公司淘寶網(wǎng)店工作流程以及管理制度


  第一章 總則


  第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司淘寶網(wǎng)站管理與維護(hù),充分發(fā)揮網(wǎng)站" />

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      公司淘寶網(wǎng)店工作流程以及管理制度

      時(shí)間:2023-04-03 17:46:49 電商運(yùn)營(yíng)

      公司淘寶網(wǎng)店工作流程以及管理制度  

      公司淘寶網(wǎng)店工作流程以及管理制度

      第一章 總則

      第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司淘寶網(wǎng)站管理與維護(hù),充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用,促進(jìn)公司內(nèi)外部

      信息交流與溝通,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,拓展經(jīng)營(yíng)視野,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,擴(kuò)大公司對(duì)外知名度,提升公司外部形象,制定本規(guī)定淘寶網(wǎng)店是宣傳產(chǎn)品與品牌、展示品牌概念的重要窗口。

       

      第二條 本規(guī)定使用范圍為公司的淘寶網(wǎng)店以及有關(guān)信息流程的管理和維護(hù)。

       

       

       

      第二章 淘寶網(wǎng)店的管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

       

      大至情況如公司組織結(jié)構(gòu)圖:

      工作流程以及進(jìn)度:

      模塊

      任務(wù)類別

      任務(wù)項(xiàng)目

      責(zé)任人

      整體規(guī)劃

      平臺(tái)選擇

        已選擇

       

       

       

       

      運(yùn)營(yíng)副總

      投入策略

        裝修選擇功能版面(旺鋪旗艦版)

      平拍策略

        待定。

      平臺(tái)建設(shè)

       

       

      網(wǎng)店定位

       

      客戶定位:確定網(wǎng)店主要目標(biāo)客戶群及排序

      價(jià)格定位:確定網(wǎng)店價(jià)格

      特色定位:確立網(wǎng)店特色的表現(xiàn)方式

      服務(wù)定位:確定特色服務(wù)制度,確立表現(xiàn)方式

       

       

       

       

      網(wǎng)店設(shè)計(jì)

      店鋪招牌:設(shè)計(jì)所有直營(yíng)店的招牌

       

      運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)推進(jìn)

      企劃組

      產(chǎn)品分類:設(shè)計(jì)直營(yíng)店的產(chǎn)品分類

      子頁(yè)面:設(shè)計(jì)主店的子頁(yè)面,分店有所不同

      描述模板:設(shè)計(jì)產(chǎn)品描述的模板

      促銷區(qū):設(shè)計(jì)不同的促銷區(qū)頁(yè)面,供更換

      自定義模塊:設(shè)計(jì)品牌自定義頁(yè)或促銷自定義頁(yè)

       

      輔助平臺(tái)

      網(wǎng)店空間:開(kāi)通空間,填充內(nèi)容

       

      運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)

       

      企業(yè)博客:開(kāi)通博客,撰寫(xiě)博文

      淘寶論壇:在論壇發(fā)帖、發(fā)起、贊助活動(dòng)等

       

      內(nèi)部支持

      確立人員

      確立每個(gè)相關(guān)部門(mén)的接口人

      運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)

      清晰流程

      為涉及各部門(mén)的任務(wù)劃定清晰的流程

      合作溝通

      與各部門(mén)接口人對(duì)流程進(jìn)行溝通

      運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)

      團(tuán)隊(duì)搭建

      崗位設(shè)置

      清晰設(shè)定崗位職責(zé)和任職資格

       

       

      運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)

      薪酬體系

      確立各崗位的薪酬制度

      溝通制度

      與團(tuán)隊(duì)成員溝通,傳達(dá)崗位職責(zé)和薪酬制度

       

       

       

       

      網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)

       

      產(chǎn)品上架

      商品拍照:對(duì)店內(nèi)產(chǎn)品,尤其是暢銷產(chǎn)品,拍攝適合網(wǎng)店銷售的大圖,細(xì)節(jié)圖等

       

      運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)

      (相關(guān)部門(mén)配合)

      商品描述:按照四大模塊,編輯商品描述

      價(jià)格確定:根據(jù)不同時(shí)期,確定不同價(jià)格

      在線銷售

      在線服務(wù):幾個(gè)旺旺同事在線為客戶提供銷售服務(wù)

       

       

       

      運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

      交易處理:顯現(xiàn)銷售員同事處理各類改價(jià)、備注、修改發(fā)貨狀態(tài)、評(píng)價(jià)等處理工作

       

      配貨發(fā)貨

      配貨:調(diào)配貨物,并核對(duì)

      打包:按照打包規(guī)范進(jìn)行操作

      發(fā)貨:安排快遞取件發(fā)貨

      售后服務(wù)

      接待客戶各類反饋

       

      客戶維護(hù)

      建立客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù)

       

      客服部 在線客服 

      客戶關(guān)懷、促銷信息發(fā)布

      統(tǒng)計(jì)分析,決策支持

       

       

       

       

      網(wǎng)店?duì)I銷

       

       

      軟營(yíng)銷

      寫(xiě)作:全體成員養(yǎng)成寫(xiě)作博文的習(xí)慣

       

       

       

       

       

      運(yùn)營(yíng)副總 企劃組

      策劃:營(yíng)銷崗位人員策劃軟營(yíng)銷活動(dòng)方案,并報(bào)批

      實(shí)施:報(bào)批通過(guò)的方案,組織割裂資源實(shí)施

      總結(jié):監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),總結(jié)營(yíng)銷案的策劃、實(shí)施狀況

       

       

      硬廣告

      策劃:在開(kāi)業(yè)、節(jié)日、周年、慶典等關(guān)鍵事件點(diǎn),策劃投放廣告的方案

      購(gòu)買(mǎi):與淘寶相關(guān)部門(mén)聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)廣告

      設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)人員根據(jù)策劃案,設(shè)計(jì)廣告

      實(shí)施:按計(jì)劃投放,各部門(mén)做好銷量變化的配合準(zhǔn)備

      總結(jié):監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),總結(jié)硬廣告的策劃、實(shí)施狀況

       

      店內(nèi)促銷

      策劃:定期策劃不同促銷活動(dòng),吸引買(mǎi)家關(guān)注參與

       

      設(shè)計(jì):美工人員設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)

       

      運(yùn)營(yíng)副總 企劃組

      上線:活動(dòng)上線,各崗位做好調(diào)整準(zhǔn)備

      總結(jié):監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),總結(jié)硬廣告的策劃、實(shí)施狀況

       

      市場(chǎng)調(diào)查

      對(duì)于同類產(chǎn)品的市場(chǎng)、營(yíng)銷情況統(tǒng)計(jì)

       

      第一條   網(wǎng)站管理與維護(hù)遵循“總體規(guī)劃、統(tǒng)一格式、分工負(fù)責(zé)”的原則。以各項(xiàng)目組為單位開(kāi)展具體工作。網(wǎng)店的商品設(shè)立由企劃組開(kāi)會(huì)討論,上報(bào)公司批復(fù)確定。

       

      第二條   所有上網(wǎng)稿件必須經(jīng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字確定,報(bào)總裁審批方可發(fā)表。

       

       

       

      第三章           網(wǎng)店版面與欄目更新

       

      第一條    運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)和技術(shù)支持,并行使下列職權(quán):

      1.       審核淘寶網(wǎng)店推廣計(jì)劃:監(jiān)督、檢查網(wǎng)站推廣工作;

      2.       指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各網(wǎng)站運(yùn)行、維護(hù)共組;

       

      第二條    客服組派專人對(duì)淘寶網(wǎng)店上所有產(chǎn)品,每星期盤(pán)點(diǎn)一次。詳細(xì)記錄庫(kù)存、賣(mài)出等實(shí)施概況。

      第三條    商品簡(jiǎn)介、商品照片以及商品煽動(dòng)性語(yǔ)言等欄目根據(jù)商品和銷售情況,每半月報(bào)審修改一次,頁(yè)面應(yīng)適應(yīng)產(chǎn)品特色和客戶特點(diǎn)。

      第四條    商品名稱的文字以及說(shuō)明文字,應(yīng)具備動(dòng)感和多樣式。

      第五條    所有員工均可對(duì)頁(yè)面改版預(yù)先設(shè)計(jì)出方案、企劃組討論,報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審核,呈公司審批后執(zhí)行。

       

      第四章           各部門(mén)的支持與協(xié)作

       

      第一條    1.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用等信息由企劃組提供;

      2.商品最新名稱、價(jià)格以及客戶服務(wù)等信息由企劃部提供;

      3.商品描述的準(zhǔn)確性,由企劃組隨時(shí)校對(duì);

       

      第二條    企劃部及時(shí)對(duì)各部門(mén)提供信息,進(jìn)行統(tǒng)一分類、整理、匯總成發(fā)布稿件按下列程序報(bào)審批準(zhǔn)后發(fā)布:

      1.一般信息,如商品名稱、詳細(xì)描述,企劃組24小時(shí)內(nèi)發(fā)布;

      2.重要商品信息、詳細(xì)描述,企劃組12小時(shí)內(nèi)發(fā)布。

       

      第三條    部門(mén)協(xié)同合作,及時(shí)溝通。

       

       

      第五章  網(wǎng)站管理

       

      第一條    任何人未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意發(fā)布信息或更改網(wǎng)站頁(yè)面版式及內(nèi)容。

      第二條    淘寶網(wǎng)店由公司管理層負(fù)責(zé)控制,不準(zhǔn)向任何部門(mén)或個(gè)人泄露。

      第三條    任何人不得在淘寶網(wǎng)店上發(fā)布違反國(guó)家法律、法規(guī)、有損國(guó)家利益、公司形象以及不道德的言論。

      第四條    任何人不得利用淘寶網(wǎng)店傳播反動(dòng)、淫穢、不道德以及其他違反國(guó)家法律、社會(huì)公德的信息。

      第五條    任何人不得用淘寶網(wǎng)店發(fā)布虛假信息或違反公司規(guī)定、影響公司形象、泄露公司機(jī)密的信息。

      第六條    電子商務(wù)部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述1-5條所示內(nèi)容的信息。必須立即予以刪除,并追究當(dāng)事者的行政或法律責(zé)任。

      第七條    電子商務(wù)部按本規(guī)定及時(shí)對(duì)淘寶網(wǎng)店以及公司商城進(jìn)行管理、維護(hù)與更新。

      第八條    淘寶賬號(hào)及密碼使用采用授權(quán)方式,授權(quán)給指定人員,授權(quán)人員有權(quán)力和義務(wù)對(duì)賬號(hào)及密碼有保密義務(wù)和責(zé)任。

      第九條    其中涉及到的支付寶賬號(hào)密碼以及支付寶的提現(xiàn)密碼由公司財(cái)務(wù)部掌控,淘寶店管理以及營(yíng)銷人員不參于提現(xiàn)。相應(yīng)的支付寶賬號(hào)密碼歸對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)人員管理,管理人員有權(quán)力和義務(wù)對(duì)賬號(hào)及密碼有保密義務(wù)和責(zé)任。