聯系人：xxx，聯系電話：xxx
xx
xx年xx月xx日
召開季度會議的通知4
局機關各科室，局直各單位：
定于明天(15日)下午2時在局東三樓會議室召開20xx年第一季度工作調度會議，各科室、局直各單位主要負責人參加會議并做好發言準備，發言時間請控制在5分鐘以內。
局辦公室
xx年xx月xx日