召開季度會議的通知
開會是我們的日常工作方式,開好會自然也是我們的日常技能。在國外的MBA課堂上,會議管理經常作為課程來教授,在職業培訓中,會議管理則是必備項目。如何確定開會的必要性、如何選擇議題和參與人、如何估算會議成本、如何安排發言時間、如何組織討論、如何形成共識、如何表決、如何落實決議等,還有會務工作,都需要認真考慮。維持會議的秩序和紀律,不同意見者的聲音能夠被有效表達,都必須靠穩妥的方式予以規定,并在流程中有效執行,這些都體現著會議程序的必要性和嚴肅性。
召開季度會議的通知1
委安委會有關成員單位:
為切實做好二季度委系統安全生產工作,經委安委會研究,決定召開委系統二季度安全生產工作會議,現通知如下:
一、會議時間:20xx年4月24日上午8:30
二、會議地點:市建委二樓會議室
三、出席領導及參會人員
(一)出席領導:余xx委黨組成員、主任
段xx委黨組成員、副主任
謝xx委黨組成員、副主任
駱xx委黨組成員、總工
劉xx委副調研員
(二)參會人員:市市政公用局、市園林局、散裝辦、墻革辦、重點辦、安全站、質監站、市場站(裝飾辦)等成員單位相關負責人。
四、會議議程及主要內容
(一)宣貫學習相關文件
1、《xx市安全生產黨政同責實施細則》;
2、《住房城鄉建設部辦公廳關于加強風景名勝區安全管理工作的通知》(建辦城[20xx]18號);
3、《20xx年第一季度建筑工程施工安全巡查及安全事故情況通報》(鄂建辦[20xx]62號);
4、《關于組織開展全省建設工程質量安全監督執法檢查的通知》(鄂建辦〔20xx〕64號);
(二)參會單位工作匯報。對一季度本領域安全生產情況及第二季度安全生產工作計劃;
(三)二季度工作部署。部署安排委系統二季度安全生產工作;布置安排節前安全生產檢查工作,重點開展建筑施工、城鎮燃氣、城市景區等領域的安全生產檢查。
委安委會辦公室
20xx年4月22日
召開季度會議的通知2
公司各部門:
為總結、通報公司及各部門一季度業務經營管理情況,明確下季度工作重點,公司決定召開二○**年一季度經營管理會議,具體安排如下:
一、會議時間:4月29日9:30--12:00
二、會議地點:xx三樓培訓室
三、與會人員:xx
四、會議議程:
1.財務部作一季度經營情況通報;(40分鐘)
2.品質部作一季度業務綜述;(40分鐘)
3.人力資源部作一季度人事運營報告;(30分鐘)
4.張洪利總經理發言(30分鐘)
五、會議相關事項及要求:
1.與會人員須妥善安排工作,準時出席會議;
2.遵守會場紀律,手機保持關機或調到振動狀態,不得在會議現場接聽電話;會議安排有休息時間,非休息時間不得隨意走動;
3.會議簽到時間為:9:20~9:30,逾時不予簽到。
特此通知!
物業管理有限公司
xx年xx月xx日
召開季度會議的通知3
經研究,定于20xx年3月27日召開xx區建設行業第一季度安全生產工作例會,現將有關事項通知如下:
一、會議時間:
20xx年3月27日上午9時15分。
二、會議地點:
xx區住建局食堂二樓會議室(地址:xx路xx號)
三、會議內容:
1、通報一季度全市建筑系統安全生產形勢(顏文);
2、部署第一季度安全生產工作(顏文);
3、部署工程施工現場管理相關工作(楊遒)
4、領導講話。
四、參加會議人員:
區屬建筑業總承包(一、二、三級)企業、監理企業分管負責人。
聯系人:xxx,聯系電話:xxx
xx
xx年xx月xx日
召開季度會議的通知4
局機關各科室,局直各單位:
定于明天(15日)下午2時在局東三樓會議室召開20xx年第一季度工作調度會議,各科室、局直各單位主要負責人參加會議并做好發言準備,發言時間請控制在5分鐘以內。
局辦公室
xx年xx月xx日