銀行歲末年初安全生產工作會議簡報

銀行歲末年初安全生產工作會議簡報[必備6篇]

　　在發展不斷提速的社會中，人們運用到簡報的場合不斷增多，簡報的種類盡管很多，但其結構卻不無共同之處，一般都包括報頭、標題、正文和報尾四個部分。你所見過的簡報是什么樣的呢？下面是云范文整理的銀行歲末年初安全生產工作會議簡報，僅供參考，大家一起來看看吧。

銀行歲末年初安全生產工作會議簡報1

　　回首20xx，我在接觸形式的客戶很多，有的可以用平靜的語氣化解迷霧，有的可以帶著燦爛的笑容渡海，而我不行，我用夸張的、技術性的.表達來挫敗他們的蠻力，平復他們的內心；我熱愛我的工作，工作愉快。我善于在工作中發現美。今年我遇到了一個有附加值的客戶，一個像安在旭一樣微笑，一個像胡軍一樣嫵媚，一個像端莊版的吳彥祖；這個生活愛好就是干凈整潔。絕對不會讓任何殘鈔混入新鈔團隊。閑暇時，網點會被打掃得一塵不染，廁所會芳香而反光；本著記住總比寫不好好的座右銘，每次認真看完文件，都會在自己的私人筆記本上記錄新的運營、新的業務，以備日后參考；我渴望學習。在過去的一年里，我主動靠近atm，關心它，感受它，終于熟悉了它的脾臟，節假日也主動照顧它；人人防火，家家平安。對于滅火器，只要有新產品，我肯定會第一時間去碰，萬一不得已而為之卻不知道怎么用；對于第二門，我總是第一時間按照文書步驟模擬練習，以正式格式執行，以新的態度成為習慣；知己知彼，百戰不殆。因為我們這一代人有網蟲的潛質，所以我總是瀏覽其他銀行的主頁和最新的財務報告，在工作中尋找靈感，培養自己的為盡心盡力的細胞。

　　時間不活！來去匆匆！雖然我總覺得累，但老人總不覺得累，每天不停的滴答滴答！回顧這一年，我深深地感受到，我為事務所服務了整整一年，事務所也給了我別人羨慕的回報，那就是幸福！

　　從正常上課到倒班，我都是腳踏實地的去做，用心去體會。感受最深的是“端正態度，遵守；尊重領導，服從安排；團結同事，虛心求教；目標明確，腳踏實地”。

銀行歲末年初安全生產工作會議簡報2

　　20xx年，支行安全保衛工作在行長室和市中支保衛科的領導下，以轄區安全保衛工作會議精神為指導，堅持“安全第一”的工作理念，認真履行安全保衛工作職責，嚴格落實各項安全防范措施，規范各項業務操作程序，努力提高保衛隊伍素質，較好地完成了各項工作任務。現將20xx年工作完成情況總結如下：

　　一、堅持學習教育，加強保衛隊伍建設

　　1、堅持學習教育活動。每月二次以上召開保衛人員時事政治教育，先進人物事跡教育，增強他們政治素質和思想覺悟；及時通報有關金融案件案例，開展安全分析會，增強保衛人員的憂患意識和防范意識。

　　2、經常性開展談心交心活動。平時細心觀察，掌握保衛人員的思想動態，了解他們工作中的優缺點。通過針對性談心交心工作，穩定他們的思想，幫助解決他們的困難，及時糾正工作中存在的不足之處。

　　3、開展多形式的思想教育活動。結合黨風廉政建設和文明創建活動，努力引導保衛人員樹立正確的職業價值觀和奉獻的精神，提高工作積極性；樹立正確的職業責任感和吃苦耐勞精神，提高工作質量；樹立正確的職業風險意識，提高遵章守紀的自覺性。

　　4、開展保衛業務技能的培訓活動。今年培訓的主要內容有計算機文字錄入、監控系統操作、消防技能訓練和演練以及守庫應急處置預案演練等活動。通過多形式的培訓、演練活動，夯實基礎，提升安全保衛隊伍的綜合管理水平和實戰能力。同時還組織保衛人員參加市中支保衛科舉辦的'實彈射擊比賽和“應知應會”理論知識競賽活動，取得了全轄區團體第二名的好成績。

　　二、加強內部管理，落實各項規章制度

　　1、完善內部制度和建設。按照保衛工作的實際，對安全保衛工作的部分規章制度和應急預案進行了完善和修訂；制訂崗位工作責任表，制作安全保衛工作流程。按照內控制度規定，科學合理地設置崗位，簽訂崗位目標，明確。今年還修改完善了保衛人員及經護隊員一日值班主要工作簡要流程，使每人對各自工作的要求、目標、責任有一個更明確的了解；并認真做好安全保衛工作的電子臺帳，規范工作底稿，進一步完善了保衛工作臺帳檔案。

　　2、嚴格守庫值班制度。嚴格實行監控值班室24小時不間斷武裝值班制度；明確保衛值班人員和招聘經護隊員二者職責，做到相互配合、相互監督，共同做好安全保衛工作。分管行長每月對保衛值班進行查崗，保衛負責人每周對保衛值班進行查崗。

　　3、強化槍彈管理。嚴格執行《中國人民銀行管理規定》和《中國人民銀行杭州中心支行管理實施細則》，完善和落實使用、交接、保養等重要環節及操作流程，堅持雙人管槍、槍彈分存、四人單向交接。

　　并認真審查持槍人員的資格條件，嚴禁不符合條件人員持槍執行發行庫守衛工作，杜絕涉槍案件和事故的發生。

　　4、加強安全檢查，狠抓制度落實。今年共組織開展12次全行性的安全檢查，對檢查中發現的安全隱患及時整改；同時，加強消防安全工作，劃分責任區，確定責任人，今年對支行大樓的線路進行重新整理，該換的電器設備及電線全部予以更換，確保支行用電安全；并每月進行消防設施檢查，強化消防意識，確保消防安全。

　　5、進一步規范“出入證”（長期證、專用證、臨時證）管理。按照《中國人民銀行人民幣發行庫管理辦法》要求，規范“出入證”審批、發放；嚴格“出入證”的使用登記。

　　6、加強出入庫安全管理。我行因客觀條件限制，庫區內未能達到“三隔離”的要求。為確保安全，推出“硬件不行，軟件補”的方計，加強安全管理，規定在出入庫錢捆裝卸期間，關閉庫區大院鐵拉門，禁止人員車輛出入，保證出入庫期間安全。

　　7、規范監控操作。加強電視監控系統的管理，嚴格執行有關規定，定期維護，及時維修。如監控系統發生故障，要求溫州匯昌公司必須半天內派技術員來行進行維修，重大故障必須2小時以內到行。重大節假日前要求溫州匯昌公司派技術員來行進行測試，保證監控系統正常運行。

　　三、加強綜治工作，創建平安支行

　　1、層層簽訂安全目標管理責任書。年初根據和上級行簽訂的“綜治”、“三防一保”目標管理責任書基礎上，結合我行工作實際情況，針對各股室不同工作特點，分別和各股室簽訂“三防一保”、“創安”、“綜治”工作目標管理責任書。

　　2、協助行長堅持每季召開“三防一保”工作會議，落實有關“三防一保”工作任務，明確安全工作要求，嚴格照章辦事，狠抓內控和安全保衛工作的落實。

　　3、加強對要害崗位人員的管理。今年4月份和11月份配合辦公室完成對要害崗位人員的政審和考核工作。陪同辦公室主任一起到派出所、居民區了解情況，對要害崗位人員進行家訪，全面掌握要害崗位人員的思想動態。

　　4、加強綜治工作的考核。一是把支行各股室綜治工作作為重點內容納入月度綜合考核中，一月考核一次，考核結果與股室的年終獎金掛鉤。二是按月對保衛人員的工作實行量化考核，對安全檢查中發現的違規、違紀問題，立即進行嚴肅處理，今年已有5人受到不同程度的處罰，通過多形式的考核工作，促使綜治工作上新臺階。

銀行歲末年初安全生產工作會議簡報3

　　1月15日，人民銀行太原中心支行召開20xx年全省人民銀行工作會議暨外匯管理工作會議，深入貫徹落實中央經濟工作會議、山西省經濟工作會議和人民銀行總行、天津分行工作會議精神，總結20xx年全省人民銀行主要工作，分析當前形勢，安排部署20xx年工作任務。

　　人民銀行太原中心支行黨委書記、行長李文森作了題為《聚焦業績考核，推動提檔進位，奮力開創全省人民銀行工作新局面》的工作報告。

　　會議指出，20xx年，面對復雜的形勢和繁重的任務，全省各級人民銀行認真貫徹落實上級行工作部署，堅決守住底線，堅持突出重點，務實量力而行，力爭有所貢獻，各項工作取得了新的進展和明顯成效，有力地支持了山西經濟平穩發展。

　　會議強調，要按照“五個堅持、五個促進”的.工作思路做好新一年的工作，一是堅持以支持供給側結構性改革為主線，促進融資總量合理增長和融資結構不斷優化。

　　全省人民銀行要認真貫徹執行穩健中性的貨幣政策，創新運用多種貨幣政策工具組合，努力暢通貨幣政策傳導渠道和機制，增強對實體經濟的金融支持。

　　切實做好“三去一降一補”金融支持工作。

　　重視抓好金融支持農業供給側結構性改革。

　　二是堅持以防范和化解金融風險為重點，促進金融機構尤其是法人機構穩健經營。

　　全省各級人民銀行要加強金融風險監測評估，把防控金融風險作為今年工作的重中之重。

　　三是堅持以強化管理職能為手段，促進金融服務質量不斷提高。

　　牢固樹立以管理促服務、以管理樹形象的理念，不斷創新和完善金融管理手段，提升基層央行在地方的話語權和影響力。

　　四是堅持以紀律和規矩為標尺，促進全面從嚴治黨和全面從嚴治行。

　　認真落實全面從嚴治黨“兩個責任”，嚴肅黨內政治生活，嚴格遵守黨紀黨規。

　　五是堅持以聚焦業績考核、推動提檔進位為抓手，促進工作質量和水平邁上新臺階。

　　20xx年，人民銀行太原中心支行將繼續把聚焦業績考核、推動提檔進位作為加強和改進工作的重要抓手，力爭每個業務條線都有品牌工作。

銀行歲末年初安全生產工作會議簡報4

　　不知不覺中，來到北京路支行從事大堂經理崗位已年過半載。對于初出柜臺的我來說，大堂的工作充滿了挑戰。在這半年的時光中，我也也感到過迷惘，同時我也一直在詢問自己：怎樣才能做一名合格的大堂經理？所幸的是，在這里我遇到了能夠和我并肩戰斗的領導和同事，還有那些可愛的客戶，都是我立足于本職工作的最大倚仗。前進的道路總會有光亮，如果讓我回答，我認為“真誠”二字就是大堂工作的那一束光。

　　如今服務意識、陣地營銷、產品覆蓋、客戶識別等概念變得尤為重要，它們始終貫穿于廳堂的營銷環節。但我認為銀行不僅是一個以營利為目標的單位，它更是一個經營信用的金融機構。在當前同業競爭日趨激烈、他行占據先天優勢的'背景下，努力贏得客戶信任，真正了解客戶需求，才是每一名客戶經理必須掌握的技能。

　　營銷不是一錘子買賣，而是長期性工作。以真誠的態度待人接物，做到以客戶需求為導向，是我的工作方向。在此基礎上，熟知我行各項產品，熟練掌握營銷話術，挖掘到店客戶的潛在需求，適時營銷各項產品。對于一些意向客戶，做好持續跟蹤，及時掌握客戶動態。對于營銷成功的客戶，重點做好維護工作，解決客戶后續需求。通過半年來的努力，我逐漸了解了大堂經理的工作脈絡，同時也贏得了廣大客戶的好評與信任。在下一步的工作中，我有信心使自己的工作更上一層樓，為我行業務的發展貢獻自己最大的力量。

銀行歲末年初安全生產工作會議簡報5

　　時光就像一把不斷流溢的沙子，如今來到了有一個年度。在過去的日子里，盡管我的工作做得還不夠完美，可是也讓我得到了不少經驗的磨礪，不光是在業務能力上變得更加精熟，而且在為部門創效益上也收獲了不小的成績。一方面把上面布置的任務全都如數完成，并且在此基礎之上還開拓出來了新的成就，在此我把一年了來的工作進行總結：

　　1、業績情況

　　較之從前的成績，我們在這一年中各項業績效果出現了全面井噴，都有了飛躍性的進展。一個是我行的存款額度較去年增加了3成。并且其他方面的收益也是穩定可期的，一個是各種理財收益數據都呈現出了可喜的增長，預計收益至少會增加2成。并且

　　我們的客戶人數也得到了增加，實際增加比例接近5成，可以說我們這一年的工作成效十分輝煌。

　　2、貸款業務

　　按照經驗來看貸款算是個比較低收益的業務，不單收益不怎么誘人，而且業務整體的活躍性不高。不像商業貸款的`受益那么高，而且可控性又比較差，所以個人貸款開展起來相當的耗費人力。而我們則針對這方面的不足調整策略，利用一些新的可靠手段來活躍個人貸款，在保證風險可控的前提下，我們的個人貸款業務從原有的水平，飆升到現在接近5成增長率的高度。

　　3、收益能力

　　到了現在我們扭轉了之前那種低迷的勢頭，從前一直徘徊在一些低收益的項目上，既沒有魄力去開展新的業務，又不愿意放棄雞肋的舊模式，以至于長期以來收益都不理想。然在年度初期我們就采用了新的理念和方法，拓寬業務面，增加新的收入渠道，讓運營變得更有活性，收益結構變得均衡又有韌性。

銀行歲末年初安全生產工作會議簡報6

　　緊張有序的上半年工作結束了，市分行和各家支行紛紛使出渾身解數應對市場的低迷，如今錢荒余波仍然在震，下半年工作如何開展各家仍在思考，應對錢荒，我行應認真總結前半年工作中的得失，并采取有利措施打開局面開展工作。

　　在前半年工作中，各家銀行普遍存在沖刺攬儲現象。在月末、季末和半年末的特殊交叉點上，銀行營銷人員為了應對考核的壓力，采取特殊策略進行末端短期攬儲。而我行面對這樣的市場壓力，以及相對于競爭對手較弱的銀行存款利率，更是使出十二分的努力去爭取市場份額，維護我行的`品牌形象。但是一些局限性的存在始終束縛了我行業務的發展。

　　首先，我行新產品推出市場的周期較為漫長，不能及時應對市場的需求。競爭對手往往優先于我行推出產品，搶先性地占據了此類產品的大臂江山，而我行產品問世后，即便產品質量優于競爭對手，仍然無法打破客戶先入為主的心理。再次，對于銀行來說，客戶需求決定了市場占比，銀行產品及服務不夠全面，也是禁錮我行業務發展的一道枷鎖。尤其在這樣的市場壓力面前，客戶心理較為脆弱，對于銀行來說，應采取客戶利益至上的措施，以穩定客戶心理，維護客戶關系。

　　新一波的市場沖擊正在到來，我行針對性的采取措施以應對市場局面，對于下半年業務的發展，我們有著高度的信心和充分的準備，打開市場局面，占據市場份額，推進業務穩定發展。