城市安全生產檢查工作匯報
根據我市安全生產工作精神,結合我局安全工作的實際,我局對本局范圍內的安全生產情況進行了全面檢查。通過檢查進一步提高了全局干部職工對安全工作的認識,堵塞了漏洞,促進了安全責任的落實。現將我局在這次安全工作檢查中查出的問題和做法匯報如下:
一、認真貫徹落實,積極做好安全生產工作的檢查。根據市委市政府的安排,我局立即召開了緊急安全工作會議,針對當前的安全生產面臨的嚴峻形勢,結合公路工作實際作出了具體分析,研究部署了安全生產工作的措施。為提高對安全工作的認識,我們及時召開局領導班子和中層干部會議,然后以科室為單位分頭傳達到全體干部職工。為切實把安全生產做到實處,做到扎實深入,我局安全生產領導小組由局長親自掛帥,分管安全工作的副局長帶領,對重要部位進行了一次全面檢查。
二、明確分工 ,落實責任,把安全管理工作落到實處。根據我局實際,對全局安全工作實施分工負責制。公路工程的安全檢查及管理工作,由分管工程的副局長負責,工程科長具體負責全面檢查落實在工程施工中的安全檢查和管理。公路養護,包括橋涵、路面交通由分管養護的副局長負責,養護科長和路政科長具體負責,對全市的各公路站所有橋涵、養護里程及施工場地進行了一次全面檢查和安全管理的落實。對筑路機械、瀝青拌合場、工程處、油庫等重點安全部位進一步全面檢查和安全落實。為切實把這次安全檢查工作做到實處。
三、安全生產責任制。為進一步加強安全生產,分清責任,按照“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,加大了對安全工作的領導。局領導實行分片包干,并層層簽訂安全生產責任書,實行崗位責任制,明確責任。領導既是各施工現場的行政領導,又是安全管理員和安全監督員,領導一手抓安全,一手抓生產,在全局形成了有組織、實施、督促、檢查網絡,在組織結構上明確了分工,形成了安全生產有人抓,具體工作有人干,并互相制約的科學管理網絡。