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      企業(yè)發(fā)展環(huán)境的調(diào)查報告

      時間:2024-11-04 09:42:57 調(diào)查報告

      關(guān)于企業(yè)發(fā)展環(huán)境的調(diào)查報告

        在不了解某一情況、某一事件時,我們通常要進行專門的調(diào)查研究,并將探尋到的規(guī)律和經(jīng)驗寫進調(diào)查報告。很多人都十分頭疼怎么寫一份好的調(diào)查報告,下面是云范文精心整理的關(guān)于企業(yè)發(fā)展環(huán)境的調(diào)查報告,希望能夠幫助到大家。

      關(guān)于企業(yè)發(fā)展環(huán)境的調(diào)查報告

      企業(yè)發(fā)展環(huán)境的調(diào)查報告1

        為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》,優(yōu)化旅游企業(yè)發(fā)展環(huán)境,國家旅游局組織開展了《旅游企業(yè)發(fā)展環(huán)境》專題調(diào)研。調(diào)研組在認真研究制定工作方案、調(diào)研提綱、收集資料的基礎(chǔ)上,于xx年3月上中旬,先后到北京、河北、上海、山東、河南、四川等地,以典型企業(yè)訪談、召開小型座談會等方式,開展了實地調(diào)研。3月下旬和4月初,調(diào)研組對實地調(diào)研及有關(guān)資料進行了匯總分析和集體討論。現(xiàn)以調(diào)研中所了解的旅游企業(yè)發(fā)展環(huán)境方面所存在的主要問題及原因、意見和建議為主要內(nèi)容,形成本調(diào)研報告。

        一、普遍存在的問題

        (一)資金積累和融資困難。旅游企業(yè)的發(fā)展資金積累較為緩慢。旅行社是微利行業(yè),酒店投資量大、成本高、回收期長,景區(qū)與酒店基本相同。有的企業(yè)發(fā)展幾十年規(guī)模仍然有限,資金的原始積累過程較長,旅游企業(yè)普遍受到資金短缺的困擾。融資困難主要體現(xiàn)在,第一,旅行社、旅游商品企業(yè)、旅游汽車公司等非資源經(jīng)營性企業(yè)多為中小規(guī)模,固定資產(chǎn)小,缺少高附加值的抵押財產(chǎn),難以達到銀行貸款規(guī)定的條件,申請貸款困難;第二,酒店、景區(qū)等資源經(jīng)營性企業(yè)難以將資源資本化,金融部門只規(guī)定將景區(qū)門票作為質(zhì)押條件,而不將旅游資源價值作為申請貸款抵押的條件,使得企業(yè)申請貸款渠道窄;第三,很多景區(qū)仍然是行政管理,政企未分,產(chǎn)權(quán)不明,限制了企業(yè)通過股份制改造直接融資;第四,農(nóng)家樂(包括民居接待點)的企業(yè)身份不明確,金融部門沒有出臺農(nóng)家樂擔保、貸款優(yōu)惠的具體政策,大多數(shù)農(nóng)家樂經(jīng)營戶不能獲得銀行貸款,持續(xù)發(fā)展能力受到限制。

        (二)旅游項目用地困難。一是缺乏旅游用地專項支持政策,《土地管理法》及其《實施條例》等法律、法規(guī)對旅游用地的范疇、定義及類型沒有明確規(guī)定,沒有對旅游項目用地及旅游投資建設(shè)用地優(yōu)惠等政策的具體規(guī)定;二是絕大部分地區(qū)在土地利用總體規(guī)劃中對于旅游用地規(guī)定不明確,旅游用地規(guī)劃沒有真正與本地區(qū)城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃有效地結(jié)合起來,可變性較大,操作性不強,很多旅游項目用地指標不足,往往只能通過置換集體用地來滿足,供需矛盾突出;三是農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村酒店等鄉(xiāng)村旅游用地多采用租賃方式,辦不了“兩證”,使得業(yè)主很難大規(guī)模投入,限制了鄉(xiāng)村旅游的提檔升級,同時多為當?shù)卮迕窠?jīng)營,有較大資金實力的外來投資者很難介入,土地緊張和流轉(zhuǎn)規(guī)模小、難度大及“差別”待遇等因素制約了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展壯大;四是旅游業(yè)對環(huán)境要求高、用地規(guī)模大,且沒有優(yōu)惠政策,旅游用地成本高于工業(yè)用地,增大了投資商的成本,項目招商困難;五是各地在不同程度上存在旅游用地審批程序繁瑣、部分旅游景區(qū)和度假村等旅游用地不合理或?qū)嶋H開發(fā)不到位等土地浪費現(xiàn)象和旅游用地產(chǎn)權(quán)不明確等問題。

        (三)員工隊伍不穩(wěn)定和素質(zhì)呈下降趨勢。首先,長期的價格競爭和成本壓力,使得旅游企業(yè)無力負擔較高的員工薪酬,宣傳引導不夠和社會評價不高,員工職業(yè)自豪感和忠誠度下降,事業(yè)凝聚力和向心力減弱,導致旅游行業(yè)員工流失率較高、流動速度快、初次就業(yè)比例高,員工隊伍素質(zhì)呈下降趨勢。此外,旅游高等教育脫離行業(yè)需求,職業(yè)教育的技能培養(yǎng)滯后,難以為旅游業(yè)輸送合格的人才。

        (四)認識方面存在的不足。很多人認為“旅游就是吃喝玩樂”,對旅游產(chǎn)業(yè)改善國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增進國民福利、提升城市形象和改善城市人居條件的戰(zhàn)略性作用認識不足,導致很多地方缺乏對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動思考和系統(tǒng)規(guī)劃,旅游政策措施的制定和落實較為困難,還導致了政府和企事業(yè)組織等難以保障公民的旅游福利,影響旅游的公開采購。

        二、旅行社面臨的問題

        (一)合理稅負問題。旅行社中小企業(yè)多,利潤水平低,資金周轉(zhuǎn)量大,促銷投入多,經(jīng)營中有大量代收代付項目。很多地區(qū)的營業(yè)稅等地方稅費的征繳,往往采取按比例(多為80%)扣除代收代付部分,然后按照法定稅率計征,有的還對小旅行社實行定額稅,宣傳促銷經(jīng)費也都不能計入成本扣減。從年檢數(shù)據(jù)看,我國旅行社全行業(yè)的收入利潤率,已經(jīng)從上世紀90年代初的3%左右,逐步下降到不足1%。另據(jù)了解,目前作為旅行社主要收入項目的綜合服務(wù)費,占旅游報價的比重低于10%。因此,旅行社的營業(yè)稅等稅費負擔明顯不合理。

        (二)參與政府采購和服務(wù)外包遇到的問題。鼓勵旅行社參與政府采購和服務(wù)外包是41號文件確定的新政策,此前在上海、深圳、大連等部分城市實行。現(xiàn)在的障礙主要是,國家有關(guān)部門有文件規(guī)定,旅行社的發(fā)票不能作為機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)的差旅、考察、會議、展覽活動的經(jīng)費報銷憑證,發(fā)票“用途”欄目如何填寫也不明確。

        (三)掛靠承包問題。掛靠承包者主要追求眼前利益,長遠觀念、法制觀念、誠信觀念、質(zhì)量觀念都不強,成為旅行社業(yè)散、亂、差和“零負團費”操作模式蔓延的重要原因。

        (四)經(jīng)營保障問題。主要是火車票、景區(qū)門票上漲過快和干擾預訂問題。旅行社需要批量訂購火車票,但是一到旺季,火車票代理權(quán)就被取消,往往還被以倒票論處,極大地影響了旅行社的業(yè)務(wù)經(jīng)營。景區(qū)門票價格上漲過快,在很多地方已經(jīng)超過地接旅行社總成本的一半,企業(yè)經(jīng)營壓力大。政府在有重要公務(wù)接待、大型會議時,強行取消旅行社住房、用餐、用車、游船預訂和臨時封閉景區(qū)、道路,導致旅行社不得不調(diào)整計劃、增加費用、處理糾紛、賠償損失。

        (五)宣傳導向問題。旅游產(chǎn)品和服務(wù)存在的很多問題都通過旅行社反映出來,改進旅游服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范整治旅游市場往往都要以旅行社為重點,媒體宣傳和社會反映也就比較多的涉及旅行社,而正面宣傳顯得不足,導致旅行社的'形象受到很大影響,對從業(yè)人員的信心、士氣和旅行社業(yè)持續(xù)健康發(fā)展也都產(chǎn)生不利影響。

        三、星級酒店面臨的問題

        (一)水、電、氣同價政策落實問題。《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實施意見》均明確提出:“對列入國家鼓勵類的服務(wù)業(yè)逐步實現(xiàn)與工業(yè)用電、用水、用氣基本同價”,《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》再次提出:“落實賓館飯店與一般工業(yè)企業(yè)同等的用水、用電、用氣價格政策”。但絕大部分地區(qū)均未落實,原因主要是沒有具體措施和督查機制,而水、電、氣生產(chǎn)者也都是企業(yè),價格下調(diào)必然減少收入。

        (二)高星級酒店規(guī)模問題。很多地方將高星級酒店作為形象,政府對其投資建設(shè)予以鼓勵、支持,有的納入發(fā)展規(guī)劃、工作計劃進行考核和責任追究,一些地產(chǎn)樓盤為了提升價值和價格而建設(shè)五星級酒店,導致高星級特別是五星級酒店規(guī)模擴張過快。

        (三)多頭管理問題。酒店經(jīng)營涉及眾多部門和方面,各種檢查和收費名目繁多,隨意性很大,酒店不堪負荷,疲于應付,甚至有的酒店管理人員感到人格尊嚴都受到侵犯。

        (四)星級評定問題。主要是標準及其實施偏重觀光、政府接待、商務(wù)會議,對快速發(fā)展的經(jīng)濟型酒店、度假酒店、主題酒店、鄉(xiāng)村酒店等考慮不夠。

        (五)節(jié)能減排鼓勵促進問題。酒店行業(yè)是能源使用大戶,目前缺少對酒店節(jié)能燈安裝、中央空調(diào)改造、污水處理、中水回用以及綠色酒店管理等節(jié)能減排方面明確有效的鼓勵和促進政策。

        (六)落實促進農(nóng)村就業(yè)優(yōu)惠政策問題。酒店行業(yè)為社會提供了大量的中低層服務(wù)崗位,其中相當大比率是針對初次就業(yè)的農(nóng)民工群體的,但酒店沒有享受到促進農(nóng)民工就業(yè)方面的優(yōu)惠和補貼政策。

        四、景區(qū)面臨的問題

        (一)資金負擔問題。大部分新開發(fā)的景區(qū),集中進行基礎(chǔ)配套和服務(wù)設(shè)施建設(shè)時,多采用貸款融資方式,在一定階段還貸壓力很大,年純收入的相當一部分用于還本付息。

        (二)管理體制問題。大部分沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實行政府或政府派出管理的比例大,部門分割、多頭管理現(xiàn)象較嚴重,直接影響景區(qū)的經(jīng)營管理和可持續(xù)發(fā)展。

        (三)周邊環(huán)境問題。景區(qū)對外部環(huán)境缺乏管理手段,周邊市場秩序和環(huán)境問題突出,隨意擺攤設(shè)點、不按照標準規(guī)范從事經(jīng)營服務(wù)、尾隨兜售乞討、強買強賣、假冒偽劣等現(xiàn)象比較常見。

        (四)免票人員的保險保障問題。一些景區(qū)對老年人、學生、青少年、軍人、殘疾人等實行免票,這部分人員就沒有伴隨門票提供的保險保障,人身、財物受到損害時的保障責任不明確,易引發(fā)糾紛。

        (五)內(nèi)部社區(qū)管理問題。很多景區(qū)內(nèi)都有居民,大型景區(qū)還有建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村、村民組,居民生產(chǎn)生活以及參與旅游經(jīng)營服務(wù)、搬遷拆遷、環(huán)境保護等,往往成為景區(qū)管理的棘手問題。

        五、其他旅游企業(yè)面臨的問題

        (一)旅游客運管理問題。旅游汽車運輸管理職責劃分不明確,標準、規(guī)范不統(tǒng)一,部門之間和旅行社與汽車公司之間協(xié)調(diào)配合比較難,沒有運營資質(zhì)的車輛低價競爭,導致旅游客運市場不規(guī)范,安全隱患也明顯增加。

        (二)小型車輛準入問題。客運主管部門只允許大中型轎車從事旅游客運,小型轎車不能獲得旅游客運資格,而小型團組如家庭團、親友團大量增加,迫使旅行社使用座位數(shù)和運費都比較合適的社會車輛。

        (三)非旅游企業(yè)從事旅游業(yè)務(wù)問題。會展機構(gòu)、俱樂部、網(wǎng)站、客運公司、汽車租賃公司、政府和企業(yè)辦事處、教育培訓機構(gòu)、機關(guān)服務(wù)和外事機構(gòu)、協(xié)會、學會、工會、青年團、婦聯(lián)等組織從事有償旅游經(jīng)營活動,缺乏監(jiān)管和規(guī)范,存在質(zhì)量和安全隱患。

        (四)旅游公共服務(wù)滯后問題。游客咨詢服務(wù)中心、道路交通和景區(qū)指示標識、旅游網(wǎng)站、旅游保險、緊急救援等旅游公共服務(wù),不能滿足旅游特別是國內(nèi)旅游需要。

        六、意見和建議

        (一)落實水、電、氣同價政策。協(xié)調(diào)國家有關(guān)部門,就貫徹國務(wù)院41號文件、落實“旅游企業(yè)享受與工業(yè)用電、用水、用氣同價”政策,制定出臺具體執(zhí)行文件。

        (二)推進資源性旅游企業(yè)改革機制、增強實力。聯(lián)合有關(guān)部門出臺政策,明確支持旅游資源經(jīng)營性企業(yè)實行股份制改造,明晰產(chǎn)權(quán),政企分開,建立法人治理結(jié)構(gòu),吸引國內(nèi)外資本進入,壯大旅游企業(yè),并尋求在境內(nèi)外資本市場上市融資,增強旅游企業(yè)的實力。

        (三)保障旅游企業(yè)合理用地需求。將旅游用地納入城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃,實行旅游項目與一般工業(yè)項目同等用地價格和其他優(yōu)惠政策,切實保障旅游用地需求。

        (四)解決旅游融資渠道問題。協(xié)調(diào)金融信貸機構(gòu),對經(jīng)營狀況良好、潛力大、信貸記錄良好的中小型旅游企業(yè),給予更為優(yōu)惠的貸款和擔保政策;研究出臺支持農(nóng)家樂、家庭旅館等鄉(xiāng)村旅游發(fā)展壯大的投融資政策等。

        (五)解決旅行社責任過重問題。通過制定旅游法和其他立法措施,減輕旅行社優(yōu)先賠付和連帶責任。探索建立綜合旅游保險,解決因不可抗力和非旅行社責任導致旅游者權(quán)益損失的賠償問題。

        (六)盡可能減少政府接待、會議對旅游經(jīng)營的干擾。主要是避免或盡可能減少政府重要接待、大型會議等活動臨時征用導致旅游接待酒店、車船預訂取消和封閉景區(qū)、道路導游改變、調(diào)整旅游計劃。

        (七)規(guī)范旅游市場和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。主要是依法規(guī)范旅行社業(yè)市場秩序,減少對飯店經(jīng)營的干擾,協(xié)調(diào)解決景區(qū)周遍環(huán)境問題,許可小型轎車從事旅游客運。

        (八)進一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。加快行業(yè)協(xié)會的轉(zhuǎn)型升級,探索協(xié)會的服務(wù)模式,切實發(fā)揮各級各類旅游協(xié)會服務(wù)會員、保障權(quán)益、溝通交流和行業(yè)自律等功能作用。

        (九)加強旅游公共服務(wù)。將游客咨詢中心、交通標識系統(tǒng)、旅游目的地網(wǎng)絡(luò)平臺、旅游緊急求援等非盈利性、外部正效益明顯的旅游公共服務(wù)設(shè)施納入城市建設(shè)規(guī)劃和相關(guān)規(guī)劃,安排建設(shè)投入,同時促進旅游保險新產(chǎn)品的開發(fā)。

        (十)加強宣傳引導。旅游行政管理部門、行業(yè)組織和企業(yè)都要高度重視運用輿論宣傳工具,積極主導地引導旅游宣傳向客觀、全面、負責任的方向發(fā)展,推動社會各方面全面、科學地認識旅游。樹立服務(wù)專家和終身服務(wù)觀念,引導全社會尊重服務(wù)性勞動,為建立穩(wěn)定、高素質(zhì)的旅游員工隊伍奠定基礎(chǔ)。

      企業(yè)發(fā)展環(huán)境的調(diào)查報告2

        一、引言

        本報告旨在通過調(diào)查和分析,全面了解當前企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,包括政策與法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和自然環(huán)境等關(guān)鍵要素。這些要素的變化直接影響企業(yè)的運營策略、市場定位和投資決策。

        二、企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

        政策與法律環(huán)境

        政府政策:包括稅收優(yōu)惠、補貼政策、環(huán)保法規(guī)、貿(mào)易政策等,這些政策的變化可能為企業(yè)提供新的發(fā)展機遇,也可能帶來挑戰(zhàn)。

        法律法規(guī):法律法規(guī)的穩(wěn)定性和透明度對企業(yè)經(jīng)營至關(guān)重要,影響企業(yè)的合規(guī)成本和法律風險。

        經(jīng)濟環(huán)境

        宏觀經(jīng)濟狀況:如經(jīng)濟增長率、通貨膨脹率、失業(yè)率等,這些指標直接影響企業(yè)的市場容量和盈利潛力。

        市場需求:消費者購買力和消費習慣的變化會影響企業(yè)的銷售額和利潤。

        社會文化環(huán)境

        人口結(jié)構(gòu):如年齡分布、性別比例、教育水平等,這些因素會影響產(chǎn)品的接受度和市場定位。

        價值觀念:社會價值觀的'變化會影響企業(yè)的品牌形象和市場策略。

        消費習慣:消費者偏好的變化會影響企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略。

        技術(shù)環(huán)境

        技術(shù)創(chuàng)新:新技術(shù)的出現(xiàn)和應用會改變企業(yè)的競爭格局和市場地位。

        研發(fā)能力:企業(yè)的研發(fā)能力直接影響其產(chǎn)品創(chuàng)新能力和市場競爭力。

        行業(yè)趨勢:了解行業(yè)發(fā)展趨勢有助于企業(yè)把握市場機遇和應對挑戰(zhàn)。

        自然環(huán)境

        地理位置:企業(yè)的地理位置會影響其物流成本、市場布局和資源獲取。

        資源分布:資源的豐富程度和分布狀況會影響企業(yè)的生產(chǎn)成本和可持續(xù)發(fā)展能力。

        環(huán)境因素:如氣候變化、自然災害等,這些因素可能影響企業(yè)的生產(chǎn)和運營。

        三、案例分析

        以某地區(qū)私營企業(yè)發(fā)展為例,分析其發(fā)展環(huán)境:

        政策與法律環(huán)境:政府出臺了一系列加快私營企業(yè)發(fā)展的政策措施,如稅收優(yōu)惠、融資支持等,為私營企業(yè)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

        經(jīng)濟環(huán)境:該地區(qū)經(jīng)濟持續(xù)增長,市場需求旺盛,為私營企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場空間。

        社會文化環(huán)境:人口結(jié)構(gòu)年輕,教育水平高,消費者對新產(chǎn)品的接受度高,有利于私營企業(yè)進行產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展。

        技術(shù)環(huán)境:該地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新活躍,企業(yè)研發(fā)能力強,為私營企業(yè)發(fā)展提供了有力的技術(shù)支持。

        自然環(huán)境:地理位置優(yōu)越,交通便利,資源豐富,為私營企業(yè)發(fā)展提供了良好的自然條件。

        四、結(jié)論與建議

        綜上所述,企業(yè)發(fā)展環(huán)境是一個復雜而多變的系統(tǒng),企業(yè)需要密切關(guān)注這些要素的變化,并靈活調(diào)整戰(zhàn)略以適應不斷變化的外部環(huán)境。建議企業(yè)加強政策研究,提高合規(guī)意識;加強市場調(diào)研,把握消費者需求;加大研發(fā)投入,提升創(chuàng)新能力;優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率;關(guān)注自然環(huán)境變化,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      企業(yè)發(fā)展環(huán)境的調(diào)查報告3

        私營經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,也是支持國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基石,在地方經(jīng)濟發(fā)展中,它更具有無可替代的作用。

        為了及時反映私營企業(yè)發(fā)展情況,了解私營企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,為黨政領(lǐng)導和各有關(guān)部門制定發(fā)展私營經(jīng)濟政策提供依據(jù)。

        威海市企業(yè)調(diào)查隊近期以發(fā)放調(diào)查問卷和走訪調(diào)研相結(jié)合方式,對全市40家私營企業(yè)發(fā)展環(huán)境進行了調(diào)查。

        基本情況

        本次調(diào)查覆蓋了全市三市一區(qū)及兩個開發(fā)區(qū)的私營企業(yè),抽中樣本基本能夠反映我市私營企業(yè)發(fā)展情況,從調(diào)查情況看,我市私營企業(yè)呈現(xiàn)以下特點:

        一.私營企業(yè)經(jīng)營管理者素質(zhì)逐步提高

        調(diào)查結(jié)果顯示,我市被調(diào)查的40家私營企業(yè)經(jīng)營者男性35人,女性5人,平均年齡為44.3歲,是一支以中青年為主的有朝氣、有活力的隊伍。

        在這支隊伍中40-49歲的人最多,占55%;30-39歲的次之,占20%;50-59歲的占17.5%;其余的占7.5%。

        從文化程度方面看,27.5%的企業(yè)經(jīng)營者已擁有大學及以上學歷,大專學歷占22.5%,中專高中學歷占32.5%,其余的占17.5%。

        有高級技術(shù)職稱的占12.5%,中級技術(shù)職稱占25.5%,無技術(shù)職稱占一半多。

        任職年限最長18年,任職在xx年以上者占32.5%,4-6年者占35.5%。

        企業(yè)經(jīng)營者任現(xiàn)職前所從事的工作,來自企事業(yè)單位最多,占57.5%;黨政機關(guān)占10%,農(nóng)民占22.5%。

        以上數(shù)據(jù)盡管反映企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)在逐步提高,但與整體經(jīng)濟發(fā)展趨勢要求還有較大差距,私營企業(yè)經(jīng)營者綜合素質(zhì)有待進一步提高。

        二.私營企業(yè)發(fā)展模式二元化

        調(diào)查結(jié)果顯示,我市私營企業(yè)的起步和發(fā)展大體可劃分兩種模式:

        第一種模式,它是以個體、工商戶發(fā)展成私營企業(yè),以家庭工業(yè)為起點的模式。

        企業(yè)的起初投資大部分來源于自有資金,22.5%私營企業(yè)經(jīng)營者任現(xiàn)職前是農(nóng)民出身,這種模式特點是,起點低,自發(fā)性強,有活力。

        第二種模式,部分企事業(yè)單位、黨政機關(guān)工作人員,在政府出臺加快私營企業(yè)發(fā)展的一系列政策措施感召下,依然決定放棄企事業(yè)、機關(guān)部門工作,邁進了私營企業(yè)創(chuàng)業(yè)之門。

        他們把部分國有、集體中小企業(yè)轉(zhuǎn)制為私營企業(yè),或者租賃、承包個人經(jīng)營,或改為股份合作制,企業(yè)的.資金主要來源于銀行貸款,合伙投資。

        經(jīng)過一段時間的運作,大多數(shù)企業(yè)起死回生,企業(yè)效益轉(zhuǎn)虧為盈。

        有67.5%的私營企業(yè)經(jīng)營者來自企事業(yè)、黨政機關(guān)。

        這種模式特點是,起點較高,發(fā)展較快,效益較好。

        三.私營企業(yè)組織形式日趨規(guī)范

        從本次調(diào)查反饋的情況看,我市的私營企業(yè)組織形式由最初私營獨資、私營合伙,發(fā)展到如今私營有限責任公司、私營股份有限公司、與外商合資等多種形式,其比例分別為25%、5%、50%、12.5%、7.5%。

        有限責任公司占據(jù)半壁江山,其比重有逐年增加趨勢,組織形式日趨規(guī)范化。

        四.私營企業(yè)貢獻日益突出

        我市私營企業(yè)經(jīng)濟實力不斷提高,經(jīng)營規(guī)模迅速擴大。

        對40家私營企業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示,1999年至xx年三年間企業(yè)銷售收入、資產(chǎn)總計連續(xù)三年同時保持遞增的企業(yè)占32.5%,納稅總額連續(xù)三年遞增企業(yè)占30%。

        xx年納稅總額超百萬元的企業(yè)就有3家。

        其中華夏集團xx年上繳稅金達2300萬元,私營企業(yè)稅收成為我市稅收的一個新亮點。

        另一方面,私營企業(yè)的發(fā)展,解決了大批剩余勞動力問題,在吸納城鄉(xiāng)勞動力,安置下崗和困難職工方面都做出貢獻。

        顯而易見,私營企業(yè)已成為一個新的企業(yè)群體,它回報社會貢獻越來越多,對經(jīng)濟和社會發(fā)展的促進作用也越來越大。

        五.產(chǎn)品市場定位區(qū)域拓寬

        “拾遺補缺”,“小打小鬧”是私營企業(yè)發(fā)展初期的真實寫照。

        在調(diào)查中,百姓間流傳著私營企業(yè)最初創(chuàng)業(yè)的模式“一個老板,一輛車,三個伙計兩間房,外加保安一條狗”。

        隨著社會的發(fā)展私營企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域逐步延伸拓展,不少企業(yè)把目光投向區(qū)域外,去拓展更為廣闊的市場空間。

        在被調(diào)查的企業(yè)中41.1%的企業(yè)產(chǎn)品外銷出口,15%的企業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)其他省市銷售,13.3%的企業(yè)產(chǎn)品本省銷售。

        涌現(xiàn)出一大批出口創(chuàng)匯大戶,比如新泰格玩具、華隆食品、魯東藝品、錫祺抽紗、榮韓國際貿(mào)易等。

        其中新泰格玩具xx年出口額達800多萬美元。

        來料加工,全部出口等各具特色的創(chuàng)匯私營企業(yè)在我市為數(shù)不少。

        六.產(chǎn)品由模仿型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變

        私營企業(yè)在發(fā)展之初由于技術(shù)人員缺乏、資金少、裝備差,因而主要是以模仿型產(chǎn)品生產(chǎn)為主,隨著資本原始積累的形成,部分企業(yè)已注重產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品的科技含量,有的私營企業(yè)通過招攬人才,形成技術(shù)開發(fā)中心,自主開發(fā)新產(chǎn)品。

        有的企業(yè)則借助科研院所的力量開發(fā)新產(chǎn)品。

        調(diào)查結(jié)果顯示,目前有62.5%的企業(yè)獲取新技術(shù)主要依靠自主研究開發(fā)或仿制。

        借助外部力量開發(fā)新產(chǎn)品的企業(yè)只有37.5%,其中與科研機構(gòu)和大專院校合作開發(fā)的7.5%,引進國內(nèi)現(xiàn)成技術(shù)企業(yè)12.5%,與企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的大企業(yè)25%,引進國外技術(shù)5%。

        發(fā)展趨勢

        一.加入wto,企業(yè)家信心倍增

        在國家相關(guān)政策的扶持下,私營企業(yè)得到快速發(fā)展。

        加入wto后,私營企業(yè)與其他類型的企業(yè)一樣,將面臨更激烈的市場競爭。

        調(diào)查結(jié)果顯示,27.5%的企業(yè)認為由于私營企業(yè)經(jīng)營機制靈活,在入世后將會有更好的發(fā)展空間,企業(yè)會獲得更多的利益。

        15%的企業(yè)認為私營企業(yè)規(guī)模小,抗擊市場風險的能力差,企業(yè)經(jīng)營更加困難,32.5%的企業(yè)認為入世后對企業(yè)不會產(chǎn)生影響,25%的企業(yè)對入世后是否對企業(yè)產(chǎn)生影響說不清楚。

        二.私營企業(yè)發(fā)展前景樂觀

        隨著市委、市政府號召大搞民營經(jīng)濟以及各項有利于私營經(jīng)濟發(fā)展政策的實施,使私營企業(yè)深受鼓舞,對今后的發(fā)展前途充滿信心。

        調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)未來發(fā)展前景表示出比較樂觀的態(tài)度。

        12.5%的企業(yè)經(jīng)營者認為企業(yè)發(fā)展前景相當樂觀,45%認為樂觀。

        認為樂觀的企業(yè)比例占57.5個百分點。

        三.私營企業(yè)發(fā)展后勁較足

        隨著市場經(jīng)濟的建立和完善,國有集體經(jīng)濟改革的深化,私營經(jīng)濟面臨新的競爭和挑戰(zhàn)的同時,也迎來了新的發(fā)展機遇和空間。

        調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)投資意愿普遍較高,62.5%企業(yè)表示繼續(xù)擴大投資,25%的企業(yè)表示不變,只有10%的企業(yè)表示不追加投資,2.5%的企業(yè)表示要減少投資。

        在擴大投資的企業(yè)中有52.5%的企業(yè)投資用于擴大原有生產(chǎn)規(guī)模,22.5%投資新項目,15%進行技術(shù)改造。