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      車(chē)間工作失誤檢討書(shū)

      時(shí)間:2024-01-27 10:09:50 檢討書(shū)

      車(chē)間工作失誤檢討書(shū)通用

        在某件事出現(xiàn)失誤后,為了避免再次出現(xiàn)相同情況,為此要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我悔過(guò),請(qǐng)注意檢討書(shū)里面要交代清楚行為。大家知道正規(guī)的檢討書(shū)怎么寫(xiě)嗎?下面是云范文整理的車(chē)間工作失誤檢討書(shū)通用,歡迎閱讀與收藏。

      車(chē)間工作失誤檢討書(shū)通用

      車(chē)間工作失誤檢討書(shū)1

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        我在工作上面,沒(méi)有做好,反而是出現(xiàn)了失誤,也是導(dǎo)致我們車(chē)間的生產(chǎn)出了問(wèn)題,我也是要對(duì)這件事情去負(fù)責(zé),我的失誤也是不應(yīng)該,對(duì)此我也是要認(rèn)真的來(lái)反省,并且對(duì)于這次的一個(gè)失誤來(lái)檢討。

        這次之所以失誤,其實(shí)也是我自己太粗心了,以前做過(guò)同樣的工作,而我也是沒(méi)有考慮過(guò)太多,還是照著以前的方法,但是機(jī)器也是有調(diào)整,而且要求的也是不同,我其實(shí)應(yīng)該多考慮一下,然后再去做的,可是我自己卻覺(jué)得應(yīng)該不會(huì)出什么問(wèn)題,結(jié)果還是出了狀況,我也是懊惱自己怎么就對(duì)待這件事情上面那么的松懈,我也是清楚這是我工作的態(tài)度有問(wèn)題,沒(méi)有跟上進(jìn)步,還是用著老一套的方法,其實(shí)一直工廠的工作是有更新的,如果我不去學(xué)習(xí),不去完善,那么以前老舊的方法是會(huì)失效的,而且也是讓我明白,在處理這件事情上面,我的失誤也是讓我知道,我要改變的地方也是有很多。

        失誤造成了,我也是知道無(wú)法挽回,只能在以后的工作之中,去提升,多去思考,不能老自己覺(jué)得,而不去考慮實(shí)際的情況,不去多想下,到底如何的來(lái)做才行,這次我的大意,也是讓領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了我,畢竟造成的損失也是無(wú)法挽回的`,時(shí)間怎么樣也是消耗了的,我也是特別的懊惱,我也是老員工了,在車(chē)間生產(chǎn)方面其實(shí)是有一些經(jīng)驗(yàn)的,但是卻還是沒(méi)有做好,失誤的造成,我也是只能在以后多去工作上彌補(bǔ),來(lái)把以后的車(chē)間工作來(lái)做好才行,這次失誤也是讓我意識(shí)到,以前的經(jīng)驗(yàn)雖然有用,但是也是可能錯(cuò)誤的,畢竟機(jī)器會(huì)變,時(shí)間會(huì)變,很多的生產(chǎn)方式和方法也是會(huì)有優(yōu)化的,不能用以前的那些經(jīng)驗(yàn)來(lái)直接現(xiàn)在的狀況,只有自己多去學(xué),跟上時(shí)代,那么才能真的把事情給做好了。

        領(lǐng)導(dǎo),這次我錯(cuò)了,我也是以后不能再犯這樣的失誤,會(huì)工作上好好的去做,這次失誤造成的損失,我也是會(huì)一力的承擔(dān),畢竟是我的問(wèn)題導(dǎo)致的,我也是要在今后更加的努力,多去學(xué)習(xí),不能以為自己是老員工就不用學(xué)了,其實(shí)更要去學(xué),每一個(gè)人都是有自己的一個(gè)局限性的,只有多去學(xué),多去和同事溝通,掌握新的方法,那么才能真的在工作上面去做好,做的更好,而減少這些失誤,盡量的去不犯錯(cuò)。

      此致

      敬禮!

        檢討人:xxx

        20xx年x月x日

      車(chē)間工作失誤檢討書(shū)2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        您們好!

        作為xx組件技術(shù)部的一名技術(shù)主管,我在工作過(guò)程中嚴(yán)重失職,在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯(cuò)誤的鋁合金邊框代碼,造成交付給客戶的組件邊無(wú)法安裝,給公司信譽(yù)造成了無(wú)法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份檢討書(shū)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻反省和自查。

        由于我的工作崗位關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否,長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松要求,工作作風(fēng)渙散,無(wú)視公司的審批報(bào)告流程,最終導(dǎo)致這次嚴(yán)重的質(zhì)量事故發(fā)生,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,也損害了公司的信譽(yù)。通過(guò)這件事,暴露出我個(gè)人存在嚴(yán)重的工作松懈問(wèn)題,以及工作態(tài)度不端正,做事情不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng)。為杜絕今后再犯同樣的錯(cuò)誤,以此次檢討為契機(jī),深入審視和糾正自身工作中存在的問(wèn)題:

        首先,我作為部門(mén)文件的管理者,對(duì)于部門(mén)文件的管理不嚴(yán)謹(jǐn),文件沒(méi)有固定的存放地點(diǎn),通常是誰(shuí)想看文件誰(shuí)拿去看,看完就隨手一扔,每當(dāng)遇到問(wèn)題想要翻閱時(shí)卻找不到文件在哪。本次事故就是一個(gè)深刻的教訓(xùn),由于文件是x月份下發(fā)而添加錯(cuò)誤邊框的訂單是xx月的生產(chǎn)訂單,在核對(duì)物料編碼時(shí)沒(méi)有查找相關(guān)的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個(gè)重要原因。

        其次是認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,總是認(rèn)為自己是文件的發(fā)放者,而別人才是文件的執(zhí)行者,通常是一掃而過(guò),只理解了文件的表面內(nèi)容,而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中,由于之前閱讀文件是草草掠過(guò),導(dǎo)致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個(gè)組件,但是卻沒(méi)有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼,正確的代碼應(yīng)該為M510103,而自己卻添加了錯(cuò)誤的代碼M510xx0。

        第三是態(tài)度上的.問(wèn)題,由于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作十分信任,因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開(kāi)展工作,私自做決定,私自更改物料。如果此次添加物料代碼時(shí)先向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示,就可以避免錯(cuò)誤的物料代碼被使用,從而也就不會(huì)造成如此嚴(yán)重的后果。

        為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)糾正和預(yù)防:

        第一,嚴(yán)格落實(shí)物料添加的審批流程,在每次添加或者變更物料時(shí),都隨限額單附加一份物料變更通知單,如附件一所示。在該通知單中詳細(xì)寫(xiě)明變更或者添加的物料名稱及物料代碼,然后交由部門(mén)主管審核批準(zhǔn),再交由各相關(guān)部門(mén)會(huì)簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相關(guān)部門(mén)。

        第二,在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量,孔間距的檢驗(yàn)要求,如附件二所示。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時(shí)都使用此三檢卡對(duì)物料進(jìn)行確認(rèn)。并在每次生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備文件(工藝聯(lián)絡(luò)書(shū)-訂單生產(chǎn)注意事項(xiàng))中加入邊框孔距示意圖,作為裝框工段三檢卡確認(rèn)以及巡檢、外觀檢驗(yàn)的檢查確認(rèn)的依據(jù)。

        檢討人:xxx

        20xx年x月x日